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Alle KI Schulungen

Schulung KI-Tools für Einkäufer

Intelligente Beschaffungsoptimierung und automatisierte Lieferantenanalyse

5 Tage / S5883
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 5 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Dieses Seminar revolutioniert die Effizienz von Einkaufsorganisationen durch intelligente KI-Integration und führt zu erheblichen Kosteneinsparungen sowie optimierter Beschaffungsqualität. Unternehmen profitieren von automatisierten Marktanalysen, die kontinuierlich optimale Preise identifizieren und Verhandlungspositionen stärken. KI-gestützte Lieferantenbewertungen minimieren Beschaffungsrisiken und verbessern Supply Chain Stabilität durch datenbasierte Auswahlentscheidungen. Predictive Analytics für Bedarfsplanung optimieren Lagerbestände und reduzieren sowohl Überbestände als auch Fehlmengenkosten. Automatisierte Contract Analytics beschleunigen Vertragsverhandlungen und identifizieren versteckte Risiken in Lieferantenverträgen. Spend Analytics decken Einsparpotentiale auf und ermöglichen strategische Kategorie-Optimierungen. Intelligente Prozessautomatisierung reduziert administrative Aufwände und beschleunigt Beschaffungszyklen erheblich. Supply Chain Risk Management verhindert kostspielige Lieferausfälle durch frühzeitige Risikoerkennung. ESG-Compliance Tools unterstützen nachhaltige Beschaffungsstrategien und Corporate Social Responsibility Ziele. Langfristig entwickeln Unternehmen eine datengetriebene Einkaufskultur, die durch KI-Unterstützung konsistent optimale Beschaffungsentscheidungen trifft und nachhaltige Wettbewerbsvorteile durch Cost Leadership und Qualitätsexzellenz schafft.

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Schulungsziel

Nach Abschluss dieses Seminars können Einkäufer KI-Tools zur strategischen Beschaffungsoptimierung einsetzen und datenbasierte Lieferantenentscheidungen treffen. Sie beherrschen den Umgang mit Predictive Analytics für Bedarfsplanung, können Marktpreise automatisch überwachen und Risikobewertungen KI-gestützt durchführen. Die Teilnehmer entwickeln Kompetenzen in der Nutzung von Spend Analytics, automatisierten Vertragsanalysen und intelligenter Supplier Performance Bewertung für effizientere Beschaffungsprozesse.

Details

Inhalt

1. KI-Grundlagen im strategischen Einkauf
Einführung in intelligente Beschaffungssysteme
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • AI-Tools für Procurement : Machine Learning, Predictive Analytics und Natural Language Processing im Einkauf
  • Digitale Transformation der Beschaffung : Integration von KI-Systemen in bestehende Procurement-Prozesse
  • ROI von Procurement-KI : Kostenbewertung und Nutzenanalyse von KI-Investitionen im Einkauf
2. Predictive Analytics für Bedarfsplanung
KI-gestützte Vorhersage von Beschaffungsbedarfen
  • Demand Forecasting : Automatische Prognose zukünftiger Material- und Servicebedarfe
  • Seasonal Pattern Recognition : KI-basierte Erkennung saisonaler Beschaffungsmuster
  • Budget Planning : Intelligente Budgetplanung basierend auf vorhergesagten Bedarfen
3. Intelligente Marktanalyse und Price Intelligence
Automatisierte Überwachung von Marktpreisen und -trends
  • Real-time Price Monitoring : Kontinuierliche Überwachung von Marktpreisen durch KI-Systeme
  • Price Trend Analysis : Automatische Analyse von Preisentwicklungen und Marktzyklen
  • Competitive Benchmarking : KI-gestützte Vergleiche mit Marktstandards und Wettbewerbspreisen
4. Supplier Intelligence und Lieferantenbewertung
Datenbasierte Analyse und Bewertung von Lieferanten
  • Supplier Risk Assessment : KI-basierte Bewertung finanzieller und operativer Lieferantenrisiken
  • Performance Analytics : Automatisierte Analyse der Lieferantenleistung anhand verschiedener KPIs
  • Supplier Discovery : Intelligente Identifikation neuer, geeigneter Lieferanten
5. Contract Analytics und Vertragsmanagement
KI-gestützte Analyse und Optimierung von Beschaffungsverträgen
  • Contract Review Automation : Automatisierte Prüfung von Vertragsklauseln und -bedingungen
  • Risk Clause Identification : KI-basierte Erkennung riskanter Vertragsbestimmungen
  • Contract Optimization : Intelligente Vorschläge zur Vertragsverbesserung
6. Spend Analytics und Ausgabenoptimierung
Intelligente Analyse von Beschaffungsausgaben
  • Spend Pattern Analysis : Automatisierte Erkennung von Ausgabenmustern und -anomalien
  • Category Management : KI-gestützte Optimierung von Warenkategorien und Beschaffungsstrategien
  • Savings Opportunity Identification : Automatische Identifikation von Einsparpotentialen
7. Automatisierte Beschaffungsprozesse und e-Procurement
Intelligente Automatisierung operativer Einkaufstätigkeiten
  • Purchase Order Automation : KI-gestützte Generierung und Verarbeitung von Bestellungen
  • Approval Workflow Optimization : Intelligente Optimierung von Genehmigungsprozessen
  • Invoice Processing : Automatisierte Rechnungsverarbeitung und -validierung
8. Supply Chain Risk Management
KI-basierte Überwachung und Minimierung von Beschaffungsrisiken
  • Supply Chain Visibility : Intelligente Überwachung der gesamten Lieferkette
  • Disruption Prediction : Vorhersage potentieller Lieferkettenunterbrechungen
  • Alternative Sourcing : KI-gestützte Identifikation alternativer Beschaffungsquellen
9. Sustainability und ESG-Compliance
Intelligente Bewertung nachhaltiger Beschaffung
  • ESG Supplier Scoring : KI-basierte Bewertung von Lieferanten nach Nachhaltigkeitskriterien
  • Carbon Footprint Analysis : Automatisierte Analyse der CO2-Bilanz von Beschaffungsentscheidungen
  • Compliance Monitoring : Intelligente Überwachung der Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards
Praktische Übung: Smart Procurement Strategy Development
Entwicklung einer KI-gestützten Beschaffungsstrategie für ein komplexes Warensortiment
  • Die Teilnehmer arbeiten in Teams und entwickeln eine vollständige intelligente Beschaffungsstrategie für ein fiktives Unternehmen mit diversifizierten Einkaufskategorien. Sie nutzen verschiedene KI-Tools zur Analyse der aktuellen Beschaffungssituation und Optimierung zukünftiger Einkaufsentscheidungen.
  • Jedes Team erstellt ein integriertes Procurement Intelligence System mit mindestens 5 KI-Komponenten: Demand Forecasting, Supplier Risk Assessment, Price Intelligence, Contract Analytics und Spend Optimization. Dabei werden realistische Beschaffungsdaten verwendet und konkrete Optimierungspotentiale identifiziert.
  • Die Teams simulieren verschiedene Beschaffungsszenarien mit ihren KI-Tools und entwickeln datenbasierte Empfehlungen für Lieferantenauswahl, Vertragsgestaltung und Risikomanagement. Sie erstellen einen Business Case mit erwarteten Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen. Besonderer Fokus liegt auf der Integration von Nachhaltigkeitskriterien und der Berücksichtigung von Supply Chain Risiken. Die Strategien werden im Plenum präsentiert und hinsichtlich Umsetzbarkeit, Risikominimierung und Kostenwirksamkeit bewertet. Abschließend entwickelt jeder Teilnehmer einen personalisierten Digitalisierungsplan für seinen eigenen Einkaufsbereich mit priorisierten KI-Anwendungen und konkreten Implementierungsschritten für die nächsten Monate.

Einkäufer, Procurement Manager und Teamleiter im strategischen Einkauf, die KI-Tools zur Optimierung ihrer Beschaffungsprozesse und Lieferantenmanagement einsetzen möchten


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt.

Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

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In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

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FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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