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Schulung Kaizen und Qualitätsmanagement zur Steigerung der Produkt- und Servicequalität
Schulungsformen
Beschreibung
- Produkt- und Servicequalität: Durch den Einsatz von Kaizen und Qualitätsmanagementmethoden können Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern. Dies führt oft zu höherer Kundenzufriedenheit und kann einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt darstellen.
- Effizienzsteigerung: Kaizen zielt darauf ab, Verschwendung zu eliminieren und Prozesse zu optimieren. Dies kann dazu beitragen, die Effizienz im gesamten Unternehmen zu steigern, was zu Kosteneinsparungen und einer verbesserten Rentabilität führen kann.
- Mitarbeiterbeteiligung und Motivation: Kaizen fördert die Beteiligung aller Mitarbeiter an der kontinuierlichen Verbesserung. Dies kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erhöhen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen.
- Prozessoptimierung: Qualitätsmanagementmethoden wie Six Sigma oder die Anwendung des PDCA-Zyklus helfen dabei, Prozesse zu optimieren, Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu steigern.
- Rechtskonformität: Die Einhaltung von Qualitätsmanagementnormen wie ISO 9001 kann dazu beitragen, dass Unternehmen rechtlichen und regulatorischen Anforderungen gerecht werden.
- Risikominderung: Durch die Identifizierung und Kontrolle von Qualitätsschwachstellen können Unternehmen Risiken mindern und ihre Betriebssicherheit verbessern.
Schulungsziel
Das Hauptziel dieses Seminars für Unternehmen ist es, die Führungskräfte und Mitarbeiter in den Prinzipien von Kaizen und Qualitätsmanagement zu schulen, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Durch die Implementierung von Kaizen- und Qualitätsmanagementmethoden können Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen steigern, Prozesse optimieren, Kosten senken und die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern. Darüber hinaus zielt das Seminar darauf ab, Unternehmen bei der Einhaltung von Qualitätsmanagementstandards und regulatorischen Anforderungen zu unterstützen.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Geschäftsführer und Manager: Diese Gruppe könnte von einem tieferen Verständnis der Kaizen-Prinzipien und Qualitätsmanagementmethoden profitieren, um Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln und umzusetzen.
- Qualitätsmanagementpersonal: Personen, die in Qualitätsmanagementrollen tätig sind, können von einer besseren Kenntnis der Kaizen-Prinzipien profitieren, um ihre Fähigkeiten in der Prozessverbesserung und im Qualitätsmanagement zu erweitern.
- Produktions- und Betriebspersonal: Diejenigen, die an der Produkt- oder Serviceerstellung beteiligt sind, können die vorgestellten Techniken und Methoden direkt in ihrer Arbeit anwenden, um Prozesseffizienz und -qualität zu verbessern.
- Mitarbeiter aus allen Bereichen: Jeder Mitarbeiter, unabhängig von seiner Rolle, kann von der Einführung in die Kaizen-Kultur und die Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung profitieren. Die Implementierung von Kaizen erfordert oft eine Unternehmenskultur, die von allen Ebenen des Unternehmens getragen wird.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
Arbeitsplatz | |
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Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
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Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
Schulungszeiten | ||
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Ort der Schulung | ||
![]() Am Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
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Inhalt
- Grundlagen von Kaizen
- Erforschung der Philosophie und Geschichte von Kaizen
- Beschreibung der Prinzipien und Schlüsselkonzepte von Kaizen
- Überblick über die Anwendung von Kaizen in verschiedenen Branchen
- Betonung der Bedeutung von Kaizen im Qualitätsmanagement
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Hervorheben der Bedeutung und Vorteile des Qualitätsmanagements
- Darstellung von Qualitätsmanagementmodellen und -normen (z.B. ISO 9001)
- Untersuchung der Rolle des Prozessmanagements im Qualitätsmanagement
- Einführung der kontinuierlichen Verbesserung im Qualitätsmanagement
- Kaizen-Methoden
- Untersuchung der Methode des Gemba Walks
- Beschreibung des 5S-Programms für effektive Arbeitsplatzorganisation
- Darstellung des Kaizen-Blitz (Kaikaku) für radikale Veränderungen
- Durchführung von Übungsaufgaben zur Anwendung der Kaizen-Methoden
- Qualitätsmanagement-Tools und -Techniken
- Darstellung des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- Beschreibung der Lean Management Methode
- Vorstellung der Root Cause Analysis-Tools (Ishikawa-Diagramm, 5 Whys)
- Durchführung von Übungen zur Anwendung der vorgestellten Tools und Techniken
- Anwendung von Kaizen und Qualitätsmanagement-Methoden
- Durchführung von Fallstudien
- Anleitung zu Gruppenarbeiten und Präsentationen
- Sammlung von Erfahrungen und Best-Practice-Beispielen
- Sammlung von Feedback zur Anwendung und Effektivität der Methoden
- Design und Implementierung eines Kaizen-basierten Qualitätsmanagementsystems
- Aufzeigen von Schritten zur Implementierung
- Sammlung von Best Practices und Herausforderungen bei der Implementierung
- Untersuchung von Erfolgsfaktoren und Hindernissen
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Rahmen des Qualitätsmanagements
- Audit und Überprüfung
- Betonung der Bedeutung von Key Performance Indicators (KPIs) und Messgrößen
- Beschreibung der Rolle von internen und externen Audits
- Vorstellung des Prozesses der Überprüfung und kontinuierlichen Verbesserung
- Bereitstellung von Beispielen für Audit- und Überprüfungsprozesse
- Strategien zur nachhaltigen Implementierung von Kaizen
- Beschreibung der Bedeutung der Schaffung einer Kaizen-Kultur
- Betonung des Engagements des Managements und der Mitarbeiterbeteiligung
- Überprüfung von Strategien für die langfristige Implementierung von Kaizen
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen