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Schulung Jira für Scrum Master: Boards, Sprints, Reports und Team-Metriken
Metriken, Flow und Transparenz: Die Toolbox für moderne Scrum Master
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer deutlich höheren Vorhersagbarkeit von Lieferterminen, der schnellen Beseitigung von Prozess-Blockaden und einer objektiven Datengrundlage für die stetige Verbesserung der Team-Performance.
Finden Sie die richtige Jira Schulung aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die Konfiguration und Steuerung agiler Prozesse in Jira. Ziel ist es, Boards optimal auf den Team-Workflow anzupassen, Sprints datenbasiert zu planen, Hindernisse (Impediments) effektiv zu tracken und die wichtigsten Agile-Reports sicher zu interpretieren, um die Selbstorganisation des Teams zu fördern.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Board-Konfiguration: Die Sicht auf die Arbeit
- Spalten & Status: Mapping des Workflows auf die Board-Ansicht.
- Swimlanes: Strukturierung nach Epics, Assignees oder Prioritäten für mehr Übersicht.
- Quick Filter: Erstellung von JQL-Filtern für "My Issues", "Bugs" oder "High Priority".
- Card Layout: Auswahl der kritischen Felder (z.B. Due Date, Story Points) für die Kartenansicht.
- 2. Backlog Management & Strukturierung
- Hierarchien: Effektive Nutzung von Epics, Stories und Sub-Tasks.
- Ordnung halten: Einsatz von Labels und Komponenten zur Kategorisierung.
- Priorisierung: Drag & Drop Logik und Ranking-Faktoren im Backlog-Refinement.
- 3. Estimation & Velocity-Planung
- Schätzmethoden: Konfiguration von Story Points oder Original Estimate.
- Kapazität: Nutzung der historischen Velocity für eine realistische Sprint-Planung.
- Jira-Planung: Zuweisung von Issues zu Sprints und Überwachung der Auslastung.
- 4. Sprint-Management: Start bis Abschluss
- Sprint-Setup: Erstellung, Bearbeitung und Festlegung des Sprint-Ziels.
- Scope-Management: Umgang mit neuen Anforderungen während des laufenden Sprints.
- Abschluss: Korrekter Umgang mit unfertigen Issues (Backlog vs. Next Sprint).
- 5. Das Burndown Chart: Frühwarnsystem für den Erfolg
- Ideal- vs. Real-Linie: Interpretation von Abweichungen (Plateaus, steile Kurven).
- Scope Creep: Identifikation von nachgepforten Aufgaben während des Sprints.
- Vorhersage: Wann ist das Sprint-Ziel gefährdet?
- 6. Velocity & Stabilität des Teams
- Velocity Chart: Analyse von Trends über mehrere Sprints hinweg.
- Commitment vs. Done: Messung der Genauigkeit der Sprint-Planung.
- Störfaktoren: Warum schwankt die Velocity? (Urlaub, technische Schulden).
- 7. Cumulative Flow Diagram (CFD) & Bottlenecks
- WIP-Limits: Visualisierung und Überwachung von Arbeitsbegrenzungen.
- Engpässe finden: Analyse breiter werdender Bänder im Flow-Diagramm.
- Durchlaufzeit: Ableitung der durchschnittlichen Bearbeitungszeit aus dem CFD.
- 8. Impediment Tracking & Eskalation
- Flagging: Markieren von Issues als "Blocked" direkt auf dem Board.
- Blocker-Issues: Erstellung spezifischer Ticket-Typen für Hindernisse.
- Visualisierung: Filter für Blocker zur Priorisierung im Daily Scrum.
- 9. Retrospektiven mit Jira & Confluence
- Retro-Templates: Nutzung standardisierter Vorlagen für effiziente Meetings.
- Action Items: Direkte Erstellung von Jira-Issues aus Retrospektive-Ergebnissen.
- Verknüpfung: Nachverfolgbarkeit von Verbesserungsmaßnahmen im Backlog.
- 10. Team Health & Flow Metriken (Cloud-native)
- Cycle Time: Wie lange dauert die reine Bearbeitungszeit eines Tickets?
- Lead Time: Messung der Zeit von der Idee bis zur Auslieferung.
- Flow Efficiency: Verhältnis von aktiver Arbeitszeit zu Wartezeiten.
- 11. Sprint Report & Stakeholder-Kommunikation
- Transparenz: Status von abgeschlossenen vs. verschobenen Aufgaben.
- Reporting: Aufbereitung der Sprint-Ergebnisse für Product Owner und Management.
- Kommentar-Kultur: Dokumentation von Entscheidungen direkt am Ticket.
- 12. Praxis-Workshop: „The Scrum Master Sprint“
- Setup-Task: Konfiguration eines Boards für ein neues Team (inkl. Swimlanes & Filter).
- Planning-Task: Durchführung einer Sprint-Planung basierend auf Velocity-Daten.
- Analysis-Task: Interpretation eines "problematischen" Burndown-Charts und Ableitung von Maßnahmen.
- Final Roadmap: Erstellung eines individuellen "Agile-Monitorings" für Ihr Team.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Scrum Master & Agile Coaches: Zur Professionalisierung der Team-Begleitung.
- Agile Projektleiter: Zur besseren Steuerung von Lieferterminen und Kapazitäten.
- Team-Leads: Zum Verständnis von Flow-Metriken und Engpass-Analysen.
- Product Owner: Zur Unterstützung bei der Backlog-Strukturierung und Release-Planung.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen