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Schulung KI-Strategie: Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen und skalieren
AI Leadership: Methodik für eine verantwortungsvolle KI-Einführung
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer zielgerichteten Investition in KI-Technologien, minimierten Risiken bei der Implementierung und einer Belegschaft, die KI als Chance begreift und produktiv nutzt.
Noch mehr KI Wissen erhalten Sie auch in unseren weiteren KI Kurse.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die systematische Einführung von KI im Unternehmen. Ziel ist es, die KI-Reife der eigenen Organisation zu bewerten, ein Portfolio aus Quick Wins und strategischen Initiativen zu priorisieren sowie eine Governance-Struktur zu etablieren, die den EU AI Act berücksichtigt und gleichzeitig schnelle Innovationszyklen (MVP-Methodik) ermöglicht.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. KI-Readiness-Assessment: Wo stehen wir?
- Datenreife: Verfügbarkeit, Qualität und Zugänglichkeit der Unternehmensdaten.
- Technologie-Stack: Infrastruktur-Check für Cloud- vs. On-Premise-KI.
- Kultur & Skills: Analyse der Akzeptanz und der vorhandenen Fachkompetenzen.
- 2. Use-Case-Identifikation und Priorisierung
- Impact-Framework: Bewertung nach Aufwand, Nutzen und technischer Machbarkeit.
- Quick Wins: Identifikation von "Low Hanging Fruits" zur Demonstration des Potenzials.
- Portfolio-Ansatz: Balance zwischen Prozessoptimierung und neuen Geschäftsmodellen.
- 3. Sourcing-Strategie: Build vs. Buy vs. Partner
- SaaS-Lösungen: Integration fertiger KI-Tools (z.B. Copilot, Salesforce AI).
- Eigene Entwicklung: Wann lohnt sich das Training eigener Modelle?
- Partner-Ökosystem: Zusammenarbeit mit Startups und spezialisierten Dienstleistern.
- 4. Die KI-Organisation: Center of Excellence vs. Dezentral
- Strukturmodelle: Zentrales Hub-and-Spoke-Modell vs. föderale Ansätze.
- KI-Rollen: Aufgabenprofile für ML Engineers, AI Product Manager und Data Scientists.
- Governance-Board: Besetzung und Aufgaben einer interdisziplinären KI-Steuerung.
- 5. Pilotprojekt-Methodik: Vom MVP zum Scale
- Proof of Concept (PoC): Schnelle Validierung der technischen Hypothese.
- Pilotphase: Test unter Realbedingungen mit definierten Erfolgs-KPIs.
- Skalierungs-Fallen: Warum viele KI-Projekte im "Pilot-Purgatory" stecken bleiben.
- 6. Change Management: Menschen mitnehmen
- Psychologie der KI: Ängste vor Jobverlust ("KI nimmt meinen Job weg") adressieren.
- Involvierung: Mitarbeitende zu Mitgestaltern der KI-Transformation machen.
- Mindset-Shift: Von der skepsisbasierten zur experimentierfreudigen Kultur.
- 7. Qualifizierung: Die Skill-Lücke schließen
- Upskilling-Roadmap: Identifikation des Schulungsbedarfs für verschiedene Ebenen.
- GFU-Lösung: Nutzung der 200+ KI-Seminare als Bausteine für die interne Akademie.
- AI Literacy: Grundlegendes KI-Verständnis für alle Mitarbeitenden etablieren.
- 8. KI-Governance und der EU AI Act
- Regulatorik: Risikoklassen nach dem EU AI Act verstehen und umsetzen.
- Compliance: Sicherstellung von Transparenz, Erklärbarkeit und Diskriminierungsfreiheit.
- Ethics Officer: Die Rolle des Gewissens in der technischen Entwicklung.
- 9. Datenschutz und IT-Sicherheit
- DSGVO: Personenbezogene Daten in LLMs und Machine-Learning-Modellen.
- Cyber-Resilience: Schutz vor Prompt-Injection und Daten-Poisoning.
- Shadow AI: Strategien gegen die unkontrollierte Nutzung privater KI-Tools im Büro.
- 10. Datenstrategie als Fundament der KI
- Data Governance: Klare Verantwortlichkeiten für Datenquellen.
- Data Pipelines: Aufbau automatisierter Prozesse zur Fütterung der KI-Modelle.
- Synthetische Daten: Potentiale zur Überwindung von Datenknappheit.
- 11. Praxis-Workshop: "The AI Strategy Blueprint"
- Assessment-Task: Kurzanalyse der KI-Reife der eigenen Abteilung.
- Prioritization-Task: Einordnung von 5 fiktiven Use Cases in die Impact-Matrix.
- Governance-Task: Entwurf einer Checkliste für den EU AI Act-konformen Rollout.
- Final Roadmap: Erstellung eines 12-Monats-Fahrplans für die KI-Einführung.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- CDOs & CTOs: Zur Gestaltung der technologischen und digitalen Vision.
- Abteilungsleiter & Business Owner: Zur Identifikation von KI-Potenzialen im Fachbereich.
- Strategie- & Innovationsmanager: Zum Aufbau von KI-Roadmaps.
- HR-Manager: Zur Begleitung des kulturellen Wandels und der Skill-Entwicklung.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen