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Schulung Agile Teamarbeit im Projektmanagement
Schulungsformen
Offene Schulung
- 3 Tage
- 4 gesicherte Termine
- 1.550,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Köln / Online
- Online oder Präsenz
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- Preis nach Angebot
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Lernumgebung in der Cloud
Beschreibung
- Schnellere Markteinführung : Agile Arbeitsmethoden ermöglichen es Unternehmen, schneller auf Veränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Durch die iterative und inkrementelle Entwicklung können Produkte oder Dienstleistungen früher auf den Markt gebracht werden, was einen Wettbewerbsvorteil schafft.
- Höhere Kundenzufriedenheit: Agile Teams sind darauf ausgerichtet, den Kundenwert zu maximieren. Durch regelmäßiges Feedback und die Einbindung der Kunden in den Entwicklungsprozess kann ein besseres Verständnis für deren Bedürfnisse gewonnen und die Produktqualität verbessert werden. Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und langfristigen Kundenbindung.
- Effektive Zusammenarbeit: Agile Teams arbeiten eng zusammen und fördern eine Kultur der Zusammenarbeit und offenen Kommunikation. Durch die regelmäßige Abstimmung und das Teilen von Wissen werden Hindernisse schneller identifiziert und gelöst. Dies führt zu einer effektiveren und effizienteren Zusammenarbeit innerhalb des Teams und über Abteilungsgrenzen hinweg.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Agile Methoden ermöglichen es Unternehmen, flexibel auf Änderungen zu reagieren und Prioritäten anzupassen. Das Team kann sich auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und bei Bedarf schnell den Kurs ändern. Dadurch wird die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens verbessert und es kann besser auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren.
- Höhere Produktivität und Qualität : Agile Methoden legen großen Wert auf kontinuierliche Verbesserung und die Eliminierung von Verschwendung. Durch die Fokussierung auf Wert schaffende Aktivitäten und die ständige Überprüfung und Anpassung des Arbeitsprozesses können Effizienz und Produktivität gesteigert werden. Darüber hinaus ermöglichen die Einbindung von Test-Driven Development und kontinuierlicher Integration eine bessere Produktqualität und Fehlererkennung.
- Engagiertere und motivierte Teams : Agile Teams haben eine höhere Eigenverantwortung und Befugnis bei der Umsetzung von Projekten. Dies fördert das Engagement und die Motivation der Teammitglieder, da sie eine größere Kontrolle über ihre Arbeit haben und die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten und Ideen einzubringen. Engagierte Teams sind produktiver und liefern bessere Ergebnisse.
Finden Sie das richtige Projektmanagement Seminar aus unserem Portfolio.
Schulungsziel
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.
Details
Wer teilnehmen sollte
Das Seminar zur Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit richtet sich an eine breite Palette von Teilnehmern in einem Unternehmen, darunter Führungskräfte, Manager, Teammitglieder, Product Owner, Scrum Master, Projektmanager und Teamleiter.
Ihre Schulung
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (per Post). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
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| Lernumgebung | |
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| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmebescheinigung | |
Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Die Teilnahmebescheinigung inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen per Post zugesandt. |
Organisation
Präsenz-Schulung | Online-Schulung | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Das Hygienekonzept wurde mit professioneller Hilfe umgesetzt und mit der zuständigen Behörde abgestimmt. Gerne stellen wir Ihnen dieses zur Verfügung. Darüber hinaus haben wir zu Ihrer Sicherheit das Schulungszentrum mit insgesamt 17 Trotec TAC V+ Hochleistungsluftreinigern ausgestattet. Durch die neuartig entwickelte Filtertechnik (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) wird die Raumluft mehrfach stündlich umgewälzt und infektiöse Aerosole im HEPA-Virenfilter zu 99.995% abgeschieden und abgetötet. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2 Ampeln ausgestattet, wir stellen Ihnen gerne zertifizierte FFP2 Masken zur Verfügung. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen per Post zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
Präsenz-Schulung | Online-Schulung |
|---|---|
|
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Inhalt
- Vorstellung des Zwecks und der Vorteile agiler Methoden
- Erklärung der Unterschiede zwischen traditionellen und agilen Ansätzen
- Besprechung der agilen Manifesto-Prinzipien: Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, Reagieren auf Veränderungen
- Diskussion über die Bedeutung der agilen Werte wie Offenheit, Transparenz und Feedback
- Identifizierung der einzelnen Teammitglieder und ihrer Zuständigkeiten
- Erklärung der verschiedenen Rollen im agilen Team, z. B. Product Owner, Scrum Master, Teammitglieder
- Durchführung von Aktivitäten, um das Eis zu brechen und das Vertrauen im Team aufzubauen
- Förderung der Teamkommunikation und des Zusammenhalts durch Teambildungsspiele oder -übungen
- Erklärung der Grundprinzipien und -konzepte jeder Methode
- Diskussion über die Anwendungsbereiche und Vor- und Nachteile jeder Methode
- Beschreibung der Funktion jedes Artefakts und wie sie verwendet werden, um den Projektfortschritt zu verfolgen
- Demonstration der Verwendung von Tools oder Software zur Verwaltung und Visualisierung der Artefakte
- Erklärung der Ziele und Abläufe jedes Meetings
- Praktische Übungen, um die effektive Durchführung der Meetings zu demonstrieren
- Vorstellung von Projektmanagement-Software oder Tools zur agilen Zusammenarbeit und Kommunikation
- Erörterung bewährter Praktiken bei der Nutzung dieser Tools für die Teamkollaboration
- Betonung der Bedeutung offener Kommunikation, aktiven Zuhörens und gegenseitiger Unterstützung im Team
- Identifizierung möglicher Herausforderungen und Lösungsansätze für eine reibungslose Zusammenarbeit
- Besprechung von Methoden zur Aufgabenpriorisierung und -delegation im Team
- Tipps zur effizienten Arbeitsorganisation und Zeiteinteilung, z. B. Timeboxing oder Arbeitszyklen
- Erklärung der Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten dieser Techniken
- Praktische Übungen oder Fallbeispiele zur Veranschaulichung der Arbeitsweise dieser Techniken
- Erklärung der Konzepte von Continuous Integration und Continuous Delivery
- Diskussion über die Vorteile von kontinuierlicher Integration und Bereitstellung für die Produktentwicklung und Qualitätssicherung
- Besprechung der agilen Planungstechniken wie Story Mapping oder Release Planning
- Demonstration der Erstellung eines agilen Projektplans und der Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Erklärung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners und des Scrum Masters
- Diskussion über die Zusammenarbeit zwischen diesen Rollen und dem Entwicklungsteam
- Erörterung der Prinzipien der agilen Führung und wie sie die Selbstorganisation und Eigenverantwortung im Team fördern kann
- Identifizierung bewährter Praktiken für eine effektive agile Führung
- Durchführung einer Retrospektive, um die Erfahrungen des Teams während der Schulung zu bewerten
- Identifizierung von Stärken und Bereichen, die weiter verbessert werden können, sowie Entwicklung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | |
|---|---|---|---|
| 07.10.-09.10.2024 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 09.12.-11.12.2024 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 05.03.-07.03.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
| 16.06.-18.06.2025 Plätze vorhanden Köln / Online 1.550,00 | Köln / Online | 1.550,00 | Buchen Vormerken |
Inhouse-/Firmenschulung
Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Individualschulung
Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
- Online, Präsenz oder Hybrid
- Komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie per Post zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 07. Okt. - 09. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 09. Dez. - 11. Dez. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 05. Mär. - 07. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 16. Jun. - 18. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Buchen Sie diese kostenfreien Serviceleistungen für Präsenzseminare ganz einfach während des Buchungsprozesses dazu!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.