Bitte wählen Sie die Bereiche, die Sie exportieren möchten:
Schulung Grundlagen des Performance Managements
Schulungsformen
Beschreibung
- Effektivere Leistungsüberwachung: Performance Management Tools ermöglichen eine systematische Erfassung und Überwachung von Leistungsdaten. Unternehmen können Leistungskennzahlen in Echtzeit verfolgen, um den Fortschritt gegenüber den Zielen zu messen und frühzeitig potenzielle Probleme zu erkennen.
- Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch den Einsatz von Tools können Unternehmen bessere Entscheidungen treffen, da sie auf umfassende und genaue Leistungsdaten zugreifen können. Das Management erhält Einblicke in die Leistung einzelner Mitarbeiter, Teams oder Abteilungen, um gezielt Maßnahmen zur Leistungsverbesserung zu ergreifen.
- Transparenz und Kommunikation: Performance Management Tools fördern eine transparente Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Managern. Durch die gemeinsame Nutzung von Leistungsdaten und -zielen können Mitarbeiter ihre eigene Performance besser verstehen und sich aktiv in den Verbesserungsprozess einbringen.
- Mitarbeitermotivation und Engagement: Performance Management Tools bieten die Möglichkeit, die individuelle Leistung anzuerkennen und zu belohnen. Durch eine objektive Leistungsbewertung und Anreizsysteme werden Mitarbeiter motiviert, ihr Bestes zu geben und ihre Ziele zu erreichen. Dies trägt zur Steigerung des Engagements und der Mitarbeiterbindung bei.
- Effizientes Ressourcenmanagement: Durch den Einsatz von Performance Management Tools können Unternehmen Ressourcen effizienter einsetzen. Das Management erhält Einblicke in die Rentabilität von Projekten, Abteilungen oder Geschäftsbereichen und kann Ressourcen entsprechend zuweisen und Prioritäten setzen.
Finden Sie das richtige Unternehmensführung Training aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Das Seminar zum Performance Management soll Unternehmen dabei unterstützen, ein effektives und effizientes Performance-Management-System zu implementieren. Ziel ist es, den Unternehmen die Grundlagen des Performance Managements zu vermitteln und ihnen praxisorientierte Kenntnisse und Tools zur Verfügung zu stellen, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu messen, zu bewerten und zu verbessern. Durch den Einsatz von Performance-Management-Tools und -Methoden sollen Unternehmen in der Lage sein, ihre Ziele effektiv zu verfolgen, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern, Entscheidungen auf Grundlage von fundierten Daten zu treffen und die Unternehmensperformance insgesamt zu optimieren.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Führungskräfte und Manager: Führungskräfte auf allen Ebenen, von Teamleitern bis hin zu Top-Managern, sollten an dem Seminar teilnehmen, um das Verständnis und die Fähigkeiten im Performance Management zu verbessern. Sie sind für die Festlegung von Zielen, die Überwachung der Leistung und die Bereitstellung von Feedback verantwortlich.
- HR-Experten: Mitarbeiter aus dem Personalbereich, insbesondere aus dem Bereich Talentmanagement oder Personalentwicklung, sollten das Seminar besuchen, um ihre Kenntnisse über Performance Management zu vertiefen. Sie können die Implementierung von Performance-Management-Systemen unterstützen, Schulungen für Führungskräfte durchführen und die Leistungsbewertung koordinieren.
- Personalverantwortliche: Mitarbeiter, die für die Rekrutierung, Einstellung und Platzierung von Mitarbeitern verantwortlich sind, sollten an dem Seminar teilnehmen, um die Zusammenhänge zwischen Leistung und Personalentscheidungen zu verstehen. Sie können Performance-Management-Aspekte in den Einstellungsprozess integrieren und geeignete Kandidaten auswählen.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
---|---|
Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmezertifikat | |
Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
---|---|---|
Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
Schulungszeiten | ||
| ||
Ort der Schulung | ||
GFU Schulungszentrum Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Buchen ohne Risiko
Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
---|---|
|
|
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in das Performance Management
- Definition und Ziele des Performance Managements
- Bedeutung für die Organisation
- Grundlagen der Leistungsmessung
- Festlegung von Zielen und Kennzahlen
- SMART-Ziele: Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Terminiert
- Auswahl geeigneter Leistungskennzahlen
- Leistungsfeedback und -bewertung
- Methoden der Leistungsbewertung (z.B. 360-Grad-Feedback, Mitarbeitergespräche)
- Feedbackkultur und -techniken
- Umgang mit Leistungsschwächen und -stärken
- Finanzielle Leistungskennzahlen: EBIT und EBITDA
- Definition und Bedeutung von EBIT und EBITDA
- Unterschiede zwischen EBIT und EBITDA
- Verwendung von EBIT und EBITDA zur Leistungsbeurteilung
- Cashflow und Performance Management
- Cashflow-Analyse und -Bewertung
- Cashflow-Kennzahlen: Cashflow aus operativer Tätigkeit, Cashflow aus Investitionstätigkeit, Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
- Bedeutung des Cashflows für die Unternehmensperformance
- Performance-Management-Systeme und -Tools
- Einführung und Implementierung eines Performance-Management-Systems
- Vorstellung und Demonstration verschiedener Tools (z.B. Balanced Scorecard, OKR-Systeme, Performance Dashboards)
- Auswahlkriterien und Erfolgsfaktoren bei der Nutzung von Performance-Management-Tools
- Leistungsanreize und Belohnungssysteme
- Arten von Anreizsystemen (z.B. monetäre und nicht-monetäre Anreize)
- Variable Vergütungssysteme
- Anerkennungsprogramme und Mitarbeiterprämien
- Performance-Entwicklung und Karriereplanung
- Personalentwicklung und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Karriereentwicklung und Aufstiegschancen
- Mitarbeitergespräche zur Performance-Entwicklung
- Umgang mit Leistungsschwierigkeiten
- Identifizierung und Lösung von Leistungsschwierigkeiten
- Unterstützung und Coaching für Mitarbeiter mit Leistungsherausforderungen
- Umgang mit Konflikten im Zusammenhang mit Leistung
- Performance Management und Organisationskultur
- Zusammenhang zwischen Performance Management und Organisationskultur
- Schaffung einer leistungsorientierten Kultur
- Kommunikation und Transparenz im Performance Management
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung des Performance Managements
- Überprüfung von Leistungskennzahlen und Erfolgsmessung
- Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten im Performance Management
- Best Practices und Erfahrungsaustausch
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
Termin | Ort | Preis | |
---|---|---|---|
27.01.-28.01.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
27.03.-28.03.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
27.05.-28.05.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
28.07.-29.07.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
29.09.-30.09.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken |
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 27. Jan. - 28. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Mär. - 28. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 27. Mai - 28. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 29. Sep. - 30. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.