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Alle Dynamics 365 Schulungen

Schulung Microsoft Dynamics 365 Business Central Supply Chain Management 2026

Profi-SCM mit Wave 1 2026 und Sales-/Purchase-Agenten

5 Tage / S3881
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 5 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 5 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Supply  Chain Management ist in Business Central das funktional umfangreichste  Modul. Stand 2026: BC ist im DACH-Mittelstand das verbreitete ERP-System mit Trade- und Lager-Anwendung; Wave 1 2026 (verfügbar seit April 2026) bringt AI-Agenten für Sales- und Purchase-Szenarien als zentrale SCM-Neuerung, KI-getriebene Bedarfs-Prognose und erweiterte Profi-Werkstätten für komplexe Lieferketten.
Im  Kern bleibt das Versprechen: vollständige Trade-Abwicklung von der  Bestell-Anfrage bis zur Zahlung, transparente Lager-Bestand-Verwaltung  über mehrere Lagerorte, klare Chargen- und Serien-Nummer-Verwaltung für  Compliance und Rückverfolgbarkeit, profi-orientierte Distribution mit  Routen- und Ladungs-Planung. Der Workshop führt Functional Consultants  und SCM-Anwender in fünf Tagen durch alle SCM-Profi-Themen - mit klarem  Profi-Anker auf der 2026er AI-Welle.
Fünf  Praxis-Übungen (eine pro Tag) sichern den Lern-Erfolg ab:  SCM-Stammdaten am Tag 1, vollständige Beschaffungs-Strecke am Tag 2,  Auftrag-zu-Lieferung am Tag 3, Lager-Bewegung mit Chargen am Tag 4,  AI-Agent für Beschaffung am Tag 5.

Für alle, die tiefer eintauchen möchten: Schauen Sie sich unser gesamtes Dynamics 365 Seminar Portfolio an.

