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Schulung Prozesskostenmanagement Grundlagen

2 Tage / S3101

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Hier sind einige Vorteile, die Unternehmen durch Prozesskostenmanagement erzielen können:
  • Kosteneinsparungen: Durch eine detaillierte Analyse der Prozesskosten und die Identifizierung von Verschwendung und Ineffizienzen können Unternehmen gezielt Maßnahmen ergreifen, um Kosten einzusparen. Dies kann sich positiv auf die Gewinnmarge auswirken und die Wettbewerbsfähigkeit steigern.
  • Prozessoptimierung: Das Prozesskostenmanagement ermöglicht es Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Durch die Identifizierung von Engpässen, Reduzierung von Verschwendung und Implementierung effizienterer Abläufe können Durchlaufzeiten verkürzt, Produktivität gesteigert und die Kundenzufriedenheit verbessert werden.
  • Transparenz und Kontrolle: Durch die systematische Erfassung und Analyse von Prozesskosten erhalten Unternehmen eine bessere Transparenz über ihre Kostenstruktur. Dies ermöglicht eine fundierte Entscheidungsfindung und gezieltes Kostencontrolling. Unternehmen können Engpässe und Kostenabweichungen frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.
  • Steigerung der Effektivität: Durch das Prozesskostenmanagement werden Unternehmen dazu angeregt, ihre Geschäftsprozesse kritisch zu hinterfragen und kontinuierlich zu verbessern. Die Fokussierung auf Prozessoptimierung und Kostenreduktion führt zu effektiveren und effizienteren Arbeitsabläufen.
  • Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Prozesskostenmanagement erfolgreich implementieren, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Sie können ihre Produkte oder Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigeren Preisen anbieten, schneller auf Kundenanforderungen reagieren und eine höhere Qualität und Kundenzufriedenheit gewährleisten.
  • Nachhaltigkeit: Prozesskostenmanagement trägt zur Nachhaltigkeit eines Unternehmens bei, indem es zur Ressourcenschonung und Reduzierung von Umweltauswirkungen beiträgt. Durch die Optimierung von Prozessen können Unternehmen Energieverbrauch, Materialverschwendung und Umweltbelastungen minimieren.


Weitere Unternehmensführung Schulungen für Ihre gezielte Weiterbildung...

Schulungsziel

Durch die Vermittlung von Grundlagenwissen, Analysemethoden und Optimierungstechniken sollen Unternehmen in die Lage versetzt werden, Prozesskosten gezielt zu identifizieren, zu kontrollieren und zu optimieren. Das Seminar soll einen nachhaltigen Ansatz für eine kontinuierliche Verbesserung der Prozessperformance bieten.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar zum Prozesskostenmanagement richtet sich an Unternehmensvertreter verschiedener Funktionen und Hierarchieebenen, die Interesse daran haben, die Effizienz ihrer Geschäftsprozesse zu steigern und Kosten zu optimieren. Dazu gehören Führungskräfte, Manager, Finanzexperten, Controlling-Mitarbeiter, Qualitätsmanager, Prozessanalysten, Projektmanager und Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen wie Einkauf, Produktion, Logistik oder Service. 

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Schritte der Prozessanalyse:
    • Identifikation der Prozesse und deren Abgrenzung
    • Datenerfassung und -analyse:
      • Sammlung von quantitativen und qualitativen Daten
      • Analyse von Prozessschritten und Durchlaufzeiten
    • Schwachstellen- und Engpassidentifikation:
      • Bewertung der Effektivität und Effizienz der Prozesse
      • Identifizierung von Engpässen und Flaschenhälsen
    • Prozessdokumentation:
      • Erstellung von Prozessdiagrammen und -beschreibungen
      • Visualisierung von Prozessabläufen und Verantwortlichkeiten
  • Identifikation von Verbesserungspotenzialen:
    • Ursachenanalyse von Problemen und Engpässen:
      • Anwendung von Ursache-Wirkungs-Diagrammen (Ishikawa-Diagrammen)
      • Anwendung von Ursache-Folge-Analysen (Cause-Effect-Analysen)
    • Identifizierung von Verschwendungen und Ineffizienzen:
      • Anwendung von Lean-Prinzipien zur Identifizierung von Verschwendung
      • Analyse von Prozessabweichungen und -ineffizienzen
    • Brainstorming und Ideenfindung für Verbesserungen:
      • Moderationstechniken für kreative Ideenfindung
      • Bewertung und Priorisierung von Verbesserungsvorschlägen
  • Methoden zur Prozessoptimierung:
    • Lean Management und die Eliminierung von Verschwendung:
      • Anwendung von Lean-Prinzipien wie 5S, Wertstromanalyse und Kaizen
      • Reduzierung von überflüssigen Schritten und unnötigen Wartezeiten
    • Six Sigma und die Reduzierung von Prozessabweichungen:
      • Anwendung von DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
      • Identifizierung und Beseitigung von Variationen und Fehlern
    • Business Process Reengineering und die radikale Neugestaltung von Prozessen:
      • Neudenken und Neugestaltung von Prozessen für signifikante Verbesserungen
      • Nutzung moderner Technologien und innovativer Ansätze zur Prozessoptimierung
  • Erfassung und Kategorisierung von Prozesskosten:
    • Direkte und indirekte Kosten:
      • Unterscheidung zwischen Kosten, die direkt den Prozessen zugeordnet werden können, und Kosten, die allgemein anfallen
    • Fixe und variable Kosten:
      • Unterscheidung zwischen Kosten, die unabhängig von der Auslastung variieren, und Kosten, die sich mit der Auslastung ändern
    • Spezifische Kostenarten im Prozesskontext:
      • Identifikation von Kostenarten wie Personalkosten, Materialkosten, Energiekosten usw.
  • Analyse der Kostenstruktur und -zusammensetzung in den einzelnen Prozessen
    • Ermittlung der Prozessschritte oder Aktivitäten, die den größten Einfluss auf die Kosten haben
    • Analyse von Kostenabweichungen und -entwicklungen im Zeitverlauf
  • Ursachenanalyse von Kostenausreißern:
    • Untersuchung von Gründen für ungewöhnlich hohe Kosten in bestimmten Prozessen
    • Identifizierung von Faktoren, die zu Kostenerhöhungen führen (z.B. Fehler, ineffiziente Ressourcennutzung)
  • Maßnahmen zur Kostenreduktion und -kontrolle :
    • Identifizierung von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung in den Prozessen
    • Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
    • Implementierung von Kontrollmechanismen, um die Kosten im Rahmen zu halten
  • Möglichkeiten zur Kostenreduktion:
    • Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung:
    • Identifikation von Verschwendung und deren Beseitigung
    • - Anpassung von Prozessschritten zur Vermeidung von Doppelarbeit oder unnötigen Aufwänden
    • - Einkaufsoptimierung und Verhandlung von günstigen Lieferantenverträgen:
    • - Analyse von Beschaffungsprozessen und Identifizierung von Einsparpotenzialen
    • - Verhandlung von Konditionen mit Lieferanten zur Kostenreduktion
    • - Automatisierung von Prozessen zur Reduzierung von manuellen Aufwänden:
    • - Identifikation von manuellen und wiederholbaren Aufgaben, die automatisiert werden können
    • - Implementierung von Softwarelösungen oder Robotic Process Automation (RPA) zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Prozesskostenmanagement Grundlagen

TerminOrtPreis
01.07.-02.07.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 990,00
Köln / Online 990,00 Buchen Vormerken
02.09.-03.09.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 990,00
Köln / Online 990,00 Buchen Vormerken
04.11.-05.11.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 990,00
Köln / Online 990,00 Buchen Vormerken
06.01.-07.01.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 990,00
Köln / Online 990,00 Buchen Vormerken
06.03.-07.03.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 990,00
Köln / Online 990,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei

Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 01. Jul. - 02. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 02. Sep. - 03. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 04. Nov. - 05. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 06. Jan. - 07. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 06. Mär. - 07. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

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TEILNEHMENDE
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SEMINARTHEMEN
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DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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