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OTEX_BIGISTQB®
Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung
Alle KI Schulungen

Schulung Entscheiden mit KI: Verantwortung, die nicht delegierbar ist

Zwischen blindem Vertrauen und grundsätzlicher Ablehnung
2 Tage / S7343
Neues Seminar
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Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Führungskräfte entscheiden zunehmend in Systemen, die ihnen bereits eine Antwort anbieten: bei der Vorauswahl von Bewerbungen, der Priorisierung von Aufträgen, der Bewertung von Lieferanten, der Planung von Instandhaltung. Die Verantwortung für das Ergebnis bleibt dabei bei der Person, die unterschreibt - und mit ihr die Pflicht, den Vorschlag zu prüfen statt ihn zu bestätigen. In der Praxis fehlt dafür meist beides: die Zeit und ein Maßstab, woran man einen fragwürdigen Vorschlag erkennt. Dieses Seminar liefert diesen Maßstab und arbeitet dabei mit den Entscheidungen, die die Teilnehmenden tatsächlich zu treffen haben.

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit einem weiteren KI Seminar aus unserem Angebot.

Schulungsziel

Wer das Seminar besucht hat, kann benennen, an welchen Stellen im eigenen Verantwortungsbereich Systeme an Entscheidungen mitwirken, zwischen Vorschlag, Vorauswahl und automatischer Entscheidung unterscheiden, einen Systemvorschlag ohne technische Vorkenntnisse auf Verlässlichkeit prüfen, die eigene Aufsichtspflicht in konkrete Prüfschritte übersetzen, erkennen, wann eine Entscheidung nicht an ein System abgegeben werden darf, übermäßiges Vertrauen und pauschale Ablehnung im Team ansprechen, eine Entscheidung gegenüber Betroffenen und der Arbeitnehmervertretung nachvollziehbar begründen, sie so dokumentieren, dass sie später Bestand hat, sowie die Grenze zwischen persönlicher und unternehmerischer Verantwortung bestimmen.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • Tag 1: Wo KI mitentscheidet und was daraus folgt
  • 1. Der eigene Entscheidungsraum
    • Wo im eigenen Bereich bereits Systeme Vorschläge machen
    • Vorschlag, Vorauswahl und automatische Entscheidung unterscheiden
    • Warum eine Vorauswahl folgenreicher ist als eine Empfehlung
  • 2. Einen Systemvorschlag beurteilen
    • Welche Fragen man stellen kann, ohne das Modell zu verstehen
    • Woher die Daten stammen und wen sie abbilden
    • Sicherheitsangaben und Trefferquoten richtig lesen
    • Woran man erkennt, dass ein Vorschlag nicht trägt
  • 3. Aufsicht, die diesen Namen verdient
    • Was menschliche Aufsicht rechtlich und praktisch bedeutet
    • Warum der Bestätigungsklick nicht genügt
    • Stichproben, Gegenprüfung und Eskalation
    • Wann eine Entscheidung dem System nicht überlassen werden darf
  • Praxis-Übung 1: Für den eigenen Bereich wird aufgezeichnet, an welchen Stellen Systeme mitwirken und in welcher Form. Für einen dieser Fälle wird festgelegt, wie die Aufsicht konkret aussieht.
  • Tag 2: Menschen, Begründung und Verantwortung
  • 4. Das eigene Urteil und das des Teams
    • Übermäßiges Vertrauen in Systemvorschläge erkennen
    • Pauschale Ablehnung und was dahintersteckt
    • Warum Widerspruch gegen das System im Team schwerfällt
    • Eine Kultur, in der beides ausgesprochen werden darf
  • 5. Entscheidungen begründen
    • Betroffenen erklären, wie eine Entscheidung zustande kam
    • Auskunftsrechte und Erwartungen der Arbeitnehmervertretung
    • Was dokumentiert sein muss, damit die Begründung später trägt
  • 6. Wo die Verantwortung liegt
    • Persönliche Verantwortung gegenüber der des Unternehmens
    • Was passiert, wenn man einer falschen Empfehlung gefolgt ist
    • Wann man ein System zurückweisen muss und wie man das begründet
    • Regeln für den eigenen Bereich festlegen
  • Praxis-Übung 2 mit Peer-Review: Ein strittiger Fall aus dem eigenen Bereich wird durchgespielt: Entscheidung treffen, gegenüber einem Betroffenen begründen, dokumentieren. Eine andere teilnehmende Person prüft, ob die Begründung einer Nachfrage standhält.

  • Führungskräfte mit Personal- oder Budgetverantwortung
  • Fach- und Bereichsleitung in Prozessen mit systemgestützten Vorschlägen
  • Verantwortliche in Personalauswahl, Beschaffung, Kreditvergabe und Instandhaltung
  • Projekt- und Teamleitung, deren Teams mit Assistenzsystemen arbeiten
Voraussetzungen: Führungs- oder Entscheidungsverantwortung im beruflichen Alltag. Technische Kenntnisse zu KI werden nicht vorausgesetzt; die nötigen Grundlagen werden so weit vermittelt, wie sie für die Beurteilung von Systemvorschlägen gebraucht werden.
Abgrenzung
Die strategische Einführung liegt bei S3800, S4630 und S6724, der Kulturwandel bei S6849, die emotionale Seite bei S6151. Entscheidungsmethodik ohne KI-Bezug vermitteln S3804, S6485 und S3142, die datenbasierte Seite S3039 und S6257. Dieses Seminar behandelt ausschließlich die Verantwortung der einzelnen Führungskraft im konkreten Entscheidungsfall.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen auf persönlichem Schulungs-PC.

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
2 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-

In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid
Individualschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
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