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Schulung Lean Construction: Last Planner System und kontinuierliche Verbesserung
Die getaktete Baustelle: Verschwendung eliminieren, Termintreue sichern
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer massiven Steigerung der Termintreue, einer Reduktion der Durchlaufzeiten und einer signifikanten Kostenersparnis durch die konsequente Vermeidung von Verschwendung und Nacharbeit.
Noch mehr Bauwesen Wissen erhalten Sie auch in unseren weiteren Bauwesen Weiterbildungen.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die praktische Anwendung von Lean-Methoden zur Optimierung von Bauprozessen. Ziel ist es, das Last Planner System zur Steigerung der Zusagesicherheit (PPC-Wert) zu etablieren, Taktpläne zur Synchronisation der Gewerke zu erstellen und Verschwendung durch systematische Constraint-Analysen und standardisierte Tagesbesprechungen nachhaltig zu reduzieren.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Grundlagen: Lean Thinking im Bauwesen
- Paradigmenwechsel: Vom Schieben (Push) zum Ziehen (Pull) der Leistungen.
- Wertstrom im Bau: Identifikation von wertschöpfenden vs. nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten.
- Stabilität: Warum Zuverlässigkeit wichtiger ist als punktuelle Höchstleistung.
- 2. Das Last Planner System (LPS) - Struktur und Ebenen
- Masterplan & Phasenplan: Definition der groben Meilensteine und Prozessabschnitte.
- Lookahead-Planung: Identifikation von Hindernissen 4-6 Wochen im Voraus.
- Wochenplan & Tagesbesprechung: Das operative Herzstück der kurzfristigen Steuerung.
- 3. Zuverlässige Zusagen und PPC-Messung
- Percent Plan Complete (PPC): Messung der Erfüllungsquote von Wochenzusagen.
- Varianz-Analyse: Systematische Erfassung der Gründe für Planabweichungen.
- Lerneffekte: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) durch regelmäßige Feedback-Schleifen.
- 4. Constraint-Analyse: Hindernisse eliminieren
- Definition: Was hindert uns an der Ausführung? (Material, Pläne, Personal, Vorleistung).
- Verantwortlichkeiten: Klare Zuweisung, wer bis wann ein Hindernis beseitigt.
- Visualisierung: Nutzung von Kanban-Boards oder digitalen Listen zur Engpass-Steuerung.
- 5. Takt-Planung und Taktzeit-Steuerung
- Zonierung: Aufteilung des Gebäudes in standardisierte Arbeitsbereiche (Takte).
- Gewerkezug: Synchronisation der Teams analog zur automobilen Fließfertigung.
- Puffer-Management: Gezielter Einsatz von Zeitpuffern zwischen Taktfolgen zur Stabilisierung.
- 6. Die 7 Verschwendungsarten (Lean 7 Wastes) am Bau
- Klassiker: Warten auf Material, unnötiger Transport und Bestände auf der Baustelle.
- Überbearbeitung: Höhere Qualität liefern als bestellt oder unnötige Nacharbeit durch Fehler.
- Bewegung: Lange Wege für Personal aufgrund schlechter Baustellenlogistik.
- 7. Big Room und ICE Sessions
- Colocation: Alle Planungsbeteiligten und Gewerke an einem physischen oder digitalen Ort.
- Integrated Concurrent Engineering: Sofortige Lösung von Planungskonflikten im Plenum.
- Entscheidungsbeschleunigung: Reduktion von E-Mail-Schleifen und Wartezeiten.
- 8. Target Value Delivery (TVD)
- Design-to-Cost: Die Kostenobergrenze als treibende Kraft der Planung.
- Wertanalyse: Kontinuierliche Prüfung, ob Designentscheidungen den Kundennutzen steigern.
- Incentivierung: Gemeinsame Zielerreichung statt gegenseitiger Schuldzuweisung.
- 9. Visual Management auf der Baustelle
- Baustellentafel: Transparenz über den aktuellen Status für jeden Handwerker.
- Farbcodierung: Schnelle Orientierung über Fortschritt und Problemzonen.
- Digitale Dashboards: Echtzeit-Daten aus dem LPS für die Projektleitung.
- 10. KI + Lean: Datengetriebene Optimierung
- PPC-Analyse: KI identifiziert Muster in den Fehlerursachen über mehrere Projekte hinweg.
- Vorhersage: Machine Learning prognostiziert Lieferengpässe basierend auf historischen Daten.
- Automatisierung: KI-gestützte Erstellung von Taktplan-Vorschlägen aus dem BIM-Modell.
- 11. Praxis-Workshop: "The Lean Construction Simulation"
- LPS-Task: Simulation einer Wochenplanung inklusive Constraint-Check.
- Takt-Task: Erstellung eines Taktplans für einen Standard-Geschossausbau.
- Waste-Task: Begehung (Video/Bild) einer Baustelle zur Identifikation von Verschwendung.
- Final Roadmap: Erstellung eines Implementierungsplans für die eigene Baustelle.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Projekt- und Bauleiter: Zur operativen Steuerung der Baustelle.
- Arbeitsvorbereiter & Terminplaner: Zur Einführung der Takt-Planung.
- Architekten & Ingenieure: Zur frühzeitigen Integration von Lean-Prinzipien im Design.
- Nachhaltigkeits- & Effizienzbeauftragte: Zur Reduktion von Material- und Zeitverschwendung.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen