settings
OTEX_BIG
Süddeutsche Zeitung Institut Auszeichnung
 Image
Alle RPA Schulungen

Schulung Hyperautomation: RPA, KI und Process Mining kombiniert

Digital Workforce 2.0: Orchestrierung von RPA, KI und Low-Code

3 Tage / S6630
Neues Seminar
Per E-Mail senden

Schulungsformen

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU
  • Preis nach Angebot

  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

Beschreibung

Dieses Fachseminar widmet sich dem von Gartner geprägten Strategie-Trend Hyperautomation . Es geht über die punktuelle Automatisierung einzelner Aufgaben hinaus und betrachtet den gesamten Lebenszyklus der digitalen Transformation. Sie lernen, wie Sie Process Mining zur Entdeckung von Ineffizienzen nutzen, diese durch die Kombination von RPA und KI (Intelligent Document Processing, LLMs) automatisieren und mittels iPaaS und Low-Code zu einer nahtlosen End-to-End-Orchestrierung verbinden. Ziel ist die Beherrschung eines integrierten Tool-Stacks, um komplexe Geschäftsprozesse nicht nur schneller, sondern intelligenter zu gestalten.
Unternehmen profitieren von einer drastisch verkürzten Time-to-Value, einer Reduktion von Prozessfehlern und der Fähigkeit, auch komplexe, unstrukturierte Geschäftsbereiche profitabel zu digitalisieren.

Durchstöbern Sie auch unsere anderen RPA Trainings.

Schulungsziel

Die Teilnehmenden erlernen die methodische Verknüpfung von Analyse- und Automatisierungstools. Ziel ist es, mittels Process Mining Automatisierungspotenziale zu identifizieren, Bots für repetitive Aufgaben zu konfigurieren und diese durch KI-Komponenten für unstrukturierte Daten zu erweitern, um messbare Effizienzsteigerungen in komplexen Unternehmensabläufen zu realisieren.

Details

Inhalt

  • Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
    • Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
  • 1. Das Konzept Hyperautomation
    • Definition: Warum RPA allein nicht mehr ausreicht.
    • Der Gartner-Ansatz: Kombination von Mining, RPA, KI und Low-Code.
    • Business Value: Kostensenkung, Agilität und verbesserte Mitarbeiter-Experience.
  • 2. Process Mining: Die Basis der Wahrheit
    • Entdeckung: Visualisierung von Ist-Prozessen mit Celonis oder UiPath Process Mining.
    • Identifikation: Datenbasierte Auswahl von Kandidaten für die Automatisierung.
    • Monitoring: Messung des Automatisierungserfolgs im Zeitverlauf.
  • 3. RPA (Robotic Process Automation)
    • UI-Automatisierung: Interaktion mit Legacy-Systemen ohne API.
    • Tools im Fokus: UiPath und Microsoft Power Automate Desktop.
    • Attended vs. Unattended: Mensch-Bot-Kollaboration vs. Hintergrund-Prozesse.
  • 4. Integration von KI (Intelligent Automation)
    • Document AI: Extraktion strukturierter Daten aus unstrukturierten PDFs/Rechnungen.
    • NLP & LLMs: Einsatz von Chatbots und Sprachmodellen zur Entscheidungsunterstützung.
    • Computer Vision: Verbesserung der Bot-Resilienz bei Oberflächenänderungen.
  • 5. Workflow-Orchestrierung und iPaaS
    • Systemverbindung: API-basierte Integration mit Power Automate Cloud oder n8n.
    • Orchestrierung: Koordination von RPA-Bots, API-Calls und menschlichen Aufgaben.
    • Event-driven: Start von Prozessen basierend auf Systemereignissen in Echtzeit.
  • 6. Low-Code Anwendungen für Hyperautomation
    • Power Apps & Co: Schnelle Erstellung von Interfaces für menschliche Interaktionen.
    • Human-in-the-Loop: Validierungsschritte für KI-Ergebnisse und Ausnahmebehandlung.
    • Citizen Development: Einbindung der Fachbereiche in die App-Erstellung.
  • 7. Daten-Architektur und Schnittstellen
    • Datenfluss: Sicherstellung der Datenkonsistenz über verschiedene Tools hinweg.
    • Security & Compliance: DSGVO-konforme Datenverarbeitung in automatisierten Ketten.
    • Governance: Verwaltung von Lizenzen, Zugriffen und Bot-Identitäten.
  • 8. Center of Excellence (CoE) und Governance
    • Operating Model: Aufbau einer schlagkräftigen Automatisierungseinheit.
    • Priorisierung: Bewertung von Use Cases nach ROI, Komplexität und Risiko.
    • Standardisierung: Entwicklung von Blueprints für wiederverwendbare Komponenten.
  • 9. Change Management und Skalierung
    • Akzeptanz: Umgang mit Ängsten vor Arbeitsplatzverlust durch Automatisierung.
    • Skill-Management: Umschulung von Mitarbeitern zu Prozess-Designern.
    • Lifecycle: Wartung und kontinuierliche Verbesserung laufender Automatisierungen.
  • 10. Praxis-Workshop: "The Hyperautomation Lab"
    • Workshop: Von der Prozess-Spur (Mining) zum fertigen End-to-End Workflow.
    • Logic-Task: Verknüpfung einer KI-Texterkennung mit einem RPA-Bot und einer SQL-DB.
    • UI-Task: Erstellung eines Low-Code-Freigabeformulars für "High-Value"-Transaktionen.
    • Final Roadmap: Erstellung eines konkreten Projektplans für den ersten Hyperautomation-Piloten.

  • Automation Leads & Center of Excellence (CoE) Manager: Zur strategischen Steuerung.
  • Prozessmanager & Business Analysten: Zur Identifikation und Bewertung von Use Cases.
  • IT-Architekten & Entwickler: Zur technischen Umsetzung integrierter Lösungen.
  • Digital Transformation Officers: Zur Beschleunigung der digitalen Agenda.


In Präsenz

Online
Lernmethode

Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis

Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent.

Unterlagen

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne.

Arbeitsplatz
  • PC/VMs für alle Teilnehmenden
  • Hochwertige und performante Hardware
  • Große, höhenverstellbare Bildschirme
  • Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
  • 86-90 Zoll Bildschirm für perfekte Präsentationen in jedem Schulungsraum
  • Online Meeting + Remote Zugriff auf persönlichen GFU-Schulungs-PC
  • Keine Installation auf dem eigenem PC notwendig
Lernumgebung

Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen.

Arbeitsmaterialien

Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its

Teilnahmezertifikat

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF.


In Präsenz

Online
Teilnehmendenzahl

min. 1, max. 8 Personen

Garantierte Durchführung *

Ab 1 Teilnehmenden

Schulungszeiten
3 Tage, 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung
GFU Schulungszentrum oder Virtual Classroom
GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz

oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden.

Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen.

Räumlichkeiten

Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur

Bequem aus dem Homeoffice von überall

All-Inclusive

Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch

Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu.
Barrierefreiheit

Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei

-

In Präsenz

Online
  • Eigener Shuttle-Service
  • Reservierte Parkplätze
  • Hotelreservierung
  • Technik-Sofort-Support

Buchungsmöglichkeiten

Online oder in Präsenz teilnehmen

Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.

Inhouse-/Firmenschulung
  • Lernumgebung in der Cloud
  • Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Präsenz Online Hybrid

So haben GFU-Kunden gestimmt

Zu diesem Seminar wurden noch keine Bewertungen abgegeben.

FAQ für Inhouse Schulungen

Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.

Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.

Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.

Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.

Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.

  • Kompetente Seminarberatung
  • Dozenten aus der Praxis
  • Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
  • Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
  • Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
  • Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen
aegallianzaxaElement 1deutsche-bankdeutsche-postlufthansamercedessonyzdf