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Schulung Produktmanagement Grundlagen
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Erfolgreichere Produkteinführungen: Durch eine strukturierte Markt- und Kundenanalyse sowie eine klare Produktstrategie kann das Produktmanagement sicherstellen, dass Produkte den Bedürfnissen der Zielgruppe entsprechen. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Produkteinführungen und eine höhere Akzeptanz am Markt.
- Kundenzentrierter Ansatz: Produktmanagement legt großen Wert auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden. Durch eine gezielte Zielgruppenanalyse und die Entwicklung von Kundenprofilen kann das Unternehmen kundenzentrierte Produkte entwickeln, die einen Mehrwert bieten und die Kundenzufriedenheit steigern.
- Effiziente Ressourcenallokation : Das Produktmanagement stellt sicher, dass Ressourcen wie Zeit, Budget und Mitarbeiterressourcen effizient eingesetzt werden. Durch klare Produktziele und -prioritäten können Unternehmen ihre Ressourcen optimal nutzen und Projekte gezielt vorantreiben.
- Wettbewerbsvorteil : Eine fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse ermöglicht es dem Produktmanagement, Trends frühzeitig zu erkennen und auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren. Dadurch kann das Unternehmen sich von Wettbewerbern differenzieren und einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
- Produktlebenszyklusmanagement: Das Produktmanagement überwacht den gesamten Lebenszyklus eines Produkts und sorgt für eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Verbesserung. Durch eine aktive Produktlebenszyklusgestaltung kann das Unternehmen den Umsatz maximieren, die Rentabilität verbessern und das Risiko veralteter Produkte minimieren.
- Steigerung der Unternehmensperformance: Ein professionelles Produktmanagement trägt dazu bei, die Performance des Unternehmens insgesamt zu steigern. Durch eine gezielte Marktorientierung, effektive Produktentwicklung und erfolgreiche Produkteinführungen kann das Unternehmen Umsatz- und Gewinnwachstum erzielen.
- Effektive Zusammenarbeit: Das Produktmanagement arbeitet eng mit verschiedenen Abteilungen wie Entwicklung, Marketing und Vertrieb zusammen. Eine gut koordinierte Zusammenarbeit verbessert die interne Kommunikation, fördert den Wissensaustausch und steigert die Effizienz der gesamten Organisation.
Schulungsziel
Das Unternehmen soll von den grundlegenden Kenntnissen und bewährten Methoden des Produktmanagements profitieren und in der Lage sein, effektive Strategien zur Produktentwicklung, -vermarktung und -optimierung umzusetzen. Das Seminar soll dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken, Umsatz- und Gewinnwachstum zu fördern und Kundenzufriedenheit zu steigern.
Details
Wer teilnehmen sollte
- Produktmanager und Produktverantwortliche
- Führungskräfte und Manager
- Mitglieder des Entwicklungsteams
- Mitarbeiter aus Marketing und Vertrieb
- Unternehmensberater und externe Berater.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
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Inhalt
- Einführung ins Produktmanagement
- Definition und Aufgaben des Produktmanagements
- Rollen im Produktmanagement-Team (Produktmanager, Product Owner, etc.)
- Schnittstellen des Produktmanagements zu anderen Abteilungen
- Bedeutung des Produktmanagements für den Unternehmenserfolg
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Methoden zur Durchführung einer Marktanalyse (Marktforschung, Datenanalyse, etc.)
- Analyse des Wettbewerbsumfelds (Wettbewerber, Marktanteile, etc.)
- Identifizierung von Markttrends und Kundenbedürfnissen
- Bewertung von Chancen und Risiken im Markt
- Kundenorientierung und Zielgruppenanalyse
- Bedeutung der Kundenorientierung im Produktmanagement
- Segmentierung des Marktes nach relevanten Kriterien (Demografie, Verhalten, etc.)
- Erstellung von Kundenprofilen und Buyer Personas
- Analyse von Kundenbedürfnissen und -erwartungen
- Produktstrategie
- Entwicklung einer Produktstrategie auf Basis von Markt- und Kundenanalysen
- Definition der Produktvision und -mission
- Festlegung von langfristigen Produktzielen
- Priorisierung von Produktinitiativen und Ressourcenallokation
- Produktentwicklung und -planung
- Prozess der Produktentwicklung (Ideenfindung, Konzeptentwicklung, Prototyping, etc.)
- Anforderungsmanagement und Erstellung von Produktanforderungen
- Produktplanung und Roadmapping
- Agile Produktentwicklungsmethoden (Scrum, Kanban, etc.)
- Produktmarketing und Vertrieb
- Produktvermarktung und -positionierung
- Entwicklung von Marketingstrategien und -botschaften
- Erstellung von Marketingplänen und -kampagnen
- Zusammenarbeit mit dem Vertrieb bei der Markteinführung und Kundenakquise
- Produktlebenszyklusmanagement
- Phasen des Produktlebenszyklus (Einführung, Wachstum, Reife, Rückgang)
- Maßnahmen zur Produktverbesserung und -weiterentwicklung in verschiedenen Phasen
- Portfolioanalyse und Entscheidungen zur Produktportfoliobereinigung
- Planung von Produktend-of-Life und Nachfolgeprodukten
- Produkt-Metriken und Erfolgsmessung
- Auswahl relevanter Produkt-Metriken (Umsatz, Marktanteil, Kundenzufriedenheit, etc.)
- Definition von Leistungsindikatoren zur Messung des Produkterfolgs
- Verwendung von Datenanalyse und Reporting zur Erfolgsmessung
- Nutzung von Kundenfeedback und Nutzerdaten für die Produktverbesserung
- Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Produktmanagement-Team
- Abstimmung mit anderen Abteilungen (Entwicklung, Marketing, Vertrieb, etc.)
- Tools und Methoden zur teamübergreifenden Zusammenarbeit
- Best Practices für die erfolgreiche Teamarbeit im Produktmanagement
Buchungsmöglichkeiten
Teilnahme auch online möglich
Auf Wunsch können unsere Seminare auch als Online Seminar (Virtual Classroom) gebucht oder angefragt werden. Klicken Sie einfach bei Ihrer Buchung oder Anfrage die entsprechende Option an.
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
FAQ für Inhouse Schulungen
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen