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Alle Agile Methoden Schulungen

Schulung EXIN Agile Business Professional (ABP)

2 Tage / S3014

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Die Agenda ist so strukturiert, dass die grundlegenden Konzepte und Prinzipien zuerst eingeführt werden, gefolgt von spezifischen agilen Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean. Dadurch erhalten die Teilnehmer ein solides Fundament, auf dem sie ihr Wissen aufbauen können.
Die Agenda deckt auch wichtige Aspekte wie agile Kommunikation und Zusammenarbeit, Anforderungsanalyse, Planung, Führung und Management, Entwicklung und Qualitätssicherung, Projektsteuerung und Monitoring sowie Skalierung und Organisationsentwicklung ab. Dies ermöglicht den Teilnehmern, ein ganzheitliches Verständnis für die Anwendung agiler Methoden in verschiedenen Bereichen des Unternehmens zu entwickeln.

Informieren Sie sich über weitere Agile Methoden Schulungen.

Schulungsziel

Die Teilnehmer sollen nach dem Seminar in der Lage sein:

  • Die Grundprinzipien agiler Arbeitsweisen zu verstehen und zu erklären.
  • Agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean zu kennen und anwenden zu können.
  • Die Bedeutung agiler Werte und Kultur im Geschäftsumfeld zu erkennen und zu fördern.
  • Agile Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.
  • Anforderungsanalyse und -management mit agilen Ansätzen durchzuführen.
  • Agile Planung und Schätzung von Aufgaben und Projekten durchzuführen.
  • Agile Qualitätssicherung und Testing in den Entwicklungsprozess zu integrieren.
  • Die Grundlagen der agilen Projektsteuerung und des Monitorings zu verstehen.
  • Agile Praktiken auf verschiedene Geschäftsbereiche und Projekte anzuwenden.
  • Die Skalierung agiler Praktiken und die Entwicklung einer agilen Organisationskultur zu unterstützen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Die EXIN Agile Business Professional (ABP) Zertifizierung hat keine  spezifischen Voraussetzungen für Teilnehmer festgelegt
Die Teilnahme am Kurs ist für folgende Personen empfehlenswert:

  • Projektmanager und Teamleiter, Produktmanager und Product Owner, Business Analysts, Führungskräfte und Entscheidungsträger, Teammitglieder

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Einführung in Agile Business
    • Definition von Agile und warum es wichtig ist
    • Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen
    • Vorteile agiler Methoden für das Geschäft
  • Agile Prinzipien und Werte
    • Überblick über die 12 Prinzipien des agilen Manifests
      • Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software.
      • Änderungen in den Anforderungen begrüßen, selbst spät in der Entwicklung. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
      • Funktionierende Software liefern regelmäßig innerhalb kurzer Zeitspannen, idealerweise in wenigen Wochen oder Monaten.
      • Zusammenarbeit zwischen den Fachleuten und den Kunden ist entscheidend, um das Projekt zum Erfolg zu führen.
      • Motivierte Individuen sollten unterstützt werden. Sie werden die Arbeit erledigen.
      • Direkte, persönliche Kommunikation ist effektiver als schriftliche Dokumentation.
      • Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß.
      • Nachhaltiges Tempo wird gefördert. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein stabiles Tempo über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten können.
      • Ständige Aufmerksamkeit auf technische Exzellenz und gutes Design verbessert die Agilität.
      • Einfachheit ist entscheidend. Die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren, ist essenziell.
      • Selbstorganisierende Teams haben die besten Ergebnisse. Sie sollten die Unterstützung erhalten, die sie benötigen.
      • In regelmäßigen Abständen wird die Teamreflexion genutzt, um die Effektivität zu steigern und entsprechende Anpassungen vorzunehmen.
    • Verständnis der agilen Werte und ihrer Bedeutung für das Geschäft
  • Agile Methoden und Frameworks
    • Scrum: Grundlagen, Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Kanban: Prinzipien und Praktiken
    • Lean: Prinzipien und Ansätze
  • Agile Kommunikation und Zusammenarbeit
    • Die Bedeutung von effektiver Kommunikation im agilen Umfeld
    • Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams
    • Agile Werkzeuge und Techniken zur Unterstützung der Kommunikation
  • Agile Anforderungsanalyse und Product Backlog
    • Einführung in die agile Anforderungsanalyse
    • Erstellung und Pflege des Product Backlogs
    • Priorisierung und Schätzung von Anforderungen
  • Agile Planung und Schätzung
    • Iterative Planung im agilen Kontext
    • Verwendung von Story Points und anderen Schätzungstechniken
    • Sprintplanung und Release-Planung
  • Agile Führung und Management
    • Die Rolle des Managements in agilen Unternehmen
    • Empowerment und Delegation von Verantwortung
    • Agile Führungskompetenzen und -praktiken
  • Agile Entwicklung und Qualitätssicherung
    • Agile Entwicklungsmethoden wie Test-driven Development (TDD) und Continuous Integration
    • Qualitätssicherung in agilen Projekten
    • Agile Teststrategien und -praktiken
  • Agile Projektsteuerung und Monitoring
    • Agile Projektsteuerungstechniken wie Burndown-Charts und Kanban-Boards
    • Monitoring des Projektfortschritts und der Leistung
    • Anpassung und Kontinuierliche Verbesserung im agilen Kontext
  • Agile Skalierung und Organisationsentwicklung
    • Skalierung agiler Methoden für größere Organisationen
    • Agile Transformation und Veränderungsmanagement

Typische Fragen

Welches der folgenden Prinzipien des agilen Manifests betont die Bedeutung von persönlicher Kommunikation in agilen Projekten?
a) Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software.
b) Änderungen in den Anforderungen begrüßen, selbst spät in der Entwicklung.
c) Direkte, persönliche Kommunikation ist effektiver als schriftliche Dokumentation.
d) Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsmaß.


Welches der folgenden Prinzipien des agilen Manifests legt Wert auf die kontinuierliche Verbesserung und technische Exzellenz?
a) Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software.
b) Änderungen in den Anforderungen begrüßen, selbst spät in der Entwicklung.
c) Ständige Aufmerksamkeit auf technische Exzellenz und gutes Design verbessert die Agilität.
d) Einfachheit ist entscheidend. Die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren, ist essenziell.

Welches der folgenden Prinzipien des agilen Manifests betont die Wichtigkeit von selbstorganisierten Teams?
a) Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software.
b) Änderungen in den Anforderungen begrüßen, selbst spät in der Entwicklung.
c) Motivierte Individuen sollten unterstützt werden. Sie werden die Arbeit erledigen.
d) Selbstorganisierende Teams haben die besten Ergebnisse. Sie sollten die Unterstützung erhalten, die sie benötigen.

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung EXIN Agile Business Professional (ABP)

TerminOrtPreis
27.01.-28.01.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
27.03.-28.03.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
27.05.-28.05.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
28.07.-29.07.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
29.09.-30.09.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 27. Jan. - 28. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 27. Mär. - 28. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 27. Mai - 28. Mai ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 28. Jul. - 29. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 29. Sep. - 30. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

135.281
TEILNEHMENDE
3.001
SEMINARTHEMEN
33.361
DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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