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Schulung Einkaufsstrategien und -Controlling 

Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität

3 Tage / S3096

Schulungsformen

Offene Schulung


Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Beschreibung

Effektive Einkaufsstrategien und -controlling sind essentiell für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität von Unternehmen. Sie bieten eine Vielzahl von Vorteilen, die sich positiv auf das Geschäftsergebnis auswirken.
  • Kostenoptimierung
  • Unternehmen erzielen durch gezielte Kostenanalyse und Verhandlungsführung bessere Preise und Konditionen mit Lieferanten. Dies führt zu signifikanten Einsparungen und reduziert die Gesamtkosten der Beschaffung. Beispielsweise konnte die Firma XYZ durch effektive Verhandlungstaktiken ihre Beschaffungskosten um 15% senken.
  • Lieferantenauswahl und -management
  • Eine strategische Herangehensweise ermöglicht es Unternehmen, qualifizierte und zuverlässige Lieferanten zu identifizieren und langfristige Partnerschaften aufzubauen. Dies verbessert nicht nur die Lieferantenperformance und -qualität, sondern unterstützt auch direkt die Produkt- und Servicequalität des Unternehmens.
  • Risikomanagement
  • Durch sorgfältige Analyse und Überwachung von Lieferanten- und Marktrisiken können Unternehmen frühzeitig auf potenzielle Störungen in der Lieferkette reagieren. Geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung helfen, Unterbrechungen zu vermeiden und die Betriebskontinuität zu sichern.
  • Performancesteigerung
  • Die Verwendung von KPIs und Leistungsmessungen im Einkaufscontrolling ermöglicht eine präzise Bewertung der Einkaufsabteilung. Unternehmen können dadurch gezielt Verbesserungen vornehmen, Effizienz steigern und Ineffizienzen aufdecken.
  • Nachhaltigkeit und CSR
  • Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Einkaufsstrategie erlaubt es Unternehmen, ökologische und soziale Ziele zu verfolgen. Durch die Auswahl nachhaltiger Lieferanten und die Einhaltung bestimmter Standards tragen Unternehmen aktiv zur Reduzierung ihrer Umweltauswirkungen bei und übernehmen soziale Verantwortung.
  • Digitalisierung und Automatisierung
  • Der Einsatz von digitalen Tools und Systemen im Einkauf ermöglicht eine automatisierte und effiziente Beschaffung. Die Digitalisierung von Prozessen führt zu Zeit- und Kosteneinsparungen und ermöglicht die Nutzung von Daten für Analysen und Prognosen.


Unser vielseitiges Angebot an Einkauf Weiterbildungen

Schulungsziel

Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Beschaffungsaktivitäten entscheidend zu verbessern. Erwerben Sie tiefgreifendes Fachwissen, lernen Sie Best Practices kennen und wenden Sie praxisorientierte Ansätze an, um nicht nur Kosten zu senken, sondern auch Ihre Lieferantenbeziehungen zu stärken und Risiken effizient zu minimieren. Ziel ist es, Ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich zu erhöhen und den Grundstein für langfristigen Geschäftserfolg zu legen.

Details

Wer teilnehmen sollte

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, Beschaffung, Supply Chain Management und Controlling, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in Einkaufsstrategien und -controlling erweitern möchten. Es ist auch für Unternehmensberater und Projektmanager relevant, die im Bereich Einkaufsberatung tätig sind. 

Ihre Schulung


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmebescheinigung

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt.


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


Präsenz-Schulung

Online-Schulung
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Inhalt

  • Grundlagen des Einkaufscontrollings
    • Definition und Bedeutung des Einkaufscontrollings
    • Key Performance Indicators (KPIs) im Einkauf
    • Messung und Bewertung von Einkaufsleistung
    • Einsatz von Kennzahlen und Dashboards
  • Beschaffungsstrategien
    • Überblick über verschiedene Beschaffungsstrategien (z.B. strategischer Einkauf, operativer Einkauf, Taktischer Einkauf)
    • Make-or-Buy-Analyse: Vor- und Nachteile
    • Single- vs. Multiple-Sourcing: Entscheidungskriterien und Risikomanagement
    • Lieferantenklassifizierung und -segmentierung
  • Lieferantenmanagement
    • Auswahl und Bewertung von Lieferanten: Kriterien und Verfahren
    • Lieferantenbeziehungsmanagement: Aufbau und Pflege von langfristigen Partnerschaften
    • Vertragsmanagement und Verhandlungsstrategien: Vertragsarten, Verhandlungstechniken
    • Lieferantenentwicklung und -bewertung: kontinuierliche Verbesserung, Supplier Relationship Management (SRM)
  • Kostenmanagement im Einkauf
    • Total Cost of Ownership (TCO): Konzept und Anwendung
    • Preisverhandlung und Preisoptimierung: Verhandlungsstrategien, Rabatte und Bonusvereinbarungen
    • Wertanalyse im Einkauf: Analyse von Kosten und Nutzen von Produkten und Dienstleistungen
    • Kostencontrolling und -analyse: Budgetierung, Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen
  • Lieferantenperformance und Qualitätsmanagement
    • Lieferantenbewertung und -monitoring: Messung der Leistung von Lieferanten, Scorecard-Systeme
    • Qualitätsmanagement im Einkauf: Qualitätsanforderungen, Audits, Qualitätskontrolle
    • Lieferantenentwicklung und kontinuierliche Verbesserung: Lieferanten-Qualifizierungsprogramme, gemeinsame Prozessoptimierung
    • Reklamationsmanagement: Prozesse zur Bearbeitung von Lieferantenreklamationen, Korrekturmaßnahmen
  • Digitalisierung im Einkauf
    • Einsatz von E-Procurement-Systemen: elektronische Beschaffungsplattformen, automatisierte Bestellprozesse
    • Automatisierung und Prozessoptimierung im Einkauf: Robotic Process Automation (RPA), Workflow-Management
    • Datenanalyse und Predictive Analytics im Einkauf: Nutzung von Big Data, Vorhersagemodelle
    • Blockchain-Technologie im Einkauf: Transparenz und Sicherheit in der Lieferkette, Smart Contracts
  • Einkaufscontrolling-Tools und -Systeme (Fortsetzung)
    • Vorstellung verschiedener Controlling-Tools und -Systeme: ERP-Systeme, Einkaufs- und Lieferantenmanagement-Software, Business Intelligence Tools
    • Auswahl und Implementierung geeigneter Tools: Anforderungsanalyse, Evaluation von Softwarelösungen, Implementierungsprozess
    • Integration von Einkaufs- und Finanzcontrolling: Datenkonsolidierung, Berichtswesen, Kostenzuordnung
    • Monitoring und Reporting: Erfassung und Analyse von Einkaufsdaten, Erstellung von Berichten und Dashboards
  • Nachhaltigkeit im Einkauf
    • Nachhaltigkeitsaspekte in der Lieferkette: ökologische, soziale und ethische Kriterien
    • Lieferantenbewertung nach Nachhaltigkeitskriterien: Zertifizierungen, Umweltstandards, soziale Verantwortung
    • Umwelt- und soziale Standards im Einkauf: Green Procurement, faire Arbeitsbedingungen, ökologische Verpackungen
  • Change Management im Einkauf
    • Herausforderungen bei der Umsetzung von Einkaufsstrategien: Widerstand gegen Veränderungen, kulturelle Aspekte
    • Change-Management-Methoden und -Instrumente: Kommunikation, Schulungen, Change Agents
    • Kommunikation und Stakeholder-Management: Einbindung von Mitarbeitern, Führungskräften und anderen Abteilungen
    • Überwachung und Erfolgsmessung von Veränderungsprozessen
  • Praxisbeispiele und Best Practices
    • Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Einkaufsstrategien: Erfahrungen aus realen Projekten
    • Erfahrungsaustausch der Teilnehmer: Diskussion und Reflexion von Herausforderungen und Lösungen
    • Lessons Learned und Empfehlungen: Erfolgsfaktoren für eine effektive Einkaufsstrategie und -controlling
    • Transfer auf die eigene Organisation: Übertragung der Erkenntnisse auf die individuelle Situation der Teilnehmer

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Einkaufsstrategien und -Controlling 

TerminOrtPreis
08.07.-10.07.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
09.09.-11.09.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
11.11.-13.11.2024
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
13.01.-15.01.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
17.03.-19.03.2025
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.550,00
Köln / Online 1.550,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei

Inhouse-/Firmenschulung

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.

Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 08. Jul. - 10. Jul. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 09. Sep. - 11. Sep. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 11. Nov. - 13. Nov. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 13. Jan. - 15. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 17. Mär. - 19. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!

Shuttle Service
Shuttle Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung
Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung
Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze
Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

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TEILNEHMENDE
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SEMINARTHEMEN
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DURCHGEFÜHRTE SEMINARE
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