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Schulung Grundlagen der Finanzen für kurzfristige Tech-Projekte
Agile Budgetierung für dynamische Tech-Vorhaben
Schulungsformen
Offene Schulung
- 1 Tag
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 690,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 1 Tag - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 1 Tag - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Auf der Suche nach einer anderen Controlling Weiterbildung?
Schulungsziel
Nach diesem Seminar beherrschen die Teilnehmer die finanziellen Werkzeuge für Tech-Projekte mit kurzer Laufzeit. Sie können Kosten zügig und dennoch realistisch schätzen, Budgets flexibel steuern und ihre Vorhaben mit kompakten Business Cases schnell zur Freigabe bringen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Finanzielle Besonderheiten kurzfristiger Tech-Vorhaben
- Charakteristika schneller Entwicklungszyklen und deren Auswirkungen auf Budgetstruktur und Freigabeprozesse
- Abgrenzung zwischen operativen Ausgaben und aktivierungspflichtigen Investitionen bei kurzen Projektlaufzeiten
- Anforderungen an finanzielle Flexibilität in dynamischen Projektumgebungen
- 2. Schnelle Kostenschätzung und Aufwandsplanung
- Pragmatische Methoden zur zügigen Ermittlung realistischer Projektkosten ohne aufwendige Analysephasen
- Erfahrungswerte und Analogieschätzungen als Grundlage für belastbare Kalkulationen
- Typische Kostentreiber in Kurzzeitprojekten und deren frühzeitige Identifikation
- 3. Agile Budgetierung und iterative Finanzplanung
- Finanzielle Steuerung in Sprints und kurzen Releasezyklen statt starrer Jahresbudgets
- Rolling Forecasts und kontinuierliche Anpassung der Mittelverfügbarkeit
- Balance zwischen notwendiger Planungssicherheit und gewünschter Reaktionsfähigkeit
- 4. Kompakte Business Cases für schnelle Entscheidungen
- Erstellung schlanker Entscheidungsvorlagen, die in kurzer Zeit überzeugen
- Fokussierung auf die wesentlichen Werttreiber ohne ausufernde Dokumentation
- Schnelle Validierung von Annahmen durch frühe Ergebnisse und Marktfeedback
- 5. Kurzfristige Rentabilitätsbetrachtung
- Methoden zur Bewertung von Projekten mit überschaubarem Zeithorizont
- Time-to-Value als zentrale Kennzahl für schnelle Wertrealisierung
- Breakeven-Analysen für Vorhaben mit kurzen Amortisationserwartungen
- 6. Liquiditätssteuerung und Mittelflussplanung
- Cashflow-Management bei eng getakteten Projektphasen und häufigen Auszahlungen
- Abstimmung von Zahlungsströmen mit Meilensteinen und Lieferergebnissen
- Vermeidung von Liquiditätsengpässen bei parallelen Kurzprojekten
- 7. Risikomanagement im Zeitdruck
- Identifikation kritischer Finanzrisiken bei beschleunigten Projektabläufen
- Pragmatische Absicherungsstrategien ohne lähmende Analyseparalyse
- Umgang mit Scope-Änderungen und deren unmittelbare finanzielle Konsequenzen
- 8. Echtzeit-Controlling und Kostentransparenz
- Werkzeuge zur tagesaktuellen Überwachung von Budgetverbrauch und Restmitteln
- Frühwarnsysteme für drohende Überschreitungen bei kurzen Reaktionszeiten
- Lean Reporting für schnelle Entscheidungsgrundlagen ohne Verwaltungsaufwand
- 9. Nachkalkulation und schnelles Lernen
- Effiziente Projektabschlussanalyse zur Verbesserung künftiger Schätzungen
- Systematische Erfassung von Abweichungsursachen für den Erfahrungsschatz
- Aufbau von Referenzwerten für wiederkehrende Projekttypen
- 10. Stakeholder-Kommunikation unter Zeitdruck
- Prägnante Finanzberichte für Entscheider mit knappen Zeitbudgets
- Schnelle Eskalation bei Budgetproblemen und zielführende Lösungsvorschläge
- Erwartungsmanagement bei unvermeidlichen Planabweichungen
- Praxisübung
- Finanzplanung für ein Kurzzeitprojekt
- Die Teilnehmer durchlaufen in Kleingruppen einen komprimierten Planungsprozess für ein Tech-Projekt mit dreimonatiger Laufzeit. Sie erstellen unter Zeitdruck eine erste Kostenschätzung, entwickeln einen kompakten Business Case auf einer Seite und simulieren ein kurzes Freigabegespräch mit einem kritischen Budgetverantwortlichen. Abschließend reagieren sie auf ein unerwartetes Änderungsszenario und passen ihre Finanzplanung entsprechend an.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die in agilen Umgebungen Budgetverantwortung tragen oder an Freigabeentscheidungen mitwirken. Angesprochen sind auch technische Leads, Teamleiter und Entwicklungsverantwortliche, die kleinere Vorhaben oder Teilprojekte wirtschaftlich steuern müssen. Fachkräfte aus schnelllebigen Bereichen wie Produktentwicklung, Digitalisierung oder Start-up-Umfeldern finden hier passgenaue Methoden für ihre täglichen Herausforderungen.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 14.04.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 690,00 | Köln / Online | 690,00 | Buchen Vormerken |
| 15.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 690,00 | Köln / Online | 690,00 | Buchen Vormerken |
| 17.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 690,00 | Köln / Online | 690,00 | Buchen Vormerken |
| 19.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 690,00 | Köln / Online | 690,00 | Buchen Vormerken |
| 21.12.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 690,00 | Köln / Online | 690,00 | Buchen Vormerken |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 14. Apr. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 15. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 17. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 19. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 21. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.