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Alle Compliance Schulungen

Schulung ESRS/CSRD-Berichtswesen

Nachhaltige Strategieentwicklung und Aufbau einer rechtskonformen Rechnungslegung

3 Tage / S4688
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Für das Jahr 2026 sind ca. 15.000 Unternehmen in Deutschland zur Berichterstattung der eigenen Nachhaltigkeitsmaßnahmen gemäß der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) verpflichtet und müssen in der Lage sein, diese Rechnungslegung mit dem Januar 2027 zu veröffentlichen. Für 550 große Unternehmen besteht diese Pflicht schon für das Jahr 2025.
Die Einführung einer rechtskonformen ESRS-Rechnungslegung kann von jedem Unternehmen darüber hinaus individuell genutzt werden, um sich am Markt strategisch nachhaltig und stabiler für die Zukunft aufzustellen und auf der Basis der Berichterstattung zielgerichtet weiterzuentwickeln.
Der Workshop setzt Sie und Ihr Unternehmen in die Lage, die Hintergründe von ESRS nachzuvollziehen, die zentralen Anforderungen der Rechnungslegung zu verstehen und für Ihr Unternehmen Strategien, Ziele und Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl den Regeln der ESRS-Rechnungslegung entsprechen als auch Wachstum und Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen ermöglichen.

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit einem weiteren Compliance Training aus unserem Angebot.

Schulungsziel

Das Ziel des Workshops ist es, Sie und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die bindenden ESRS-Richtlinien rechtskonform und gleichzeitig mehrwertstiftend umzusetzen. Sie werden die Hintergründe und zentralen Anforderungen der Rechnungslegung verstehen und in der Lage sein, Strategien, Ziele und Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl den Vorgaben der ESRS entsprechen als auch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördern. Sie lernen, wie Sie diese Anforderungen in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und dabei das Wachstum und die Stabilität Ihres Unternehmens sichern können.

Details

Inhalt

Tag 1:
  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Kontext und Hintergrund zur ESRS, CSR
    • Grundidee von ESRS/CSRD
    • Herausforderungen für die Unternehmen
    • Neue Standards der Rechnungslegung: von der Freiwilligkeit zur Verpflichtung
    • Zeitschiene zur Einführung
  • Hintergrund zu ESRS (CSR)
    • Ethische Grundlagen: Das gute und richtige Handeln
    • Werteorientiertes Unternehmensmanagement, ein Überblick
    • Wichtige soziale und ökologische Standards
    • Unternehmensperspektive
    • Stakeholderperspektive
    • Säulen der Nachhaltigkeit
    • Arten der Verantwortung
    • Reifegrade der Unternehmenstransformation im Sinne der ESRS, mit Selfassessment
Tag 2:
  • Aufbau einer konsistenten Strategie zu Nachhaltigkeitsthemen im Unternehmen
    • Entwickeln einer Identität als Corporate Citizen auf der Basis der drei Säulen der Nachhaltigkeit
    • Erstellen einer ESRS-Vision und Mission mit den tragenden Werten
    • Unternehmensstrategie auf der Basis der drei Säulen der Nachhaltigkeit
  • Erstellen ESRS-basierter Kennzahlen gemäß der Standards auf der Basis der unternehmensspezifischen Strategien
    • Vorstellen der Standards
    • Auswahl der geeigneten Kategorien
    • Formulieren der Ziele entsprechend der Strategie für die gewählten Kategorien
    • Entwickeln von Kennzahlen zu den gewählten Kategorien
Tag 3:
  • Entwickeln eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung der gewählten Nachhaltigkeitsmaßnahmen
    • Unternehmensperspektive (Ist-Analyse, Soll-Zustand), Reifegrad, Chancen, Risiken
    • Stakeholdermanagement etablieren
    • Transformationsthemen benennen
    • Kommunikation ins Unternehmen und Motivation zur gemeinsamen Gestaltung
    • Struktur im Unternehmen analysieren
    • Einbinden der Themen in das Kerngeschäft
    • Etablieren eines geeigneten Informationssystems zur Verfolgung der relevanten Entwicklungsthemen im Rahmen von ESRS

Mitarbeitende aus den Bereichen zentrale Rechnungslegung/Accounting, CSR-Aktivitäten, Geschäftsführung, kaufmännische Leitung, HR, Nachhaltigkeitsmanagement, Risikomanagement, Investor Relations, Investmentanalyse, Asset Management, Portfolio Management, Compliance und an weitere Interessierte.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-

In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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