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Alle Controlling Schulungen

Schulung KI-gestützte Unternehmenssteuerung - Controlling mit Claude, Cowork & Claude Code

Controlling mit Claude, Cowork & Claude Code

2 Tage / S6846
Neues Seminar
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Controlling verändert sich grundlegend. Wer heute noch jeden Report manuell aufbereitet, verliert Zeit, die für strategische Entscheidungen gebraucht wird. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte und Controller KI-Agenten aufbauen, die Routineanalysen übernehmen, Abweichungen automatisch erkennen und adressatengerechte Reports liefern. Ohne Programmierkenntnisse. Mit dem eigenen Fachwissen als Grundlage. Teilnehmer arbeiten zwei Tage lang mit Claude, Claude Cowork und Claude Code. Am Ende hat jeder einen eigenen Controlling-Agenten entworfen, der in der Praxis sofort einsetzbar ist.

Finden Sie die richtige Controlling Schulung aus unserem Portfolio.

Schulungsziel

 Teilnehmer verstehen den Unterschied zwischen einem KI-Tool und einem KI-Agenten und können einordnen, welche Controlling-Prozesse sich für den Agenten-Einsatz eignen.
Lernziel: Teilnehmer kennen die Struktur eines Skill-Frameworks und können beurteilen, welche ihrer eigenen Controlling-Prozesse als Skill abbildbar sind.
Lernziel: Teilnehmer können Claude Cowork eigenständig bedienen, Daten übergeben und Agent-Outputs kritisch bewerten.

