Buchen Sie Ihr Wunschseminar als Präsenz-Schulung bei uns im Schulungszentrum in Köln, als Inhouse-Schulung bei Ihnen oder als Online-Training - ganz wie es für Sie am besten passt!
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Schulung Grundlagen des Produktmanagements: Produktentwicklung und -vermarktung
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Kundenzentrierter Ansatz : Produktmanagement hilft Unternehmen, die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden besser zu verstehen. Durch eine fundierte Markt- und Kundenanalyse können Produkte entwickelt werden, die auf die Zielgruppe zugeschnitten sind und einen hohen Nutzen bieten.
- Effektive Produktentwicklung : Durch den Einsatz von strukturierten Produktentwicklungsprozessen und -methoden kann das Produktmanagement dazu beitragen, die Entwicklungsdauer zu verkürzen und die Produktqualität zu verbessern. Dies führt zu effizienteren Entwicklungsprozessen und schnelleren Time-to-Market-Zeiten.
- Bessere Marktpositionierung: Produktmanagement unterstützt Unternehmen dabei, ihre Produkte klar zu positionieren und sich von Wettbewerbern abzuheben. Eine differenzierte Produktstrategie und eine klare Nutzenkommunikation helfen, einzigartige Verkaufsargumente zu schaffen und die Alleinstellungsmerkmale des Produkts hervorzuheben.
- Optimale Ressourcenallokation : Durch das Produktportfolio-Management und die Produkt-Priorisierung kann das Produktmanagement sicherstellen, dass die begrenzten Ressourcen des Unternehmens optimal genutzt werden. Es hilft bei der Entscheidung, welche Produkte weiterentwickelt, eingestellt oder neu eingeführt werden sollen, basierend auf Markttrends, Kundenanforderungen und Profitabilität.
- Umsatz- und Gewinnsteigerung: Durch eine gezielte Produktstrategie, optimales Pricing und effektives Produktmarketing kann das Produktmanagement den Umsatz und die Gewinnmargen steigern. Eine klare Positionierung, eine differenzierte Wertversprechen und eine ansprechende Markteinführung können die Kundenakzeptanz und den Markterfolg eines Produkts verbessern.
- Kontinuierliche Verbesserung und Innovation: Produktmanagement fördert einen zyklischen Ansatz, bei dem Kundenfeedback kontinuierlich gesammelt wird, um Produkte weiter zu verbessern und neue Innovationen voranzutreiben. Dies ermöglicht es Unternehmen, sich kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Schulungsziel
Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produktentwicklung und -vermarktung zu optimieren. Durch das Verständnis und die Anwendung der Grundlagen des Produktmanagements sollen folgende Ziele erreicht werden: Steigerung der Kundenzufriedenheit, Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit, Effizienzsteigerung in der Produktentwicklung und Umsatz- und Gewinnsteigerung.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar richtet sich an Produktmanager, Produktentwickler, Marketing- und Vertriebsmitarbeiter sowie Führungskräfte und Entscheidungsträger. Es kann auch für Projektmanager, Teammitglieder und Unternehmensgründer von Interesse sein.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Einführung in das Produktmanagement
- Definition und Ziele des Produktmanagements
- Rolle des Produktmanagers
- Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg
- Markt- und Kundenanalyse
- Marktforschungsmethoden und -instrumente
- Zielgruppenanalyse und Kundensegmentierung
- Wettbewerbsanalyse und Positionierung
- Produktideen und -konzepte entwicke ln
- Kreativitätstechniken zur Ideenfindung
- Produktkonzeption und -spezifikation
- Nutzenargumentation und Unique Selling Proposition (USP)
- Produktentwicklung und -planung
- Stage-Gate-Modell und Produktlebenszyklus
- Produktentwicklungsprozess und -phasen
- Projektmanagement im Produktmanagement
- Prototyping und Testing
- Prototypenerstellung und -bewertung
- Usability-Tests und Benutzerfeedback
- Agile Produktentwicklungsmethoden
- Produktstrategie und Roadmapping
- Produktstrategie entwickeln und kommunizieren
- Produkt-Roadmaps erstellen und pflegen
- Portfolio-Management und Produkt-Priorisierung
- Produktlaunch und Markteinführung
- Markteinführungsstrategien und -taktiken
- Launch-Planung und -umsetzung
- Vertriebsunterstützung und Marketingkampagnen
- Produktlebenszyklusmanagement
- Produktlebenszyklusphasen und -strategien
- Produktweiterentwicklung und -optimierung
- Produktauslauf und -ablösung
- Pricing und Profitabilität
- Preisstrategien und -festlegung
- Preiselastizität und Preisoptimierung
- Gewinn- und Margenanalyse
- Produktmarketing und Vertriebsunterstützung
- Produktpositionierung und Botschaften
- Marketingkanäle und -maßnahmen
- Vertriebsunterstützung und Verkaufstraining
- Kundenfeedback und Produktverbesserung
- Kundenfeedback-Management
- Nutzerzentrierte Produktverbesserung
- Kontinuierliche Produktinnovation
- Erfolgsmessung und Produktcontrolling
- Key Performance Indicators (KPIs) im Produktmanagement
- Produktperformance-Analyse
- Controlling und Reporting
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen