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Schulung Growth Mindset: Lern- und Veränderungsbereitschaft entwickeln
Denkweisen verändern, Potenziale entfalten, Veränderung gestalten
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt einen passenden Personalentwicklung Kurs für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden, ein wachstumsorientiertes Denken zu entwickeln und als Grundhaltung im Berufsalltag zu verankern. Sie lernen, einschränkende Überzeugungen zu erkennen, Herausforderungen als Entwicklungschancen zu begreifen und Rückschläge produktiv zu verarbeiten, anstatt an vermeintlich festen Grenzen der eigenen Fähigkeiten zu scheitern.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1: Das Growth-Mindset-Konzept - Wissenschaftliche Grundlagen
- Die Forschung von Carol Dweck und die Unterscheidung zwischen Fixed und Growth Mindset: Wie grundlegende Überzeugungen über Intelligenz und Begabung das Lernverhalten, die Leistung und den Umgang mit Herausforderungen prägen
- Neuroplastizität als biologisches Fundament: Warum das Gehirn zeitlebens lernfähig bleibt und wie dieses Wissen die Annahme widerlegt, dass Fähigkeiten und Talente unveränderlich festgelegt seien
- Auswirkungen des Mindsets auf Beruf und Karriere: Forschungsergebnisse zu den Zusammenhängen zwischen Denkweise, Resilienz, Innovationsbereitschaft und langfristigem beruflichem Erfolg
- 2: Das eigene Mindset erkunden - Selbstdiagnose und Reflexion
- Erkennen der eigenen Denkmuster in verschiedenen Lebensbereichen: Wo zeigt sich eher ein Growth Mindset, wo dominieren Fixed-Mindset-Tendenzen, und welche Auslöser verstärken einschränkende Überzeugungen
- Die innere Stimme des Fixed Mindset identifizieren: Typische Gedanken, Selbstgespräche und emotionale Reaktionen, die auf ein statisches Selbstbild hindeuten und Lernprozesse sabotieren
- Persönliche Trigger-Situationen analysieren: In welchen Kontexten - etwa bei Kritik, Vergleichen mit anderen oder neuen Anforderungen - kippt das Denken besonders leicht in defensive oder vermeidende Muster
- 3: Von der Vermeidung zur Herausforderung - Haltung verändern
- Die Komfortzone verstehen und bewusst erweitern: Warum das Gehirn Sicherheit sucht, welche Kosten übermäßige Vermeidung hat und wie schrittweise Konfrontation mit Neuem das Wachstum fördert
- Herausforderungen als Entwicklungschancen reframen: Kognitive Techniken, um bedrohlich wirkende Situationen in Lerngelegenheiten umzudeuten und die emotionale Reaktion auf Schwieriges zu verändern
- Die Kraft des „Noch nicht": Wie eine kleine sprachliche Verschiebung - von „Ich kann das nicht“ zu „Ich kann das noch nicht“ - den Fokus von Defiziten auf Entwicklungspotenziale lenkt
- 4: Umgang mit Rückschlägen und Misserfolgen
- Scheitern entpersonalisieren: Warum Misserfolge keine Aussage über den eigenen Wert als Person sind und wie diese Trennung die Bereitschaft erhöht, Risiken einzugehen und aus Fehlern zu lernen
- Produktive Verarbeitung von Rückschlägen: Strategien, um nach Enttäuschungen nicht in Resignation oder Selbstvorwürfe zu verfallen, sondern die Erfahrung systematisch auszuwerten und Anpassungen vorzunehmen
- Resilienz als trainierbare Fähigkeit: Wie regelmäßige Reflexion, realistische Selbsteinschätzung und ein unterstützendes Umfeld die Widerstandskraft gegenüber Rückschlägen langfristig stärken
- 5: Feedback als Wachstumsmotor nutzen
- Die emotionale Dimension von Feedback verstehen: Warum Rückmeldungen oft als Bedrohung erlebt werden und welche psychologischen Mechanismen die Aufnahme und Verarbeitung von Kritik erschweren
- Feedback aktiv einfordern und konstruktiv aufnehmen: Praktische Techniken, um Rückmeldungen zu suchen, defensive Reaktionen zu regulieren und die enthaltenen Informationen für die eigene Entwicklung nutzbar zu machen
- Unterscheiden zwischen hilfreicher Kritik und destruktivem Feedback: Wie bewertet wird, welche Rückmeldungen tatsächlich wertvolle Entwicklungshinweise enthalten und welche besser eingeordnet oder zurückgewiesen werden sollten
- 6: Anstrengung, Ausdauer und der Weg zur Meisterschaft
- Die Neubewertung von Anstrengung: Warum Mühe im Growth Mindset kein Zeichen mangelnder Begabung ist, sondern der natürliche Weg zu Kompetenz und Expertise
- Deliberate Practice und gezieltes Üben: Wie Lernprozesse strukturiert werden, um nicht nur Zeit zu investieren, sondern tatsächlich Fortschritte zu erzielen und Plateaus zu überwinden
- Langfristige Motivation aufrechterhalten: Strategien, um auch bei langsamen Fortschritten, Durststrecken und fehlender externer Anerkennung am eigenen Entwicklungsweg festzuhalten
- 7: Growth Mindset im Team und in der Organisation fördern
- Die ansteckende Wirkung von Mindsets: Wie die Denkweise von Führungskräften und Kollegen das Lernklima im Team beeinflusst und welche Verhaltensweisen eine wachstumsorientierte Kultur begünstigen
- Sprache und Kommunikation bewusst gestalten: Wie Lob, Kritik und alltägliche Formulierungen entweder Fixed- oder Growth-Mindset-Tendenzen verstärken und welche sprachlichen Alternativen Entwicklung fördern
- Strukturen und Prozesse für kontinuierliches Lernen: Welche organisatorischen Rahmenbedingungen - von Fehlerkultur über Lernzeiten bis zu Entwicklungsgesprächen - ein Growth Mindset auf kollektiver Ebene unterstützen
- 8: Praxisübung - Mindset-Transformation und Transferplanung
- Arbeit an einer persönlichen Fixed-Mindset-Situation: Jede Person identifiziert einen konkreten Bereich, in dem einschränkende Überzeugungen das eigene Potenzial begrenzen, und entwickelt mit Unterstützung der Gruppe alternative Denk- und Handlungsweisen
- Simulation eines Growth-Mindset-Gesprächs: In Partnerübungen wird erprobt, wie Feedback gegeben und angenommen, wie auf Rückschläge reagiert und wie andere in ihrer Entwicklung unterstützt werden können
- Erstellung eines 30-Tage-Entwicklungsplans: Die Teilnehmenden formulieren konkrete Vorhaben, um das Growth Mindset im Alltag zu verankern, definieren messbare Meilensteine und vereinbaren gegenseitige Unterstützung für die Umsetzung
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Lernfähigkeit stärken und Veränderungsprozesse aktiver mitgestalten wollen. Ebenso Projektverantwortliche, Personalentwicklung und alle, die in dynamischen Umfeldern arbeiten, in denen Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen erfolgsentscheidend sind. Offenheit für Selbstreflexion und die Bereitschaft, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen, werden vorausgesetzt.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.06.-09.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 24.08.-25.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 26.10.-27.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 04.01.-05.01.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 04.03.-05.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Jan. - 05. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Mär. - 05. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.