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Alle Controlling Schulungen

Schulung Operatives Controlling: Kosten, Ergebnis und Liquidität steuern

Navigationshilfe für Rentabilität und Zahlungsfähigkeit

2 Tage / S6316
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Schulungsformen

Offene Schulung


  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei
  • Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Präsenz Online

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Unternehmen mit einem exzellenten operativen Controlling reduzieren das Risiko von Liquiditätsengpässen drastisch, da finanzielle Engpässe durch vorausschauende Planung Monate im Voraus erkannt werden. Die Transparenz über Deckungsbeiträge ermöglicht es dem Vertrieb, sich auf die profitabelsten Produkte und Kunden zu konzentrieren, was die Gesamtmarge unmittelbar steigert. Durch systematisches Kostenmanagement werden Ressourcen effizienter genutzt und unnötige Overhead-Kosten vermieden. Zudem verbessert eine fundierte Abweichungsanalyse die Lernkurve der Organisation, da operative Fehler schneller korrigiert werden. Letztlich schafft dieses Seminar die notwendige Stabilität und Beweglichkeit, um auch in unsicheren Märkten profitabel zu steuern.

Auf der Suche nach einer anderen Controlling Schulung?

Schulungsziel

Die Teilnehmenden erlernen die Verzahnung von Kostenrechnung, Erfolgsrechnung und Finanzplanung. Ziel ist es, Abweichungen in der Gewinn- und Verlustrechnung frühzeitig zu erkennen, Kostentreiber zu identifizieren und die Zahlungsfähigkeit durch ein aktives Working Capital Management sicherzustellen.

Details

Inhalt

1. Das Fundament: Integrierte operative Planung
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Verknüpfung von P&L, Bilanz und Cashflow: Warum Gewinn nicht gleich Liquidität ist.
  • Teilpläne synchronisieren: Absatz-, Produktions-, Personal- und Investitionsplanung zusammenführen.
  • Planungshorizonte: Die Bedeutung des rollierenden Forecasts gegenüber dem starren Jahresbudget.
2. Kostensteuerung und Kostenmanagement
  • Fixkostenmanagement: Analyse, Überwachung und Flexibilisierung von Kapazitätskosten.
  • Variable Kosten: Grenzkostenbetrachtung als Basis für kurzfristige Preis- und Annahmeentscheidungen.
  • Kostentreiber-Analyse: Identifikation von Ineffizienzen in den direkten und indirekten Bereichen.
3. Ergebnissteuerung über Deckungsbeiträge
  • Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung (DBR): Vom Produkt-DB bis zum Betriebsergebnis.
  • Profitabilitätsanalysen: Kunden-, Regions- und Kanalerfolgsrechnung zur gezielten Segmentsteuerung.
  • Make-or-Buy-Entscheidungen: Betriebswirtschaftliche Absicherung von Outsourcing-Fragen.
4. Liquiditätssteuerung und Cashflow-Management
  • Indirekte vs. direkte Liquiditätsplanung: Kurzfristige Dispositionsplanung vs. mittelfristige Finanzvorschau.
  • Working Capital Management: Optimierung von Vorräten, Forderungen und Verbindlichkeiten.
  • Cash-Burning-Rate: Überwachung der Überlebensfähigkeit in Wachstums- oder Krisenphasen.
5. Abweichungsanalyse in der Praxis
  • Ursachenforschung: Preis-, Mengen- und Mix-Abweichungen methodisch isolieren und bewerten.
  • Verantwortlichkeiten: Wie man "Zahlen-Friedhöfe" in handlungsorientierte Management-Kommentare übersetzt.
  • Gegensteuerungsmaßnahmen: Einleitung von Korrekturprozessen bei Zielverfehlungen.
6. Kennzahlen für das operative Tagesgeschäft
  • Rentabilitätskennzahlen: EBIT-Marge, Return on Sales (ROS) und ROI als operative Steuerungsgrößen.
  • Liquiditätskennzahlen: Quick Ratio, Current Ratio und Cash-Ratio im Zeitvergleich deuten.
  • Aktivitätskennzahlen: DSO (Days Sales Outstanding) und DIO (Days Inventory Outstanding) zur Prozesssteuerung.
7. Modernes Reporting und Dashboards
  • Self-Service-Controlling: Effiziente Bereitstellung von Daten für Fachabteilungen und Projektleiter.
  • Datenvisualisierung: Gestaltung von Berichten, die Abweichungen und Trends "auf einen Blick" verdeutlichen.
  • Management Summary: Die Kunst, das Wesentliche für die Geschäftsführung empfängergerecht zusammenzufassen.
8. Praxis-Übung: Operative Steuerungs-Simulation
  • Fallstudie: Analyse eines Beispielunternehmens anhand von BWA, Kostenstellenbericht und Liquiditätsstatus.
  • Massnahmen-Workshop: Entwicklung eines Sofortmaßnahmen-Pakets zur Ergebnissicherung und Liquiditätsoptimierung.
  • Transfer-Blueprint: Erstellung eines individuellen Fahrplans für die Optimierung des eigenen Monatsreportings.

  • Junior-Controller und Fachreferenten: Die ihre methodische Tiefe in der operativen Steuerung erweitern möchten.
  • Kaufmännische Leiter und Teamleiter Finanzen: Verantwortliche für die Erstellung und Interpretation monatlicher Reportings.
  • Projekt- und Bereichsleiter: Akteure mit Budgetverantwortung, die Kostenstellen und Projektergebnisse optimieren müssen.
  • Inhaber und Geschäftsführer: Entscheider, die die Stellschrauben für Gewinn und Cashflow im Detail verstehen wollen.
  • Absolventen mit Schwerpunkt Finanzen: Die den Transfer von der Theorie in die komplexe Unternehmenspraxis suchen.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
PC/VMs für jeden Teilnehmenden
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenen PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.

Arbeitsmaterialien

DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung

Ab 1 Teilnehmenden*

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

Preisvorteil

Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.
(Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)

Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet.

Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen.

All-Inclusive

Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.

Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-
Rechnungsstellung

Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.

Stornierung

Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars

Vormerken statt buchen

Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen


In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Weiterbildung Operatives Controlling: Kosten, Ergebnis und Liquidität steuern

TerminOrtPreis
08.06.-09.06.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
24.08.-25.08.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
26.10.-27.10.2026
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
2027
18.01.-19.01.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
18.03.-19.03.2027
Plätze vorhanden
Köln / Online 1.370,00
Köln / Online 1.370,00 Buchen Vormerken
  • Buchen ohne Risiko
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Dritter Mitarbeitende kostenfrei (Nicht mit anderen Rabatten kombinierbar.)
Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid
Nachbetreuung

Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung

Details & Anfrage

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Offene Schulungen
  • Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
  • Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
  • Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
  • Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.

Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.

In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:

  1. Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
  2. Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
  3. Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.

Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.

Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.

Vorteile von Virtual Classroom:

  • Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
  • Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
  • Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
  • Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
  • Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
  • Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
  • Sie sparen Reisekosten und Zeit
  • 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 18. Jan. - 19. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • 18. Mär. - 19. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
  • Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
  • Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Das GFU-Sorglos-Paket

Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Kostenfreies Storno

Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.

Technik-Support

Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.

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