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Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung
Alle Personalentwicklung Schulungen

Schulung Der rote Faden zum Kauf

Entscheidungen begleiten statt Abschlüsse erzwingen
2 Tage / S7338
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Der häufigste Ausgang eines B2B-Vorgangs ist nicht der Verlust an einen Wettbewerber, sondern gar keine Entscheidung: Das Interesse war echt, die Gespräche liefen gut, und dann passiert monatelang nichts. Der Grund liegt selten am Angebot und meist an der Entscheidungssituation auf der anderen Seite - mehrere Beteiligte mit unterschiedlichen Interessen, ein persönliches Risiko für den, der befürwortet, und die immer verfügbare Alternative, alles so zu lassen, wie es ist. Dieses Seminar behandelt den Vertrieb deshalb nicht als Abfolge von Gesprächstechniken, sondern als Begleitung einer Entscheidung, die im Kundenunternehmen stattfindet und nicht im eigenen.

Erfahren Sie mehr durch einen zusätzlichen Personalentwicklung Kurs aus unserem Seminarangebot.

Schulungsziel

Wer das Seminar besucht hat, kann erkennen, ob ein Vorgang an fehlendem Interesse oder an unentschiedenem Zögern hängt, das Einkaufsgremium mit Rollen und Interessen aufzeichnen, das persönliche Risiko eines Fürsprechers einschätzen und ihm begegnen, Zugang zu bisher nicht gesprochenen Beteiligten schaffen, den tatsächlichen Bedarf hinter einem geäußerten Wunsch herausarbeiten, Nutzen mit den Zahlen des Kunden belegen und für unterschiedliche Beteiligte unterschiedlich darstellen, Einwände als Hinweis auf offene Fragen lesen und Vorwände davon unterscheiden, Preisgespräche führen, ohne sofort nachzugeben, jedes Gespräch mit einem vereinbarten nächsten Schritt beenden, mit Funkstille und Ansprechpartnerwechsel umgehen sowie den Entscheidungsweg gemeinsam mit dem Kunden planen.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1: Wie Entscheidungen entstehen und wo sie hängenbleiben
  • 1. Warum Entscheidungen ausbleiben
    • Die Alternative, nichts zu ändern, und warum sie so stark ist
    • Das persönliche Risiko dessen, der befürwortet
    • Anzeichen für Zögern gegenüber Anzeichen für Desinteresse
    • Wann ein Vorgang ehrlicherweise beendet gehört
  • 2. Wer im Unternehmen entscheidet
    • Die Beteiligten im Einkaufsgremium und ihre Interessen
    • Fürsprecher, Nutzer, Prüfer und Bremser erkennen
    • Wer unterschreibt und wer verhindern kann
    • Zugang zu Personen, die man noch nicht gesprochen hat
  • 3. Vom Wunsch zum tatsächlichen Bedarf
    • Warum der genannte Anlass selten der eigentliche ist
    • Fragen, die Auswirkungen und Kosten sichtbar machen
    • Den Bedarf gemeinsam formulieren, statt ihn zu behaupten
  • Praxis-Übung 1: Für einen eigenen laufenden Vorgang wird das Einkaufsgremium aufgezeichnet: wer beteiligt ist, wessen Zustimmung fehlt, wo das Risiko liegt. Die Gruppe prüft die Karte auf Lücken.
  • Tag 2: Den Faden halten und zur Entscheidung führen
  • 4. Nutzen belegen statt behaupten
    • Von der Eigenschaft zur Auswirkung im Kundenbetrieb
    • Zahlen, die der Kunde selbst nennt, statt eigener Rechnungen
    • Nutzen für unterschiedliche Beteiligte verschieden darstellen
  • 5. Einwände als Wegweiser
    • Was ein Einwand über den Stand der Entscheidung verrät
    • Vorwand von echtem Vorbehalt unterscheiden
    • Preisgespräche, ohne sofort nachzugeben
  • 6. Über Wochen dranbleiben
    • Jedes Gespräch mit einem vereinbarten nächsten Schritt beenden
    • Anlässe schaffen, die dem Kunden nützen
    • Umgang mit Funkstille und Ansprechpartnerwechsel
    • Wann Nachfassen hilft und wann es schadet
  • 7. Zur Entscheidung führen
    • Den Entscheidungsweg im Kundenhaus gemeinsam planen
    • Ein Nein annehmen und die Beziehung behalten
  • Praxis-Übung 2 mit Peer-Review: Der eigene Vorgang wird um einen Plan bis zur Entscheidung ergänzt: nächste Schritte, fehlende Personen, offene Einwände, Termin. Der Plan wird einer anderen teilnehmenden Person vorgelegt und auf Belastbarkeit geprüft.

  • Vertrieb und Beratung im erklärungsbedürftigen B2B-Geschäft
  • Fachkräfte mit technischem Hintergrund, die in Verkaufsgespräche eingebunden sind
  • Kundenbetreuung mit Verantwortung für Ausbau und Verlängerung
  • Vertriebsleitung, die den Ablauf im Team vereinheitlichen will
Voraussetzungen: Berufliche Erfahrung mit Kundengesprächen. Vertriebsausbildung ist nicht erforderlich. Eigene laufende Vorgänge können eingebracht werden und werden im Kurs bearbeitet.
Abgrenzung
S6252 vermittelt beratungsorientiertes Verkaufen als Gesprächstechnik, S4885 die Einwandbehandlung im Detail - dieses Seminar setzt darüber und behandelt die Strecke über mehrere Gespräche und mehrere Beteiligte hinweg. Der Einstieg in die Beziehung liegt beim Seminar zur Psychologie des Erstkontakts, die technische Seite bei Presales und Sales Engineering. Verhandlung im engeren Sinn behandeln S3121, S5046 und S3091


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen auf persönlichem Schulungs-PC.

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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