settings
OTEX_BIGISTQB®
Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung
 Image
Alle Weitere Themen Schulungen

Schulung ESG-Daten und CSRD-Reporting in der Praxis

Nachhaltigkeitsberichterstattung Schritt für Schritt umsetzen: CSRD und ESRS verstehen

2 Tage / S6997
Neues Seminar
Per E-Mail senden

Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

CSRD-Reporting ist 2026 für viele DACH-Unternehmen Realität - die erste Welle hat ihre Berichte abgeliefert, die folgenden Wellen sind nach dem Omnibus-Paket vom Februar 2025 zeitlich gestreckt und in den Anforderungen reduziert. Für Nachhaltigkeits-Verantwortliche, Controlling und Compliance stellt sich die Frage: Wie setze ich CSRD pragmatisch um?
Klassische ESG-Schulungen sind oft zu theoretisch oder zu Tool-spezifisch. Was fehlt, ist ein einsteigerfreundlicher Einstieg , der von der Regulatorik bis zum konkreten Berichts-Entwurf reicht - ohne Mathematik-Last, ohne Wirtschaftsprüfer-Jargon, mit klarem Fokus auf den Mittelstand und ohne Übergriff in komplexe Konzern-Lösungen.

Schulungsziel

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem strukturierten Verständnis der aktuellen CSRD-Lage nach Omnibus-Anpassungen, der Beherrschung der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, der Routine im ESG-Datenquellen-Mapping, der Praxis in Scope-1-2-3-Emissions-Berechnung, einer Tool-Auswahl-Matrix für den Mittelstand (Plan A, Cozero, Greenly, Microsoft Cloud for Sustainability, SAP Sustainability Control Tower), dem Werkzeug für CSRD-Berichts-Erstellung mit Stand der ESEF- und XBRL-Anforderungen, dem realistischen KI-Einsatz im ESG-Reporting und einer 12-Monats-Roadmap mit Quick Wins, Stakeholder-Plan und Governance-Skelett - einsetzbar als operative Grundlage für das CSRD-Reporting in der eigenen Organisation.

Details

Inhalt

Tag 1: Regulatorik, Wesentlichkeit, Datenquellen und Emissionen
1. CSRD, ESRS und EU-Taxonomie verstehen
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Was CSRD ist und wer betroffen ist: Berichtspflicht, Wellen, Schwellenwerte.
  • Omnibus-Paket Februar 2025: was wurde geändert, wer ist noch betroffen.
  • ESRS-Standards-Überblick: ESRS 1 und 2 (allgemein), E1-E5 (Umwelt), S1-S4 (Soziales), G1 (Governance).
  • EU-Taxonomie als ergänzendes Framework.
  • Verhältnis zu anderen Standards: GRI, ISSB.
  • Prüfungs-Pflicht: limited assurance heute, reasonable assurance später.
  • Praxis-Übung: Eigene CSRD-Bestandsaufnahme - ist die eigene Organisation berichtspflichtig, in welcher Welle, mit welchem Geschäftsjahr; drei kritische Compliance-Lücken benennen.
2. Doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchführen
  • Doppelte Wesentlichkeit verstehen: finanzielle Wesentlichkeit (Outside-In) und Auswirkungs-Wesentlichkeit (Inside-Out).
  • Schritte der Wesentlichkeitsanalyse: Themen identifizieren, Stakeholder befragen, IRO-Bewertung (Impact, Risk, Opportunity), Schwellwert festlegen, dokumentieren.
  • Typische wesentliche Themen pro Branche.
  • Dokumentations-Pflicht.
  • Praxis-Übung: Wesentlichkeitsanalyse für eine Beispiel-Organisation durchführen - fünf ESG-Themen identifizieren, IRO-Bewertung durchspielen, Wesentlichkeits-Matrix skizzieren.
3. ESG-Datenquellen im Unternehmen finden
  • Datenquellen-Mapping: ERP-Systeme, HR-Systeme, Energie-Daten, Lieferketten-Reports.
  • Datenarten: quantitativ (Verbrauch, Emissionen, Mitarbeiter-Zahlen) und qualitativ (Policies, Strategie-Aussagen).
  • Datenqualitäts-Disziplin: heterogene Quellen, fehlende Daten, Konsolidierungs-Aufwand.
  • Single Source of Truth für ESG.
  • Audit-Trail-Disziplin.
  • Praxis-Übung: ESG-Datenquellen-Mapping für die eigene Organisation - fünf zentrale Datenquellen identifizieren, Verantwortliche zuordnen, Datenqualitäts-Risiken pro Quelle bewerten.
4. Scope 1, 2 und 3 Emissionen berechnen
  • Greenhouse Gas Protocol als Standard.
  • Scope 1: direkte Emissionen (Brennstoffe, Fahrzeuge, Prozesse).
  • Scope 2: indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie (location-based und market-based).
  • Scope 3: indirekte Emissionen in der Wertschöpfungskette, 15 Kategorien.
  • Emissionsfaktoren-Datenbanken: DEFRA, GEMIS, Ecoinvent.
  • Spend-based vs. activity-based Berechnung.
  • Wesentlichkeits-Disziplin: nicht alle 15 Scope-3-Kategorien sind für jedes Unternehmen relevant.
  • Praxis-Übung: Beispiel-Berechnung für eine fiktive Mittelstands-Organisation - Scope 1 (Heizung, Flotte), Scope 2 (Strom), Scope 3 Kategorie 1 (eingekaufte Güter mit Spend-based-Methode); Plausibilitäts-Check.
Tag 2: Tools, Berichterstellung und Roadmap
5. ESG-Tool-Landschaft für den Mittelstand
  • Tool-Kategorien: ESG-SaaS-Spezialisten, Hyperscaler-Lösungen, ERP-integrierte Module.
  • Pragmatische Optionen für DACH-Mittelstand: 
    • Plan A (deutsch): umfassende ESG-Plattform mit CSRD-Fokus.
    • Cozero (deutsch): Carbon Management mit Lieferketten-Fokus.
    • Greenly (französisch): Mittelstands-orientiert.
    • Microsoft Cloud for Sustainability : für M365-Bestandskunden.
    • SAP Sustainability Control Tower : für SAP-Bestandskunden.

  • Auswahl-Kriterien: bestehender ERP-Stack, Branche, Pricing, CSRD-Fokus.
  • Excel als pragmatische Übergangs-Lösung: wann reicht es, wann nicht.
  • Praxis-Übung: Tool-Auswahl-Matrix für die eigene Organisation skizzieren - drei Plattform-Kandidaten gegen fünf Auswahl-Kriterien bewerten, Empfehlung mit Begründung.
6. Berichterstellung Schritt für Schritt
  • Berichts-Struktur nach ESRS.
  • Erstellungs-Prozess: Datenaggregation, Plausibilitäts-Prüfung, narrative Aufbereitung, Review.
  • Format-Anforderungen: digitale Veröffentlichung im European Single Electronic Format (ESEF) mit XBRL-Tagging.
  • XBRL-Tagging Grundlagen ohne technische Tiefe: was es ist und warum es gefordert ist.
  • Sprach-Disziplin im Bericht: faktisch, verifizierbar, kein Greenwashing.
  • Typische Berichts-Beispiele aus der CSRD-Erst-Welle: Strukturen, Umfang, Stil.
  • Praxis-Übung: Beispiel-Berichts-Abschnitt für ESRS E1 (Klima) erstellen - narrative Einleitung, Wesentlichkeits-Bezug, quantitative Daten (Scope 1-2-3), Strategie-Aussagen; Plausibilitäts-Check.
7. KI-Unterstützung im ESG-Reporting
  • KI-Use-Cases: Rechnungs-Klassifizierung nach Scope-3-Kategorien, narrative Entwürfe für ESRS-Abschnitte, Lieferketten-Daten-Recherche.
  • Werkzeuge: ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot als allgemeine Helfer; spezialisierte KI-Funktionen in ESG-Tools.
  • Halluzinations-Risiken: warum Zahlen und Regulatorik-Bezüge besonders sorgfältig zu prüfen sind.
  • Datenschutz beim KI-Einsatz: keine sensiblen Personendaten, keine vertraulichen Lieferanten-Daten.
  • EU-AI-Act-Aspekte ab 2. August 2026: Transparenz-Pflichten.
  • Workflow-Disziplin: KI als Assistent, menschliche Verifikation Pflicht.
  • Praxis-Übung: Zwei KI-Workflows durchspielen - Rechnungs-Klassifizierung für Scope 3 mit ChatGPT, narrativer Entwurf für ESRS-S1-Abschnitt zu Mitarbeiter-Vielfalt; Verifikations-Disziplin pro Workflow definieren.
8. Implementations-Roadmap und Governance
  • 12-Monats-Roadmap: Bestandsaufnahme, Datenarchitektur, Tool-Auswahl, erstes Reporting.
  • Quick Wins: drei sichtbare Verbesserungen mit überschaubarem Aufwand.
  • Governance-Struktur: ESG-Verantwortliche, Schnittstellen zu Controlling, IT, HR, Einkauf.
  • Wirtschaftsprüfer früh einbinden.
  • Stakeholder-Management: Vorstand, Investor:innen, Mitarbeitende.
  • KPIs für ESG-Reporting-Reifegrad.
  • Persönlicher Aktionsplan: drei konkrete Schritte ab Montag.
  • Praxis-Übung: Eigene 12-Monats-Roadmap skizzieren - fünf Meilensteine, drei Quick Wins, Stakeholder-Liste, drei Risiken mit Mitigations-Strategien.

  • Nachhaltigkeits-Verantwortliche im Mittelstand: Die das CSRD-Reporting in der eigenen Organisation aufbauen.
  • Controlling- und Finance-Verantwortliche: Die ESG-Daten in bestehende Berichts-Prozesse integrieren.
  • Quereinsteigerinnen ins ESG-Thema: Die einen pragmatischen Einstieg ohne Vorwissen suchen.
  • Compliance- und Assistenz-Rollen: Die ESG-Datenerfassung operativ unterstützen.
Voraussetzungen: Grundlagen-Verständnis von Unternehmensberichterstattung. Erste Berührung mit Nachhaltigkeits-Themen. Excel- und Datenanalyse-Grundlagen. Kein ESG-Vorwissen erforderlich - das Seminar startet ab den Grundlagen.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen auf persönlichem Schulungs-PC.

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-

In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
aegallianzaxaElement 1deutsche-bankdeutsche-postlufthansamercedessonyzdf