Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
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Schulung Teambasiertes Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Erhöhte Effizienz: Durch die Zusammenarbeit in Teams können Aufgaben effizienter und schneller erledigt werden. Die Teammitglieder können sich auf ihre jeweiligen Stärken und Fähigkeiten konzentrieren und sich gegenseitig ergänzen. Dadurch können Projekte effizienter abgeschlossen werden, was zu einer erhöhten Produktivität führt.
- Verbesserte Zusammenarbeit : Teamarbeit fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Wissen und Ideen zwischen den Teammitgliedern. Durch die gemeinsame Arbeit an einem Projekt können verschiedene Perspektiven eingebracht werden, was zu kreativeren Lösungen führt. Die Teammitglieder können voneinander lernen und voneinander profitieren, was die Qualität der Arbeit verbessert.
- Bessere Problemlösungskompetenz: Im Team können verschiedene Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengebracht werden, um komplexe Probleme zu lösen. Durch die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen können innovative Lösungsansätze entwickelt werden. Zudem können Teams gemeinsam Herausforderungen angehen und Probleme schneller identifizieren und beheben.
- Stärkere Motivation und Engagement: Teamarbeit fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und Zusammengehörigkeit. Teammitglieder können sich gegenseitig unterstützen, motivieren und ermutigen. Dadurch steigt das Engagement jedes Einzelnen, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit und -leistung führt. Mitarbeiter, die in einem teambasierten Arbeitsmodell arbeiten, fühlen sich oft stärker in den Arbeitsprozess eingebunden.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: In einem teambasierten Arbeitsmodell können Teams flexibel auf Änderungen reagieren. Sie können ihre Arbeitsweise und Prioritäten anpassen, um auf neue Anforderungen oder Kundenwünsche einzugehen. Durch regelmäßige Meetings und Kommunikation im Team können Herausforderungen rechtzeitig erkannt und angegangen werden.
- Wissensaustausch und Kompetenzentwicklung: Durch die Zusammenarbeit in Teams können Teammitglieder ihr Wissen und ihre Fähigkeiten teilen und voneinander lernen. Dies fördert die persönliche und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter und stärkt das Gesamtwissen im Unternehmen. Durch den kontinuierlichen Austausch können bewährte Praktiken und neue Technologien effektiv verbreitet werden.
Schulungsziel
Das Seminar hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, teambasierte Arbeitsmodelle in der Software-Entwicklung einzuführen oder zu optimieren. Es soll den Unternehmen dabei helfen, die Effizienz, Zusammenarbeit und Problemlösungskompetenz ihrer Teams zu verbessern. Durch die Einführung eines teambasierten Arbeitsmodells sollen die Unternehmen von den Vorteilen profitieren, wie erhöhte Produktivität, bessere Qualität der Arbeit und gesteigertes Engagement der Mitarbeiter.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zum teambasierten Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung richtet sich an Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Scrum Master, Software-Entwickler, Teammitglieder sowie Personalabteilung und HR-Mitarbeiter.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Vorstellung des Teams
- Vorstellung der einzelnen Teammitglieder, ihrer Rollen und Hintergründe
- Schaffung einer angenehmen und offenen Arbeitsatmosphäre
- Klärung von Erwartungen und Zielen für die Zusammenarbeit im Team
- Einführung in das teambasierte Arbeitsmodell in der Software-Entwicklung
- Erklärung des Konzepts und der Prinzipien des teambasierten Arbeitsmodells
- Aufzeigen der Vorteile, wie erhöhte Effizienz, verbesserte Zusammenarbeit und bessere Problemlösungskompetenz
- Diskussion von möglichen Herausforderungen und Strategien zu deren Bewältigung
- Definition der Projektziele und Anforderungen
- Klärung der übergeordneten Ziele des Projekts und der Kundenerwartungen
- Identifizierung von Meilensteinen und Zwischenzielen
- Festlegung der Anforderungen an die Software und deren Priorisierung
- Diskussion über effektive Teamkommunikation und Zusammenarbeit
- Erörterung verschiedener Kommunikationskanäle (z.B. persönliche Treffen, Online-Tools, Chat-Plattformen)
- Festlegung von Kommunikationsrichtlinien und -regeln
- Betonung der Bedeutung von transparenter und regelmäßiger Kommunikation
- Vorstellung von agilen Methoden wie Scrum oder Kanban
- Erklärung der agilen Prinzipien und Methoden für die Software-Entwicklung
- Vorstellung von Scrum oder Kanban als mögliche Frameworks für die Zusammenarbeit im Team
- Diskussion über die Vorteile agiler Methoden in Bezug auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Aufgabenidentifizierung und -priorisierung
- Analyse der Projektanforderungen und Zerlegung in kleinere Aufgaben oder User Stories
- Priorisierung der Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit
- Erstellung eines Aufgabenkatalogs oder Backlogs zur besseren Verwaltung und Nachverfolgung der Aufgaben
- Beginn der Entwicklungstätigkeiten basierend auf den zugewiesenen Aufgaben
- Verteilung der Aufgaben an die einzelnen Teammitglieder
- Klärung von technischen Anforderungen und Tools für die Entwicklung
- Festlegung von Meilensteinen für den Fortschritt und die Überprüfung der Entwicklung
- Regelmäßige Meetings zur Standortbestimmung und Fortschrittsüberprüfung
- Festlegung von regelmäßigen Treffen, um den aktuellen Stand der Entwicklung zu besprechen
- Austausch von Informationen über Fortschritte, Herausforderungen und mögliche Lösungen
- Anpassung des Projektplans und der Prioritäten bei Bedarf
- Kontinuierliche Integration und Zusammenführung des Codes
- Einrichtung eines Versionierungssystems für den gemeinsamen Code
- Integration des entwickelten Codes in den gemeinsamen Branch oder Hauptentwicklungszweig
- Identifizierung und Behebung von Konflikten im Code durch regelmäßiges Zusammenführen der Änderungen
- Reflexion über das teambasierte Arbeitsmodell und Verbesserungsvorschläge
- Dokumentation des Projekts und der entwickelten Software
- Code Review und Feedback: Die Teilnehmer können in kleinen Gruppen zusammenarbeiten, um Code-Reviews durchzuführen. Jede Gruppe erhält einen Code-Snippet oder eine kleine Code-Basis, die sie überprüfen und bewerten soll. Die Teilnehmer können dabei wichtige Aspekte wie Lesbarkeit, Effizienz, Modularität und Best Practices bewerten. Anschließend können sie ihr Feedback in Form von schriftlichen Kommentaren oder mündlichen Präsentationen austauschen und diskutieren. Diese Übung fördert das Verständnis für Code-Qualität und -Standards sowie die Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen.
- Agile Simulation: Diese Übung simuliert den agilen Entwicklungsprozess und ermöglicht den Teilnehmern, die verschiedenen Phasen einer agilen Entwicklung zu erleben. Die Teilnehmer werden in Teams aufgeteilt und erhalten eine fiktive Aufgabe, die sie in sprintsähnlichen Iterationen bearbeiten sollen. Sie müssen gemeinsam den Umfang planen, Aufgaben priorisieren, schätzen, implementieren und testen. Während der Simulation können die Teilnehmer die Vorteile agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erleben und Herausforderungen wie Zeitdruck, Anforderungsänderungen und Teamkommunikation bewältigen. Die Übung bietet die Möglichkeit, agiles Arbeiten in einem kontrollierten Umfeld zu üben und daraus zu lernen.
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen