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Schulung Product Roadmap erstellen und kommunizieren
Erwartungsmanagement und Zielausrichtung für Stakeholder
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die methodische Erstellung von Product Roadmaps, die über reine Zeitpläne hinausgehen. Ziel ist es, Priorisierungstechniken sicher anzuwenden, verschiedene Roadmap-Formate zielgruppengerecht aufzubereiten und eine konsistente Kommunikation gegenüber Kunden, Management und Entwicklungsteams sicherzustellen.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Grundlagen des modernen Roadmappings
- Vom Output zum Outcome: Warum Roadmaps Ziele und Probleme adressieren sollten, statt nur Funktionen aufzulisten.
- Roadmap-Typen im Vergleich: Strategische Roadmaps, Portfolio-Roadmaps und technologiezentrierte Fahrpläne.
- Der Lebenszyklus einer Roadmap: Wie oft und durch wen wird die Planung aktualisiert?
- 2. Strategische Ableitung der Inhalte
- Alignment mit der Vision: Sicherstellung, dass jedes Element auf die übergeordneten Unternehmensziele einzahlt.
- Inputs für die Roadmap: Integration von Kundenfeedback, Markttrends, technologischen Schulden und Innovationen.
- Themen-Clusterung: Bildung von logischen Einheiten (Themes), um die Komplexität der Planung zu reduzieren.
- 3. Priorisierung: Was kommt wann?
- Methodische Auswahl: Anwendung von Modellen (z. B. RICE oder MoSCoW), um die Platzierung auf der Roadmap zu begründen.
- Umgang mit Kapazitäten: Abgleich zwischen strategischem Wunschzettel und tatsächlicher Umsetzungsstärke der Teams.
- Opportunitätskosten: Verstehen und Kommunizieren der Konsequenzen, wenn Themen verschoben oder gestrichen werden.
- 4. Struktur und Formate (Outcome-based Roadmaps)
- Das Now-Next-Later Modell: Planung ohne feste Daten, um Agilität und Flexibilität zu bewahren.
- Gantt-basierte Roadmaps: Einsatzgebiete, Vorteile und Gefahren von zeitstrahlbasierten Planungen.
- Hybrid-Modelle: Kombination aus Meilensteinen für feste Termine und rollierender Planung für den Rest.
- 5. Visualisierung für verschiedene Zielgruppen
- Die Executive Roadmap: Fokus auf High-Level-Ziele und strategischen Impact für das Management.
- Die interne Team-Roadmap: Detaillierte Sicht auf Abhängigkeiten und technische Anforderungen für die Entwicklung.
- Die externe Kunden-Roadmap: Erwartungsmanagement und Marketing-Effekte ohne zu viel preiszugeben.
- 6. Kommunikation und Stakeholder-Alignment
- Roadmapping als Prozess: Einbindung von Stakeholdern bereits während der Erstellung zur Erhöhung der Akzeptanz.
- Storytelling: Wie man die Roadmap als zusammenhängende Geschichte der Produktentwicklung präsentiert.
- Konfliktmanagement: Souveräner Umgang mit Änderungswünschen und Druck von Seiten des Vertriebs oder der Geschäftsführung.
- 7. Umgang mit Unsicherheit und Änderungen
- Die Roadmap als Hypothese: Kommunikation von Wahrscheinlichkeiten statt falscher Gewissheiten.
- Feedback-Schleifen: Integration von Erkenntnissen aus Product Discovery und Marktvalidierung in die laufende Planung.
- Versionsmanagement: Dokumentation von Änderungen und Kommunikation der Gründe für Kurskorrekturen.
- 8. Die Praxis-Werkstatt: Der "Roadmap-Pitch"
- Fallsimulation: Erstellung einer Roadmap für ein reales oder beispielhaftes Produkt inklusive Priorisierung.
- Präsentations-Training: Übung der Roadmap-Vorstellung vor einem (simulierten) Lenkungsausschuss oder Kundenbeirat.
- Transferplan: Festlegung der ersten Schritte zur Einführung eines neuen Roadmap-Standards im eigenen Unternehmen.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Product Owner und Produktmanager: Die eine verlässliche Struktur für ihre mittel- und langfristige Planung suchen.
- Führungskräfte und Head of Product: Akteure, die Produktportfolien koordinieren und strategische Initiativen bündeln müssen.
- Projektleiter und Programm-Manager: Personen, die komplexe Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Lieferströmen steuern.
- Gründer und Start-up-Verantwortliche: Fachkräfte, die Investoren und Teams eine klare Vision der Produktentwicklung vermitteln wollen.
- Schnittstellenpartner (Vertrieb, Marketing, Support): Personen, die Roadmaps verstehen und für ihre eigene Planung nutzen müssen.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.06.-09.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 24.08.-25.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 26.10.-27.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 11.01.-12.01.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 11.03.-12.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Jan. - 12. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Mär. - 12. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.