Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
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Schulung Stakeholder-Management Praxis-Workshop
Schulungsformen
Beschreibung
- Stärkere Beziehungen zu Stakeholdern: Durch ein effektives Stakeholder-Management kann das Unternehmen engere Beziehungen zu seinen Stakeholdern aufbauen. Dies fördert das Vertrauen, verbessert die Kommunikation und erleichtert die Zusammenarbeit bei der Erreichung gemeinsamer Ziele.
- Verbesserte Entscheidungsfindung : Durch die Einbeziehung der relevanten Stakeholder in den Entscheidungsprozess können Unternehmen von einem breiteren Spektrum an Perspektiven und Erfahrungen profitieren. Dies führt zu fundierteren Entscheidungen und reduziert das Risiko von Fehlentscheidungen.
- Effektive Risikomanagement : Das Stakeholder-Management hilft dabei, potenzielle Risiken und Konflikte frühzeitig zu erkennen und entsprechende Maßnahmen zu ergreifen. Durch den offenen Dialog mit den Stakeholdern können mögliche Hindernisse identifiziert und geeignete Lösungsansätze entwickelt werden, um Risiken zu minimieren.
- Steigerung der Unternehmensreputation: Ein positives Stakeholder-Management kann dazu beitragen, das Ansehen des Unternehmens zu stärken. Wenn das Unternehmen die Interessen und Bedürfnisse seiner Stakeholder angemessen berücksichtigt, wird es als verantwortungsvoll und vertrauenswürdig wahrgenommen, was sich positiv auf das Image und die Reputation auswirkt.
- Steigerung der Akzeptanz von Veränderungen : Bei der Einführung von Veränderungen im Unternehmen, wie z.B. neuen Strategien, Produkten oder Prozessen, kann das Stakeholder-Management helfen, die Akzeptanz der Stakeholder zu erhöhen. Durch den Einbezug und die Berücksichtigung ihrer Meinungen und Bedenken können Widerstände minimiert und ein reibungsloser Veränderungsprozess gefördert werden.
- Wettbewerbsvorteil : Unternehmen, die ein effektives Stakeholder-Management praktizieren, sind in der Lage, ihre Stakeholder besser zu verstehen und deren Bedürfnisse und Erwartungen zu erfüllen. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftspraktiken an den Anforderungen des Marktes und der Stakeholder auszurichten und dadurch einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Schulungsziel
Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein effektives Stakeholder-Management zu etablieren und zu verbessern. Das Seminar vermittelt Strategien, Techniken und bewährte Methoden, um die Beziehungen zu den Stakeholdern zu stärken, deren Bedürfnisse zu verstehen und angemessen auf ihre Anliegen einzugehen. Das langfristige Ziel ist es, das Stakeholder-Management als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren, um langfristige Partnerschaften, Reputation und Unternehmenserfolg zu fördern.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zum Stakeholder-Management richtet sich an Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter und andere Mitarbeiter, die in Projekten arbeiten oder direkte Interaktionen mit Stakeholdern haben. Es ist für Personen konzipiert, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Stakeholdern verbessern möchten, um eine effektive Zusammenarbeit, bessere Kommunikation und erfolgreiches Stakeholder-Management im Unternehmen zu gewährleisten.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
![]() Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Einführung in das Stakeholder-Management
- Definition von Stakeholder und Stakeholder-Management
- Bedeutung und Vorteile des effektiven Stakeholder-Managements
- Identifizierung und Analyse von Stakeholdern
- Methoden zur Identifizierung von Stakeholdern
- Stakeholder-Analyse: Bedürfnisse, Erwartungen, Interessen, Einfluss
- Priorisierung von Stakeholdern
- Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
- Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen
- Entwicklung eines Stakeholder-Kommunikationsplans
- Möglichkeiten zur Einbindung von Stakeholdern
- Konfliktmanagement und Krisenkommunikation
- Erkennen und Umgang mit Konflikten zwischen Stakeholdern
- Strategien zur Konfliktlösung und Konsensfindung
- Umgang mit Krisensituationen und Kommunikation in Krisenfällen
- Stakeholder-Management in der Praxis
- Fallstudien und Best Practices aus verschiedenen Branchen
- Erfolgsfaktoren für effektives Stakeholder-Management
- Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
- Stakeholder-Engagement-Tools und -Techniken
- Werkzeuge und Techniken zur Steigerung des Stakeholder-Engagements
- Stakeholder-Feedback und -Beteiligungsmethoden
- Monitoring und Bewertung der Stakeholder-Zufriedenheit
- Entwicklung eines Stakeholder-Management-Plans
- Erstellung eines individuellen Stakeholder-Management-Plans
- Integration von Stakeholder-Management in bestehende Projekte oder Prozesse
- Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des Stakeholder-Managements
- Abschluss und Zusammenfassung
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernerfolge
- Diskussion offener Fragen und Herausforderungen
- Ausblick auf die Umsetzung des erlernten Wissens im Unternehmen
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen