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Schulung Growth Hacking: Schnelles Wachstum mit begrenztem Budget
Mit wenig Budget viel erreichen - die Startup-Methode für Wachstum
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Schulungsziel
Dieses Seminar vermittelt die Denkweise, Methoden und Taktiken des Growth Hackings und befähigt die Teilnehmenden, mit begrenzten Ressourcen überproportionales Wachstum zu erzielen. Sie lernen, Wachstumshebel zu identifizieren, schnelle Experimente durchzuführen und datengetrieben zu skalieren, was funktioniert.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1: Was Growth Hacking wirklich bedeutet
- Definition und Abgrenzung: Was Growth Hacking von klassischem Marketing unterscheidet, woher der Begriff stammt und warum es mehr ist als ein Buzzword - eine Denkweise, die Produkt, Marketing und Daten verbindet
- Die Erfolgsgeschichten dekonstruiert: Wie Unternehmen wie Dropbox, Hotmail, LinkedIn und Airbnb mit kreativen Taktiken und minimalem Budget exponentielles Wachstum erzielten und welche Prinzipien dahinterstecken
- Growth Hacking vs. Growth Marketing: Wie sich der experimentelle, produktnahe Ansatz des Growth Hackings vom breiteren Growth Marketing unterscheidet und wann welcher Ansatz sinnvoll ist
- 2: Das Growth-Mindset entwickeln
- Experimentierfreude und Geschwindigkeit: Warum schnelle, kleine Experimente besser sind als perfekt geplante Kampagnen und wie eine Kultur entsteht, in der Scheitern als Lernen begriffen wird
- Datengetriebenes Denken: Wie Entscheidungen auf Basis von Metriken statt Meinungen getroffen werden und warum auch Kreativität messbar sein sollte
- T-shaped Skills und Cross-funktionale Arbeit: Welche Fähigkeiten Growth Hacker kombinieren - von Marketing und Produktentwicklung über Datenanalyse bis zu technischem Grundverständnis - und wie Teams entsprechend aufgestellt werden
- 3: Das AARRR-Framework - Die Pirate Metrics
- Acquisition: Wie neue Nutzer auf das Produkt aufmerksam werden, welche Kanäle am effizientesten sind und wie die Kundenakquisitionskosten (CAC) optimiert werden
- Activation: Wie aus Besuchern aktive Nutzer werden, was das „Aha-Moment" ist und wie der erste Eindruck so gestaltet wird, dass er zum Weitermachen motiviert
- Retention, Revenue, Referral: Wie Nutzer gehalten werden, wie Monetarisierung optimiert wird und wie virale Mechanismen eingebaut werden, die Nutzer zu Botschaftern machen
- 4: Product-Market Fit als Wachstumsvoraussetzung
- Warum Wachstum ohne Product-Market Fit scheitert: Wie erkannt wird, ob das Produkt ein echtes Problem für eine ausreichend große Zielgruppe löst, und warum Skalierung vor diesem Punkt Ressourcenverschwendung ist
- Signale für Product-Market Fit identifizieren: Welche qualitativen und quantitativen Indikatoren zeigen, dass der Fit erreicht ist - von Retention-Kurven über Net Promoter Score bis zur Sean-Ellis-Frage
- Iteration bis zum Fit: Wie durch schnelle Produktanpassungen, Kundenfeedback und Pivots der Weg zum Product-Market Fit gefunden wird
- 5: Wachstumsexperimente systematisch durchführen
- Der Growth-Experiment-Zyklus: Wie der Build-Measure-Learn-Loop auf Wachstumsexperimente angewendet wird - von der Hypothese über das Minimum Viable Test bis zur Entscheidung über Skalierung oder Verwerfung
- Hypothesen formulieren und priorisieren: Wie testbare Wachstumshypothesen entwickelt werden, wie ICE-Scoring und andere Frameworks bei der Priorisierung helfen und wie ein Experiment-Backlog geführt wird
- Schnelle Tests mit begrenzten Ressourcen: Wie Experimente so designed werden, dass sie in Tagen statt Wochen Ergebnisse liefern, und welche Tools und Techniken schnelles Testen ermöglichen
- 6: Growth-Taktiken für Akquisition
- Virale und Referral-Mechanismen: Wie Produkte so gestaltet werden, dass Nutzer sie von selbst weiterempfehlen, wie virale Koeffizienten berechnet werden und welche Anreizstrukturen funktionieren
- Content und SEO als Wachstumsmotor: Wie programmatische Inhalte, User-Generated Content und strategische Suchmaschinenoptimierung skalierbaren, kostengünstigen Traffic liefern
- Unkonventionelle Kanäle und Guerilla-Taktiken: Wie Plattformen, Communities und Netzwerkeffekte kreativ genutzt werden und welche Taktiken auch mit minimalem Budget Aufmerksamkeit erzeugen
- 7: Retention und Monetarisierung optimieren
- Onboarding als Wachstumshebel: Wie die ersten Minuten und Tage nach der Anmeldung so gestaltet werden, dass Nutzer den Wert des Produkts erleben und langfristig bleiben
- Engagement-Loops und Habit-Forming: Wie Trigger, Aktionen, Belohnungen und Investitionen zu Nutzungsgewohnheiten führen und welche ethischen Grenzen dabei beachtet werden sollten
- Monetarisierung ohne Wachstumsbremse: Wie Preismodelle, Upselling und Conversion-Optimierung so gestaltet werden, dass sie Revenue steigern, ohne Akquisition oder Retention zu gefährden
- 8: Praxisübung - Growth-Sprint für ein Produkt
- Analyse und Wachstumsaudit: Die Teilnehmenden erhalten ein Produktszenario mit Metriken und Nutzerdaten und identifizieren in Kleingruppen die größten Wachstumshebel entlang des AARRR-Funnels
- Hypothesenentwicklung und Experiment-Design: Erarbeitung von drei bis fünf priorisierten Wachstumshypothesen mit konkretem Testdesign, erwarteten Ergebnissen und Erfolgskriterien
- Growth-Roadmap und Präsentation: Vorstellung einer 90-Tage-Growth-Roadmap mit Quick Wins und strategischen Initiativen, kritische Diskussion der Ideen und Feedback zur Kreativität und Umsetzbarkeit
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Gründer, Startup-Teams und Intrapreneure, die mit begrenzten Mitteln schnelles Wachstum erreichen wollen. Ebenso Product Manager, Marketing-Verantwortliche und Digital-Teams in etablierten Unternehmen, die agile Wachstumsmethoden in ihre Arbeit integrieren möchten. Auch Innovationsverantwortliche und Geschäftsführung kleinerer Unternehmen profitieren, wenn neue Wege zur Kundengewinnung und -bindung gesucht werden. Grundverständnis für digitale Produkte und Marketing wird vorausgesetzt.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.06.-09.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 24.08.-25.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 26.10.-27.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 11.01.-12.01.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 11.03.-12.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Jan. - 12. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 11. Mär. - 12. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.
GFU Schulungszentrum