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Schulung Digitale Transformation im Produktmanagement

3 Tage / S3109

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Die digitale Transformation im Produktmanagement bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. 
  • Verbesserte Kundenerfahrung: Durch den Einsatz digitaler Technologien können Unternehmen personalisierte Produkte und Dienstleistungen anbieten, die den individuellen Bedürfnissen der Kunden besser entsprechen. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und stärkeren Kundenbindung.
  • Effizienzsteigerung im Produktmanagementprozess : Digitale Tools und Technologien ermöglichen eine Automatisierung und Optimierung verschiedener Prozesse im Produktmanagement. Dies führt zu einer verbesserten Effizienz, reduziertem manuellem Aufwand und verkürzten Produktentwicklungszyklen.
  • Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten : Die digitale Transformation eröffnet Unternehmen neue Geschäftsfelder und Umsatzquellen. Durch den Einsatz von Datenanalyse und künstlicher Intelligenz können Unternehmen neue Marktchancen identifizieren, innovative Produkte entwickeln und in neue Märkte expandieren.
  • Bessere Entscheidungsgrundlage : Digitale Tools liefern Unternehmen umfangreiche Daten und Echtzeit-Einblicke, die bei der Entscheidungsfindung im Produktmanagement unterstützen. Unternehmen können fundierte Entscheidungen treffen, basierend auf umfassenden Marktanalysen, Kundenfeedback und Leistungsdaten.
  • Agilere Produktentwicklung: Die digitale Transformation ermöglicht eine agile Produktentwicklung, bei der Produkte in kleinen Iterationen entwickelt und kontinuierlich verbessert werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren, Kundenfeedback einzubeziehen und innovative Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation : Digitale Tools und Technologien fördern die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teams im Produktmanagement. Mitarbeiter können effizienter zusammenarbeiten, Informationen teilen und gemeinsam an Projekten arbeiten, unabhängig von ihrem Standort.
  • Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die erfolgreich die digitale Transformation im Produktmanagement umsetzen, können einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Sie können innovativere Produkte schneller auf den Markt bringen, Kunden besser bedienen und sich als Vorreiter in ihrer Branche positionieren.


Noch nicht das Richtige? Diese Produktmanagement Trainings bringen Sie weiter.

Schulungsziel

Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement hat das  Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Chancen der digitalen  Technologien und Prozesse im Produktmanagement optimal zu nutzen. Es  soll helfen, eine klare Roadmap für die digitale Transformation zu  entwickeln und die erforderlichen Schritte zur Implementierung von  digitalen Tools, agilen Methoden und einer kundenorientierten Kultur im  Produktmanagement zu identifizieren. Das Seminar soll den Unternehmen  ermöglichen, ihre Produktentwicklung und -vermarktung zu optimieren, die  Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und  sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement richtet  sich an Produktmanager, Führungskräfte, IT- und Technologieexperten,  Marketing- und Vertriebsmitarbeiter sowie Mitarbeiter aus den Bereichen  Change Management und Organisationsentwicklung.