Lernziel: Teilnehmer verstehen, wie Qualitätssicherung im Agenten-System strukturiert wird und können eigene Bewertungslogiken für ihren Bereich formulieren.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1 - Grundlagen, Systemarchitektur & erste Agenten-Erfahrung
    • Modul 1: Das neue Controlling-Bild
      • Warum klassische Reporting-Strukturen an Grenzen stoßen und was das für die Rolle des Controllers und der Führungskraft bedeutet. Was KI-Agenten von einfachen KI-Tools unterscheidet. Wie ein Agent denkt, entscheidet und handelt. Einführung in das Konzept des Skill-Systems als strukturierte Intelligenzschicht im Controlling.
    • Modul 2: Skill-Systeme als Instrumente des Agenten
      • Ein Skill ist kodiertes Fachwissen mit definiertem Ablauf. Der Agent ruft Skills gezielt auf, übergibt Daten, prüft Ergebnisse und routet den Output. Dieses Modul zeigt, wie Controlling-Wissen in Skills übersetzt wird und welche Prozesse sich als erstes eignen.
    • Kostenstellenanalyst
      • Automatisierte Analyse von Kostenstellendaten mit Benchmarking, KPI-Berechnung, Abweichungsklassifikation und adressatengerechtem Report. Der Agent erkennt Kostentreiber, bewertet Abweichungen nach hinterlegter Bewertungslogik und löst bei definierten Schwellenwerten automatisch Eskalationen aus.
    • Finanzanalyst
      • Strukturierte Auswertung von Finanzkennzahlen, Liquiditätsentwicklung, Rentabilitätskennziffern und Kapitalstruktur. Der Agent bewertet die finanzielle Lage des Unternehmens gegen definierte Zielkorridore, kommentiert Abweichungen und erstellt Entscheidungsvorlagen für Führungsgremien.
    • Wettbewerbsanalyst
      • Systematische Aufbereitung von Markt- und Wettbewerbsdaten. Der Agent strukturiert Wettbewerber-Informationen, bewertet Positionsveränderungen im Markt, identifiziert Chancen und Risiken und liefert eine kompakte strategische Lageeinschätzung für das Management.
    • CRM-Analyst
      • Auswertung von Kundendaten, Vertriebspipelines und Beziehungsqualitäten. Der Agent analysiert Kundenentwicklung, Abwanderungsrisiken, Umsatzpotenziale und Betreuungsintensität und gibt dem Vertrieb und der Führungsebene eine priorisierte Handlungsempfehlung.
    • Modul 3: Claude Cowork - der Agent in der täglichen Praxis
      • Claude Cowork ist das operative Interface für Führungskräfte und Controller, die Agenten nutzen ohne sie technisch zu verstehen. Daten werden übergeben, der Agent wählt den passenden Skill, verarbeitet den Input, durchläuft das Qualitätsgate und liefert den fertigen Report.
    • Live-Demonstration mit echten Controlling-Daten
      • Teilnehmer übergeben Kostenstellendaten in Cowork. Der Agent ruft den Kostenstellenanalyst-Skill auf, berechnet alle relevanten KPIs gegen hinterlegte Definitionen und Benchmarks, klassifiziert Abweichungen, prüft Eskalationsregeln und liefert einen vollständig strukturierten Report. Ohne eine manuelle Eingabe nach dem Daten-Upload.
    • Modul 4: Qualitätsgates & Eskalationslogik
      • Ein Agent ohne Qualitätsprüfung ist kein zuverlässiges System. Dieses Modul zeigt, wie interne Qualitätsgates im Agenten funktionieren, wie Eskalationsregeln definiert werden und wie sichergestellt wird, dass kein Report ohne Plausibilitätsprüfung den Empfänger erreicht.
    • Behandelte Themen
      • Klassifikationslogik (OK / Warnung / Kritisch), mehrstufige Eskalationsketten, automatisches Protokoll jeder Agentenentscheidung, Auditierbarkeit und Nachvollziehbarkeit im Sinne von GoBD-konformer Dokumentation.
  • Tag 2 - Eigene Agenten bauen mit Claude Code
    • Modul 5: Einführung Claude Code
      • Claude Code ist die Umgebung, in der Controlling-Fachleute gemeinsam mit Claude einen Agenten strukturieren und aufbauen. Claude Code denkt mit, schlägt Ablauflogik vor, entwickelt die Skill-Struktur und dokumentiert jeden Schritt. Das Fachwissen kommt von den Teilnehmern. Die technische Umsetzung entwickelt Claude Code in der Zusammenarbeit. Dieses Modul erklärt, wie Claude Code im Controlling-Kontext funktioniert, welche Aufgaben der Mensch übernimmt und welche Claude Code beisteuert, und wie der Aufbau eines vollständigen Agenten Schritt für Schritt abläuft.
    • Modul 6: Live-Aufbau - Eigener Controlling-Agent
      • Der Kern von Tag 2. Jeder Teilnehmer baut mit Claude Code einen eigenen Controlling-Agenten für seinen Bereich. Der Agent greift dabei auf die Skill-Bibliothek zu: Kostenstellenanalyst, Finanzanalyst, Wettbewerbsanalyst und CRM-Analyst stehen als einsatzbereite Instrumente zur Verfügung. Der Aufbau folgt einer klaren Schrittlogik:
    • Schritt 1 - Agenten-Auftrag definieren
      • Welchen Controlling-Prozess soll der Agent autonom erledigen? Welche Entscheidungen trifft er selbst, welche eskaliert er?
    • Schritt 2 - Skill-Bibliothek zusammenstellen
      • Welche Skills aus der Bibliothek werden eingesetzt? Kostenstellenanalyst für interne Kostenkontrolle, Finanzanalyst für die Gesamtlage, Wettbewerbsanalyst für die Markteinschätzung, CRM-Analyst für Kundenentwicklung und Vertriebssteuerung.
    • Schritt 3 - References einbinden
      • KPI-Definitionen, Bewertungslogik, Benchmark-Tabellen und Eskalationsregeln werden als strukturierte Referenzdateien hinterlegt. Das kodierte Fachwissen, auf das der Agent bei jeder Analyse zugreift.
    • Schritt 4 - Ablauflogik entwickeln
      • Wann ruft der Agent welchen Skill auf? Was passiert bei fehlendem Input? Was bei kritischer Abweichung?
    • Schritt 5 - Qualitätsgate einbauen
      • Welche Bedingungen muss ein Ergebnis erfüllen bevor es weitergegeben wird? Welche Prüfpunkte sind nicht verhandelbar?
    • Schritt 6 - Output-Routing festlegen
      • Wer bekommt welchen Report? Controller, Führungskraft und Vorstand erhalten automatisch unterschiedliche Formate aus demselben Agent-Lauf.
    • Modul 7: Cowork und Claude Code verbinden
      • Der in Claude Code aufgebaute Agent wird über Claude Cowork für die gesamte Organisation nutzbar gemacht. Führungskräfte ohne technischen Hintergrund bedienen ihn über das Cowork-Interface. Der Agent arbeitet im Hintergrund. Cowork ist das Cockpit. Dieses Modul zeigt die vollständige Systemkette in der Praxis und klärt organisatorische Fragen: Wer pflegt die Skills? Wer aktualisiert References? Wie wird der Agent weiterentwickelt wenn sich Bewertungslogiken ändern?
    • Modul 8: Ergebnissicherung & Umsetzungsplan
      • Jeder Teilnehmer präsentiert seinen Agenten-Entwurf in der Gruppe. Gemeinsame Reflexion: Was ist der sinnvollste erste Schritt zurück im Unternehmen? Welcher Prozess hat den höchsten Nutzen bei geringstem Aufwand im Einstieg? Jeder Teilnehmer erstellt einen persönlichen Umsetzungsplan nach dem Reifegradmodell: vom ersten Skill-Piloten bis zum vollständig autonomen Controlling-System.

  • Führungskräfte & Controller

Es sind keine Programmierkenntnisse erforderlich. Controlling-Fachwissen der Teilnehmer ist die inhaltliche Grundlage des Seminars. Grundlegende Erfahrung mit digitalen Arbeitsmitteln ist ausreichend.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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