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Schulung Lean Six Sigma Green Belt - Verbesserungsprojekte professionell leiten
Lean Six Sigma Methoden, Statistik und Lean-Werkzeuge für nachhaltige Prozessoptimierung
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 10 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 10 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Schulungsziel
Nach dem Seminar leiten Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig und wenden den vollständigen DMAIC-Zyklus sicher an. Sie analysieren Prozesse mit statistischen Methoden, bewerten Messsysteme und Prozessfähigkeiten, identifizieren Ursachen für Qualitätsprobleme und entwickeln nachhaltige Verbesserungsmaßnahmen. Darüber hinaus setzen Sie Lean-Werkzeuge gezielt ein und schaffen messbare Verbesserungen hinsichtlich Qualität, Produktivität, Kosten und Durchlaufzeiten.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Woche 1 - Tag 1 bis 5
- 1. Lean Six Sigma Projektmanagement
- DMAIC-Projekte erfolgreich planen
- Project Charter erstellen
- Business Case entwickeln
- Stakeholder-Management
- Projektorganisation und Risikobetrachtung
- 2. Statistische Grundlagen für Lean Six Sigma
- Grundlagen der beschreibenden Statistik
- Wahrscheinlichkeiten und Verteilungen
- Mittelwert, Median und Standardabweichung
- Streuungsmaße richtig interpretieren
- Einführung in statistische Auswertungen
- 3. Prozesse messen und bewerten
- Messsystemanalyse (MSA)
- Gage R&R
- Messunsicherheiten erkennen
- Prozessfähigkeitsanalysen
- Cp, Cpk, Pp und Ppk
- 4. Daten analysieren
- Hypothesentests
- Korrelationsanalyse
- Regressionsanalyse
- Validierung von Ursachen
- Interpretation statistischer Ergebnisse
- 5. Praxisprojekt in der Lernfabrik - Analysephase
- Auswahl eines Verbesserungsprozesses
- Datenerfassung
- Analyse der Prozessleistung
- Identifikation von Optimierungspotenzialen
- 1. Lean Six Sigma Projektmanagement
- Woche 2 - Tag 6 bis 10
- 6. Verbesserungen entwickeln
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Poka Yoke
- SMED
- Design of Experiments (DOE)
- Bewertung und Priorisierung von Verbesserungsmaßnahmen
- 7. Prozesse nachhaltig steuern
- Statistical Process Control (SPC)
- Regelkarten
- Kontrollpläne
- KPI-Systeme entwickeln
- Nachhaltigkeit von Verbesserungen sicherstellen
- 8. Lean-Methoden vertiefen
- Wertstromanalyse
- Wertstromdesign
- Pull-Systeme
- Kanban
- Fließfertigung
- Synchronisation von Material- und Informationsflüssen
- 9. Lean Six Sigma Praxisprojekt
- Eigenständige Durchführung eines vollständigen DMAIC-Projekts
- Datenauswertung und Ursachenvalidierung
- Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
- Messung der Projektergebnisse
- Präsentation der Ergebnisse und Peer-Review
- 10. Seminarabschluss
- Best Practices erfolgreicher Lean-Six-Sigma-Projekte
- Transfer in das eigene Unternehmen
- Vorbereitung auf weiterführende Lean-Six-Sigma-Qualifizierungen
- Vergabe des GFU Lean Six Sigma Green Belt Zertifikats
- 6. Verbesserungen entwickeln
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Projektleiterinnen und Projektleiter
Ingenieurinnen und Ingenieure
Qualitätsmanagerinnen und Qualitätsmanager
KVP- und Operational-Excellence-Manager
Produktions- und Prozessverantwortliche
Lean Manager und Continuous-Improvement-Verantwortliche
Fachkräfte, die eigenständig Lean-Six-Sigma-Projekte leiten möchten
Teilnahmevoraussetzungen
Sie verfügen über Lean-Six-Sigma-Kenntnisse auf dem Niveau eines Yellow Belt oder vergleichbare praktische Erfahrungen.
Sie besitzen Grundkenntnisse im Umgang mit Prozesskennzahlen und betrieblichen Abläufen.
Erste Erfahrungen in Verbesserungsprojekten oder im Projektmanagement sind hilfreich.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen auf persönlichem Schulungs-PC. | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen