Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
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Schulung Digitale Transformation im Produktmanagement
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Verbesserte Kundenerfahrung: Durch den Einsatz digitaler Technologien können Unternehmen personalisierte Produkte und Dienstleistungen anbieten, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden besser entsprechen. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und stärkeren Kundenbindung.
- Effizienzsteigerung im Produktmanagementprozess : Digitale Tools und Technologien ermöglichen eine Automatisierung und Optimierung verschiedener Prozesse im Produktmanagement. Dies führt zu einer verbesserten Effizienz, reduziertem manuellem Aufwand und verkürzten Produktentwicklungszyklen.
- Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten : Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen neue Geschäftsfelder und Umsatzquellen. Durch den Einsatz von Datenanalyse und künstlicher Intelligenz können Unternehmen neue Marktchancen identifizieren, innovative Produkte entwickeln und in neue Märkte expandieren.
- Bessere Entscheidungsgrundlage : Digitale Tools liefern Unternehmen umfangreiche Daten und Echtzeit-Einblicke, die bei der Entscheidungsfindung im Produktmanagement unterstützen. Unternehmen können fundierte Entscheidungen treffen, basierend auf umfassenden Marktanalysen, Kundenfeedback und Leistungsdaten.
- Agilere Produktentwicklung: Die digitale Transformation ermöglicht eine agile Produktentwicklung, bei der Produkte in kleinen Iterationen entwickelt und kontinuierlich verbessert werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, Kundenfeedback einzubeziehen und innovative Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
- Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation : Digitale Tools und Technologien fördern die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teams im Produktmanagement. Mitarbeiter können effizienter zusammenarbeiten, Informationen teilen und gemeinsam an Projekten arbeiten, unabhängig von ihrem Standort.
- Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die erfolgreich die digitale Transformation im Produktmanagement umsetzen, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Sie können innovativere Produkte schneller auf den Markt bringen, Kunden besser bedienen und sich als Vorreiter in ihrer Branche positionieren.
Schulungsziel
Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Chancen der digitalen Technologien und Prozesse im Produktmanagement optimal zu nutzen. Es soll helfen, eine klare Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln und die erforderlichen Schritte zur Implementierung von digitalen Tools, agilen Methoden und einer kundenorientierten Kultur im Produktmanagement zu identifizieren. Das Seminar soll den Unternehmen ermöglichen, ihre Produktentwicklung und -vermarktung zu optimieren, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement richtet sich an Produktmanager, Führungskräfte, IT- und Technologieexperten, Marketing- und Vertriebsmitarbeiter sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Change Management und Organisationsentwicklung.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Ziele der digitalen Transformation im Produktmanagement:
- Verbesserung der Kundenorientierung und Kundenerfahrung
- Effizienzsteigerung im Produktmanagementprozess
- Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Umsatzsteigerung
- Herausforderungen bei der digitalen Transformation im Produktmanagement:
- Widerstand gegen Veränderungen und Akzeptanzprobleme
- Komplexität und Integration verschiedener Systeme und Datenquellen
- Notwendigkeit der Neuausrichtung von Fähigkeiten und Kompetenzen im Produktmanagementteam
- Chancen der digitalen Transformation im Produktmanagement:
- Verbesserte Datenanalyse und Echtzeit-Einblicke für fundierte Entscheidungen
- Agilere Produktentwicklung und schnellere Markteinführung
- Stärkere Kundenbindung und personalisierte Angebote durch digitale Kanäle
- Überblick über digitale Tools und Technologien im Produktmanagement:
- Produktmanagement-Software zur Planung, Entwicklung und Verwaltung von Produkten
- Datenanalyse-Tools zur Auswertung von Kundendaten und Marktinformationen
- Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen zur Automatisierung und Personalisierung von Prozessen
- Produktlebenszyklusmanagement in der digitalen Ära:
- Einsatz digitaler Tools zur Produktplanung, Anforderungsdefinition und Roadmap-Erstellung
- Verwendung von kollaborativen Plattformen für die Zusammenarbeit im Produktentwicklungsprozess
- Nutzung von Echtzeitdaten für die kontinuierliche Verbesserung und Iteration des Produkts
- Agile Produktentwicklung und Scrum:
- Einführung der agilen Methodik zur flexiblen und iterativen Produktentwicklung
- Nutzung von Scrum-Prinzipien wie Sprints, Backlogs und standortübergreifender Zusammenarbeit
- Verwendung von agilen Tools wie Kanban-Boards und agilen Projektmanagement-Softwarelösungen
- Bedeutung von Veränderungsmanagement bei der digitalen Transformation im Produktmanagement:
- Identifizierung von Veränderungstreibern und Schaffung eines Bewusstseins für die Notwendigkeit der Transformation
- Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den Transformationsprozess
- Schaffung eines klaren Kommunikationsplans für die Veränderungen und deren Auswirkungen
- Herausforderungen bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Technologien:
- Schulung und Entwicklung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen bei den Mitarbeitern
- Integration digitaler Tools und Technologien in bestehende Systeme und Prozesse
- Umgang mit Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Datensicherheit
- Gestaltung einer agilen Organisationskultur:
- Förderung von Offenheit, Flexibilität und Experimentierfreude in der Organisation
- Schaffung von multidisziplinären
- Teams und einer Kultur der Zusammenarbeit und Zusammenarbeit
- Ermöglichen von schneller Entscheidungsfindung und Fehlerlernkultur
- Förderung von kontinuierlichem Lernen und persönlicher Entwicklung der Mitarbeiter
- Bewertung der technischen und organisatorischen Voraussetzungen für die digitale Transformation :
- Überprüfung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Systeme auf ihre Kompatibilität mit digitalen Tools und Technologien
- Identifizierung von Engpässen oder Lücken in den vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen
- Bewertung der Unternehmenskultur und -struktur auf ihre Eignung für die digitale Transformation
- Planung und Priorisierung von digitalen Transformationsinitiativen:
- Entwicklung einer Roadmap für die digitale Transformation im Produktmanagement
- Priorisierung der Initiativen basierend auf ihrem Wertbeitrag und ihrer Machbarkeit
- Berücksichtigung von Ressourcen, Zeitrahmen und Abhängigkeiten bei der Planung der Umsetzung
- Implementierung von Veränderungen im Produktmanagementprozess:
- Einführung neuer digitaler Prozesse und Tools unter Berücksichtigung der Change-Management-Prinzipien
- Schulung und Training der Mitarbeiter für den Umgang mit den neuen Technologien und Prozessen
- Begleitung der Implementierung durch klare Kommunikation, Überwachung und Anpassung bei Bedarf
- Messung und Überwachung des Erfolgs der digitalen Transformation:
- Festlegung von KPIs und Erfolgsmetriken zur Bewertung der Auswirkungen der digitalen Transformation
- Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Anpassung der Strategie bei Bedarf
- Erfahrungsaustausch und Lernen aus Best Practices und Erfolgsgeschichten anderer Unternehmen
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen