Dieses Seminar vermittelt weiterführende Kenntnisse über die systematische Planung, Organisation und Steuerung von Projekten. Ein wichtiger Bestandteil sind Mitarbeiterführung sowie Krisen- und Konfliktbewältigung im Projektverlauf.
Inhalt
Grundlagen
Ziele und Bausteine des Projektmanagement
Ganzheitliches Projektmanagement
Planung, Kontrolle,
Steuerung
Projektplanung (Strukturierung von Zielen, Objekten, Aufgaben und Abläufen; top-down versus bottom-up; Rückwärtsbetrachtung)
Projektsteuerung (Ziele, Qualitäten, Termine, Kapazitäten, Kosten)
Projektdokumentation (Richtlinien, Protokolle, Statusberichte, Präsentation, Entscheidungssitzungen, Projektakte)
Changemanagement
Kommunikation und
Führung
Aufgaben der Projektleitung
Führungsverhalten und Motivation
Kreative Arbeitstechniken
Auswahl
des Projektteams (fachlich und persönlich)
Seminar-Ziel
Nach diesem Seminar wissen Sie, wie Sie Ihr Projekt erfolgreich vorbereiten, konzipieren und durchführen können. Sie erfahren z.B., nach welchen fachlichen und persönlichen Kriterien Sie Teammitglieder auswählen und wie Sie diese in unterschiedlichen Situationen führen und motivieren.
Wer sollte teilnehmen
Alle, die das grundlegende Handwerkszeug des Projektmanagement beherrschen und sich vertiefende Kenntnisse aneignen möchten. Es handelt sich um ein Aufbauseminar für erfahrene Projektleiter mit Kenntnissen, die dem Seminar "IT-Projektmanagement, Grundlagen" entsprechen.
Dauer des Seminars
3 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
Teilnehmerzahl
min. 1, max. 8 Personen *** Wenn Sie sich anmelden findet der Kurs statt! ***
Seminar-Gebühren
2.340,00 Euro p. P. zzgl. MwSt., inkl. Seminar-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
Sie studierte Mathematik und Informatik und außer ihrer
Dozententätigkeit bei der GFU leitet sie das Projektmanagement-
Office einer Großbank in Frankfurt. So ist es kein Wunder, dass
sie die Schulungsteilnehmer mit ihrem großen Fachwissen überzeugt,
welches sie auf amüsante Weise vermittelt.
Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Seminar / Lehrgang:
Die besten Word Business Lösungen
Die scharfen Praxis-Workshops! FRANZIS HOT STUFF Mit Word im Business-Alltag Zeit und Geld sparen Word für effektives Kunden- und Personalmanagement einsetzen Musterlösungen für Projektmanagement und Präsentationen nutzen Microsoft Word kann weit mehr, als nur die fast schon vergessene Schreibmaschine zu ersetzen, aber nur wenige Anwender nutzen dieses Potenzial. Schade eigentlich, denn gerade im Geschäftsalltag bietet Word jede Menge Möglichkeiten für den Einsatz, z. B. im Kunden- sowie Projekt- und Personalmanagement. Damit sparen Sie Geld für teure Spezialsoftware und die dazugehörige Schulung, denn Word kennen Ihre Kollegen und Mitarbeiter bereits. Dieser Praxisratgeber bietet Ihnen fertige Praxislösungen und Funktionsbeschreibungen, wobei im Mittelpunkt die täglichen Aufgaben im Geschäftsleben stehen. Schritt für Schritt zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Lösungen auch selbst aufbauen und an Ihre speziellen Probleme anpassen.
Seminar
Das Einsteigerseminar Projektmanagement mit Microsoft Project 2007
"Termine, Kosten & Ressourcen im Griff - Die Software Microsoft Project erhält vor diesem Hintergrund eine immer wichtigere Bedeutung: Sie erstellen Budgets, planen "Notgroschen" ein, entwerfen Terminkalender, addieren "Zeitpuffer" u. v. m. Mit diesem Einsteigerseminar gelingt Ihnen der schnelle und leichte Einstieg in das computergestützte Projektmanagement"
Seminar
Projektmanagement mit Excel 2007
Professionelle und erfolgreiche Projektarbeit ist keine Hexerei! Allerdings scheitern viele Projekte am Einsatz der richtigen Software, denn teure Projektverfolgungs-Software ist nicht immer vonnöten. Hier zeigt der Autor, wie man diese Aufgabe mit Excel löst.
Seminar
IT-Projektmanagement im Wandel
"Globalisierung, kurze Projektlaufzeiten und vor allem immer wieder kurzfristige Änderungen (moving targets) erfordern agile Vorgehensweisen. Neue Vertragsmodelle und erzwungene Zusammenarbeit mit Konkurrenten stellen neue Fragen der Kollaboration. Was ist das Besondere an modernen IT-Projekten? Welche Rolle spielen heute Professionalisierung des Projektmanagements und Zertifizierung? Hat Serviceorientierung wie ITIL einen Einfluss auf die Projektsteuerung in einem Umfeld, das wieder stärker nach Kundenorientierung verlangt? Wie hat sich das Projektmanagement in einer Offshoring/Outsourcing-Umgebung und in ein Multi-Projektmanagement einzugliedern? Wie lassen sich technisch orientierte Experten unter diesen Bedingungen motivieren und führen? Wie wichtig für den Projekterfolg sind heute Teambildungs- und andere motivatorische Maßnahmen? Allgemein: Wohin geht der Trend? Diese Fragen und noch mehr wollen wir unter dem Stichwort "IT-Projektmanagement im Wandel" ansprechen und dabei in bewährter Manier führende und erfahrene Autoren zu Wort kommen lassen. "