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung


Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Ziele der digitalen Transformation im Produktmanagement:
    • Verbesserung der Kundenorientierung und Kundenerfahrung
    • Effizienzsteigerung im Produktmanagementprozess
    • Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Umsatzsteigerung
  • Herausforderungen bei der digitalen Transformation im Produktmanagement:
    • Widerstand gegen Veränderungen und Akzeptanzprobleme
    • Komplexität und Integration verschiedener Systeme und Datenquellen
    • Notwendigkeit der Neuausrichtung von Fähigkeiten und Kompetenzen im Produktmanagementteam
  • Chancen der digitalen Transformation im Produktmanagement:
    • Verbesserte Datenanalyse und Echtzeit-Einblicke für fundierte Entscheidungen
    • Agilere Produktentwicklung und schnellere Markteinführung
    • Stärkere Kundenbindung und personalisierte Angebote durch digitale Kanäle
  • Überblick über digitale Tools und Technologien im Produktmanagement:
    • Produktmanagement-Software zur Planung, Entwicklung und Verwaltung von Produkten
    • Datenanalyse-Tools zur Auswertung von Kundendaten und Marktinformationen
    • Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen zur Automatisierung und Personalisierung von Prozessen
  • Produktlebenszyklusmanagement in der digitalen Ära:
    • Einsatz digitaler Tools zur Produktplanung, Anforderungsdefinition und Roadmap-Erstellung
    • Verwendung von kollaborativen Plattformen für die Zusammenarbeit im Produktentwicklungsprozess
    • Nutzung von Echtzeitdaten für die kontinuierliche Verbesserung und Iteration des Produkts
  • Agile Produktentwicklung und Scrum:
    • Einführung der agilen Methodik zur flexiblen und iterativen Produktentwicklung
    • Nutzung von Scrum-Prinzipien wie Sprints, Backlogs und standortübergreifender Zusammenarbeit
    • Verwendung von agilen Tools wie Kanban-Boards und agilen Projektmanagement-Softwarelösungen
  • Bedeutung von Veränderungsmanagement bei der digitalen Transformation im Produktmanagement:
    • Identifizierung von Veränderungstreibern und Schaffung eines Bewusstseins für die Notwendigkeit der Transformation
    • Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den Transformationsprozess
    • Schaffung eines klaren Kommunikationsplans für die Veränderungen und deren Auswirkungen
  • Herausforderungen bei der Einführung neuer digitaler Prozesse und Technologien:
    • Schulung und Entwicklung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen bei den Mitarbeitern
    • Integration digitaler Tools und Technologien in bestehende Systeme und Prozesse
    • Umgang mit Bedenken hinsichtlich Datenschutz und Datensicherheit
  • Gestaltung einer agilen Organisationskultur:
    • Förderung von Offenheit, Flexibilität und Experimentierfreude in der Organisation
    • Schaffung von multidisziplinären
    • Teams und einer Kultur der Zusammenarbeit und Zusammenarbeit
    • Ermöglichen von schneller Entscheidungsfindung und Fehlerlernkultur
    • Förderung von kontinuierlichem Lernen und persönlicher Entwicklung der Mitarbeiter
  • Bewertung der technischen und organisatorischen Voraussetzungen für die digitale Transformation :
    • Überprüfung der vorhandenen IT-Infrastruktur und -Systeme auf ihre Kompatibilität mit digitalen Tools und Technologien
    • Identifizierung von Engpässen oder Lücken in den vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen
    • Bewertung der Unternehmenskultur und -struktur auf ihre Eignung für die digitale Transformation
  • Planung und Priorisierung von digitalen Transformationsinitiativen:
    • Entwicklung einer Roadmap für die digitale Transformation im Produktmanagement
    • Priorisierung der Initiativen basierend auf ihrem Wertbeitrag und ihrer Machbarkeit
    • Berücksichtigung von Ressourcen, Zeitrahmen und Abhängigkeiten bei der Planung der Umsetzung
  • Implementierung von Veränderungen im Produktmanagementprozess:
    • Einführung neuer digitaler Prozesse und Tools unter Berücksichtigung der Change-Management-Prinzipien
    • Schulung und Training der Mitarbeiter für den Umgang mit den neuen Technologien und Prozessen
    • Begleitung der Implementierung durch klare Kommunikation, Überwachung und Anpassung bei Bedarf
  • Messung und Überwachung des Erfolgs der digitalen Transformation:
    • Festlegung von KPIs und Erfolgsmetriken zur Bewertung der Auswirkungen der digitalen Transformation
    • Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Anpassung der Strategie bei Bedarf
    • Erfahrungsaustausch und Lernen aus Best Practices und Erfolgsgeschichten anderer Unternehmen

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Digitale Transformation im Produktmanagement

TerminOrtPreis
19.08.-21.08.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
21.10.-23.10.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
06.01.-08.01.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
10.03.-12.03.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
12.05.-14.05.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 19. Aug. - 21. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 21. Okt. - 23. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 06. Jan. - 08. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 10. Mär. - 12. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 12. Mai - 14. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

131.198
TEILNEHMENDE
2.950
SEMINARTHEMEN
32.473
DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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