Schulungsziel

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einer eigenen produktiv aussehenden SCM-Mannschaft mit drei Lagerorten aus Praxis-Übung Tag 1, Profi-Erfahrung mit vollständiger Beschaffungs-Strecke aus Praxis-Übung Tag 2, Profi-Erfahrung mit Auftrag-zu-Lieferung-Durchlauf aus Praxis-Übung Tag 3, Profi-Erfahrung mit Chargen-Verwaltung aus Praxis-Übung Tag 4, erster produktiver Erfahrung mit dem Purchase-Agent aus Praxis-Übung Tag 5, einem fundierten Verständnis aller SCM-Profi-Themen für BC, einer praktischen Sicht auf Stammdaten, Beschaffung, Verkauf, Lager und Distribution, einem Überblick über die 2026er Wave-1-Welle mit AI-Agenten und KI-Bedarfs-Prognose, einer klaren Profi-Anker-Sicht für Compliance (Lieferketten-Gesetz, Track-and-Trace) und einem klaren Pfad in die  GFU-Vertiefungs-Workshops.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1: SCM-Architektur und Stammdaten-Profi-Praxis
  • 1. Markt-Lage 2026 und Wave 1 für SCM
    • BC SCM als DACH-Mittelstand-Anker
    • Wave 1 2026 (April-September 2026) als zentrale AI-Welle für SCM
    • AI-Agenten für Sales und Purchase als „Agentic ERP" im SCM-Kontext
    • Immersive Home für SCM-Anwender
    • KI-Bedarfs-Prognose mit historischen Daten
    • Markt-Position: BC-SCM in Mittelstand-Anwendungen, Konzern-Anwendung bei Tochter-Mannschaften
    • Vergleich zu SAP MM und anderen SCM-Systemen
  • 2. SCM-Architektur in BC
    • SCM-Modul im Gesamt-System (Anbindung an Finanzen, Manufacturing, Service)
    • Beleg-Kette (Anfrage -> Bestellung -> Lieferung -> Rechnung)
    • Buchungs-Logik im SCM-Kontext
    • Daten-Modell der wichtigen Trade-Tabellen
    • Mengen- und Wert-Logik
    • Profi-Anker für Performance bei großen Daten-Mengen
    • Anbindung an Power BI für SCM-Analyse
  • 3. Stammdaten Profi-Praxis: Artikel
    • Artikel-Karten vollständig
    • Artikel-Kategorien und Profi-Anker für Profi-Strukturen
    • Mengen-Einheiten und Umrechnungen
    • Bewertungs-Methoden (FIFO, LIFO, Durchschnitts-Preis, Standard-Preis, Spezifisch)
    • Beschaffungs-Methoden und -Strategien
    • Profi-Anker für Bedarfs-Planung (Re-Order Point, Lot-for-Lot, Maximum Quantity, Fixed Reorder Quantity)
    • Artikel-Referenzen und Katalog-Artikel
    • Ersatz-Artikel und Cross-Reference
  • 4. Mehrere Lagerorte und Hierarchie
    • Lager-Orte einrichten
    • Lager-Orte mit Profi-Strukturen (Bins, Zonen, Layouts)
    • Standard-Lager-Orte je Verantwortungs-Bereich
    • Transfers zwischen Lager-Orten
    • Reservierungen und Verfügbarkeits-Prüfungen
    • Lager-Orte-Hierarchien für Konzern-Mannschaften
    • Standort-übergreifende Profi-Praxis
  • Praxis-Übung Tag 1: SCM-Stammdaten für Mannschafts-Szenario
  • In  der Sandbox eine eigene Mannschafts-Mannschaft mit drei Lagerorten  anlegen, fünf Artikel mit unterschiedlichen Bewertungs- und  Beschaffungs-Methoden, drei Lieferanten und drei Kunden.  Anwendungs-Fall: Mittelstand-Profi-Mannschaft mit Zentral-Lager und zwei Außen-Lägern. Ergebnis: produktiv aussehende Stammdaten-Basis für die folgenden Tage.
  • Tag 2: Beschaffungs-Prozesse vollständig
  • 5. Beleggesteuerte Einkaufs-Prozesse in Tiefe
    • Bestell-Anfrage erstellen und versenden
    • Bestellung anlegen und verwalten
    • Wareneingang mit Mengen- und Qualitäts-Prüfung
    • Eingangs-Rechnung verarbeiten
    • Reklamation und Gutschrift
    • Stornierungen und Korrekturen
    • Sammel-Rechnungen
    • Wiederkehrende Bestellungen
  • 6. Lieferanten-Verwaltung Profi-Praxis
    • Lieferanten-Karten vollständig
    • Lieferanten-Bewertung
    • Konditionen-Verwaltung
    • Preis- und Rabatt-Verwaltung im Einkauf
    • Artikel-Zu- und -Abschläge
    • Buchungs-Vorgaben pro Lieferant
    • Lieferanten-Performance-Analyse
  • 7. Risiko-Management in der Lieferkette
    • Bedarfs-Prognose-Anker
    • Wiederbeschaffungs-Zeit und -Strategien
    • Lieferanten-Diversifikation
    • Just-in-Time versus Sicherheits-Bestand
    • Profi-Anker für unvorhergesehene Bedarfs-Spitzen
    • Eskalations-Welt bei Lieferanten-Problemen
    • Compliance-Anforderungen (Lieferketten-Gesetz LkSG)
  • 8. Verhandlungs-Techniken und Vertrags-Verwaltung
    • Profi-Anker für Vertrags-Verwaltung in BC
    • Rahmen-Verträge und Abruf-Bestellungen
    • Profi-Anker für Konzern-Anwendungen
    • Verhandlungs-Werkzeuge (knapper Profi-Anker)
    • Anbindung an externe Dokumenten-Verwaltung
    • Compliance bei Vertrags-Veränderungen
  • Praxis-Übung Tag 2: Vollständige Beschaffungs-Strecke
  • In  der Mannschaft aus Tag 1 einen vollständigen Beschaffungs-Vorgang  durchspielen: Bestell-Anfrage anlegen, Bestellung erstellen,  Wareneingang buchen (teilweise mit Mengen-Abweichung), Eingangs-Rechnung verarbeiten, Reklamation für einen falsch gelieferten Artikel. Ergebnis: Profi-Erfahrung mit allen Etappen der Beschaffung.
  • Tag 3: Verkaufs-Prozesse und Customer-Service
  • 9. Verkaufs-Prozess Profi-Praxis
    • Angebot anlegen
    • Auftrag erstellen und verwalten
    • Reservierungen und Verfügbarkeits-Prüfungen
    • Profi-Anker für Liefer-Termin-Planung
    • Profi-Anker für Customer-Konditionen
    • Preise und Rabatte im Verkauf
    • Kunden-spezifische Sonder-Preise
    • Aktions-Preise
  • 10. Versand- und Logistik-Anbindung
    • Lieferungen anlegen und verwalten
    • Kommissionierung und Verpackung
    • Versand-Etiketten
    • Spedition-Anbindung
    • Lieferschein und Liefer-Bestätigung
    • Profi-Anker für mehrere Liefer-Adressen
    • Partielle Lieferungen
  • 11. Direkt-Lieferungen und Spezial-Aufträge
    • Direkt-Lieferung vom Lieferanten an Kunden
    • Drop-Shipping-Anwendungs-Fälle
    • Spezial-Aufträge mit Sonder-Konditionen
    • Profi-Anker für mehrstufige Aufträge
    • Anbindung an Manufacturing für Auftrags-Fertigung
    • Sammel-Aufträge für mehrere Liefer-Termine
  • 12. Customer-Service und Reklamations-Verwaltung
    • Reklamation anlegen
    • Gutschrift verarbeiten
    • Service-Anfragen
    • Anbindung an Field Service (Verweis auf S6861)
    • Customer-Konten-Verwaltung
    • Mahnwesen und Zinsen
    • Profi-Anker für strategische Kunden
  • Praxis-Übung Tag 3: Auftrag-zu-Lieferung-Durchlauf
  • In  der Mannschaft einen vollständigen Verkaufs-Vorgang durchspielen:  Angebot anlegen, in Auftrag wandeln, Verfügbarkeit prüfen, Lieferung  erstellen, Rechnung verbuchen, Zahlung erfassen.  Reklamations-Anwendungs-Fall für teilweise falsche Lieferung. Ergebnis:  Profi-Erfahrung mit allen Etappen des Verkaufs.
  • Tag 4: Lager-Profi-Praxis und Distribution
  • 13. Lager-Strategien und -Layouts
    • Profi-Anker für Lager-Strategien (FIFO, LIFO, Konsignations-Lager, Cross-Docking)
    • Lager-Layout in BC (Bins, Zonen, Aisles)
    • Profi-Anker für Lager-Pflege
    • Lager-Bewegungs-Welt
    • Inventur und Bestand-Korrektur
    • Profi-Anker für rollierende Inventur
  • 14. Lager-Automatisierung Profi-Praxis
    • Lager-Anweisungen und Lager-Auswahl-Welt
    • Pick-und-Pack-Profi-Praxis
    • Profi-Anker für hochautomatisierte Lager
    • Anbindung an Lager-Verwaltungs-Systeme (WMS)
    • Barcode-Anbindung
    • Profi-Anker für mobile Lager-Welt
    • RFID-Anbindungs-Welt
  • 15. Routen- und Ladungs-Planung
    • Profi-Anker für Routen-Planung
    • Ladungs-Konzept
    • Anbindung an Spedition-Software
    • Profi-Anker für mehrere Versand-Routen
    • Profi-Anker für saisonale Spitzen
    • Anbindung an Customer-Bedarf
  • 16. Chargen- und Serien-Nummer-Verwaltung
    • Profi-Anker für Chargen
    • Profi-Anker für Serien-Nummern
    • Profi-Anker für Compliance (Lebensmittel, Medizin-Technik, Chemikalien)
    • Profi-Anker für Rückverfolgbarkeit (Track-and-Trace)
    • Verfallsdaten-Verwaltung
    • Profi-Anker für Rückruf-Anwendungen
  • Praxis-Übung Tag 4: Lager-Bewegung mit Chargen
