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Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- 1.050,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
- Kosteneinsparungen: Durch eine detaillierte Analyse der Prozesskosten und die Identifizierung von Verschwendung und Ineffizienzen können Unternehmen gezielt Maßnahmen ergreifen, um Kosten einzusparen. Dies kann sich positiv auf die Gewinnmarge auswirken und die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
- Prozessoptimierung: Das Prozesskostenmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Durch die Identifizierung von Engpässen, Reduzierung von Verschwendung und Implementierung effizienterer Abläufe können Durchlaufzeiten verkürzt, Produktivität gesteigert und die Kundenzufriedenheit verbessert werden.
- Transparenz und Kontrolle: Durch die systematische Erfassung und Analyse von Prozesskosten erhalten Unternehmen eine bessere Transparenz über ihre Kostenstruktur. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und gezieltes Kostencontrolling. Unternehmen können Engpässe und Kostenabweichungen frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.
- Steigerung der Effektivität: Durch das Prozesskostenmanagement werden Unternehmen dazu angeregt, ihre Geschäftsprozesse kritisch zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern. Die Fokussierung auf Prozessoptimierung und Kostenreduktion führt zu effektiveren und effizienteren Arbeitsabläufen.
- Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Prozesskostenmanagement erfolgreich implementieren, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Sie können ihre Produkte oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigeren Preisen anbieten, schneller auf Kundenanforderungen reagieren und eine höhere Qualität und Kundenzufriedenheit gewährleisten.
- Nachhaltigkeit: Prozesskostenmanagement trägt zur Nachhaltigkeit eines Unternehmens bei, indem es zur Ressourcenschonung und Reduzierung von Umweltauswirkungen beiträgt. Durch die Optimierung von Prozessen können Unternehmen Energieverbrauch, Materialverschwendung und Umweltbelastungen minimieren.
Unser vielseitiges Angebot an Unternehmensführung Weiterbildungen
Schulungsziel
Durch die Vermittlung von Grundlagenwissen, Analysemethoden und Optimierungstechniken sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, Prozesskosten gezielt zu identifizieren, zu kontrollieren und zu optimieren. Das Seminar soll einen nachhaltigen Ansatz für eine kontinuierliche Verbesserung der Prozessperformance bieten.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Schritte der Prozessanalyse:
- Identifikation der Prozesse und deren Abgrenzung
- Datenerfassung und -analyse:
- Sammlung von quantitativen und qualitativen Daten
- Analyse von Prozessschritten und Durchlaufzeiten
- Schwachstellen- und Engpassidentifikation:
- Bewertung der Effektivität und Effizienz der Prozesse
- Identifizierung von Engpässen und Flaschenhälsen
- Prozessdokumentation:
- Erstellung von Prozessdiagrammen und -beschreibungen
- Visualisierung von Prozessabläufen und Verantwortlichkeiten
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen:
- Ursachenanalyse von Problemen und Engpässen:
- Anwendung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen (Ishikawa-Diagrammen)
- Anwendung von Ursache-Folge-Analysen (Cause-Effect-Analysen)
- Identifizierung von Verschwendungen und Ineffizienzen:
- Anwendung von Lean-Prinzipien zur Identifizierung von Verschwendung
- Analyse von Prozessabweichungen und -ineffizienzen
- Brainstorming und Ideenfindung für Verbesserungen:
- Moderationstechniken für kreative Ideenfindung
- Bewertung und Priorisierung von Verbesserungsvorschlägen
- Ursachenanalyse von Problemen und Engpässen:
- Methoden zur Prozessoptimierung:
- Lean Management und die Eliminierung von Verschwendung:
- Anwendung von Lean-Prinzipien wie 5S, Wertstromanalyse und Kaizen
- Reduzierung von überflüssigen Schritten und unnötigen Wartezeiten
- Six Sigma und die Reduzierung von Prozessabweichungen:
- Anwendung von DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Identifizierung und Beseitigung von Variationen und Fehlern
- Business Process Reengineering und die radikale Neugestaltung von Prozessen:
- Neudenken und Neugestaltung von Prozessen für signifikante Verbesserungen
- Nutzung moderner Technologien und innovativer Ansätze zur Prozessoptimierung
- Lean Management und die Eliminierung von Verschwendung:
- Erfassung und Kategorisierung von Prozesskosten:
- Direkte und indirekte Kosten:
- Unterscheidung zwischen Kosten, die direkt den Prozessen zugeordnet werden können, und Kosten, die allgemein anfallen
- Fixe und variable Kosten:
- Unterscheidung zwischen Kosten, die unabhängig von der Auslastung variieren, und Kosten, die sich mit der Auslastung ändern
- Spezifische Kostenarten im Prozesskontext:
- Identifikation von Kostenarten wie Personalkosten, Materialkosten, Energiekosten usw.
- Direkte und indirekte Kosten:
- Analyse der Kostenstruktur und -zusammensetzung in den einzelnen Prozessen
- Ermittlung der Prozessschritte oder Aktivitäten, die den größten Einfluss auf die Kosten haben
- Analyse von Kostenabweichungen und -entwicklungen im Zeitverlauf
- Ursachenanalyse von Kostenausreißern:
- Untersuchung von Gründen für ungewöhnlich hohe Kosten in bestimmten Prozessen
- Identifizierung von Faktoren, die zu Kostenerhöhungen führen (z.B. Fehler, ineffiziente Ressourcennutzung)
- Maßnahmen zur Kostenreduktion und -kontrolle :
- Identifizierung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung in den Prozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
- Implementierung von Kontrollmechanismen, um die Kosten im Rahmen zu halten
- Möglichkeiten zur Kostenreduktion:
- Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung:
- Identifikation von Verschwendung und deren Beseitigung
- - Anpassung von Prozessschritten zur Vermeidung von Doppelarbeit oder unnötigen Aufwänden
- - Einkaufsoptimierung und Verhandlung von günstigen Lieferantenverträgen:
- - Analyse von Beschaffungsprozessen und Identifizierung von Einsparpotenzialen
- - Verhandlung von Konditionen mit Lieferanten zur Kostenreduktion
- - Automatisierung von Prozessen zur Reduzierung von manuellen Aufwänden:
- - Identifikation von manuellen und wiederholbaren Aufgaben, die automatisiert werden können
- - Implementierung von Softwarelösungen oder Robotic Process Automation (RPA) zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zum Prozesskostenmanagement richtet sich an Unternehmensvertreter verschiedener Funktionen und Hierarchieebenen, die Interesse daran haben, die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse zu steigern und Kosten zu optimieren. Dazu gehören Führungskräfte, Manager, Finanzexperten, Controlling-Mitarbeiter, Qualitätsmanager, Prozessanalysten, Projektmanager und Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen wie Einkauf, Produktion, Logistik oder Service.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 28.07.-29.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 29.09.-30.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 01.12.-02.12.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 2026 | |||
| 09.02.-10.02.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
| 23.04.-24.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.050,00 | Köln / Online | 1.050,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Sep. - 30. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 01. Dez. - 02. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 09. Feb. - 10. Feb. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 23. Apr. - 24. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.