  • In  der Mannschaft einen Wareneingang mit Chargen-Verwaltung durchspielen:  Charge anlegen, Verfallsdatum setzen, Wareneingang mit Charge buchen,  anschließend Verkauf mit Chargen-Auswahl, Rückverfolgbarkeits-Auswertung anschauen. Ergebnis: Profi-Erfahrung mit Chargen-Verwaltung für Compliance-Anwendungs-Fälle.
  • Tag 5: Wave 1 2026 - AI-Agenten, Analyse, Verbesserung
  • 17. Wave 1 2026 für SCM-Anwender
    • Was Wave 1 2026 für SCM-Anwender konkret bringt
    • Übersicht der Erweiterungen seit Oktober 2025
    • Neue Konzepte: Agentic ERP im SCM-Kontext, AI-getriebene Workspaces, MCP-Anbindung für externe AI-Anwender
    • Lizenz- und Kosten-Sicht für die AI-Erweiterungen
    • Roll-Out-Strategie für die eigene Mannschaft
  • 18. AI-Agenten für Sales und Purchase in der SCM-Praxis
    • AI-Agenten in BC für SCM-Szenarien
    • Sales-Agent: automatische Auftrags-Klassifikation, Bedarfs-Vorschläge, Angebots-Vorbereitung
    • Purchase-Agent: automatische Bestell-Vorschläge, Lieferanten-Auswahl, Preis-Vergleich
    • Aktivierung und Konfiguration für SCM-Mannschaften
    • Semi-autonome versus voll-autonome Workflows
    • Übergabe-Logik (Agent zu Mensch) im SCM-Kontext
    • Auswertung und Profi-Praxis
    • Compliance-Sicht (EU AI Act seit 2. August 2026, Lieferketten-Gesetz)
  • 19. KI im SCM (Bedarfs-Prognose und Anbindung)
    • Bedarfs-Prognose mit historischen Daten
    • KI-getriebene Wiederbeschaffungs-Empfehlungen
    • Anomalie-Erkennung im Lager-Bestand
    • Lieferanten-Performance-Vorhersage
    • Anbindung an externe ML-Modelle (Vertex AI, Azure ML)
    • Profi-Anker für eigene Anbindung
    • Daten-Qualität als Vorbedingung für KI-Erfolge
  • 20. Profi-Analyse und kontinuierliche Verbesserung
    • Standard-Berichte für SCM (vollständig)
    • Profi-Analyse mit Power BI-Anbindung
    • Dashboards für Einkaufs- und Lager-Leiter
    • KPIs für SCM (Liefer-Treue, Bestand-Reichweite, Service-Level, Profi-Marge)
    • Profi-Anker für kontinuierliche Verbesserung
    • Change Management bei SCM-Anpassungen
    • Fall-Beispiele aus der DACH-Praxis
    • Ausblick auf Wave 2 2026
  • Praxis-Übung Tag 5: AI-Agent für Beschaffung einsetzen
  • In  der Mannschaft den Purchase-Agent aktivieren, einen Anwendungs-Fall  durchspielen (zum Beispiel automatische Bestell-Vorschlags-Erstellung  auf Basis von Lager-Bestand und historischen Verkaufs-Daten), Auswertung der Agent-Aktionen, manuelle Anpassung der Vorschläge. Ergebnis: erste produktive Erfahrung mit dem Purchase-Agent in der SCM-Praxis.

  • SCM-Profis mit BC-Mandat: Die die Supply-Chain-Welt in BC produktiv verantworten.
  • Functional Consultants im SCM-Bereich: Die Konzern-Kunden bei SCM-Mandaten begleiten.
  • Einkaufs- und Lager-Leiter mit BC-Bestand: Die operative Prozess-Verbesserungen verantworten.
  • Logistik-Architekten in Mittelstand- und Konzern-Mannschaften: Die Anwendungs-Strukturen für komplexe SCM-Szenarien entwerfen.
  • Beratungs-Mannschaften mit BC-Schwerpunkt: Die ihre Profi-Praxis um SCM-Profi-Praxis erweitern.
Voraussetzungen:   Grundlegende ERP-Erfahrung (egal mit welchem System).  Geschäftsprozess-Verständnis in Einkauf, Verkauf und Lager. Erste  Berührung mit Business Central als Anwender (idealerweise auf  MB-800-Niveau oder konsolidiertem Functional-Consultant-Workshop).  Grundlegende IT-Kenntnisse. Eigene SCM-Anforderungen aus der eigenen  Mannschaft als Diskussions-Gegenstand sehr willkommen.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 2, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 2 Teilnehmenden

Schulungszeiten
5 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-

In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

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FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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