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Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager (S1689)
4.8 von 5 Sternen
29 Kundenbewertungen

An agilen Ansätzen wie Scrum kommt man heute kaum noch vorbei. Aktuell existieren hier zwei Sphären nebeneinander, die beide versprechen, Projekte erfolgreich durchzuführen. Aber was bedeutet Agilität für den klassischen Projektmanager? Gehört er auf das Altenteil?
 
Dieses Seminar befasst sich konkret mit dem Thema, welche Techniken zum agilen Projektmanagement gehören und welche Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement bestehen. Projektverantwortlichen müssen die grundsätzlichen Unterschiede des agilen Ansatzes klar sein, die teilweise erhebliche Auswirkungen auf die Organisation haben. Ziel dieses Seminar ist, die Unterschiede zu verdeutlichen und klassisch ausgebildeten Projektleitern die Führung von agil orientierten Projekten zu ermöglichen.

Offene Termine

29.05.-01.06.2017
4 Tage | 2.080,00
Köln   
Noch frei
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11.09.-14.09.2017
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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04.12.-07.12.2017
4 Tage | 2.170,00
Köln   
Noch frei
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
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Schulungs-Ziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Wer sollte teilnehmen

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.

Inhalt

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

Teilnehmerkommentare

Sehr praxisnah, große Erfahrungshintergrund. Ging auf alle Fragen ein und beantwortete sie.

Teilnehmer von "Bernhard Jauernick Unternehmensberatung "

Hohe Fach-,Methoden- und Praxiskenntnisse

Teilnehmer von "Sparda-Datenverarbeitung eG "

Hammer-Seminar! Sehr, sehr gut. Kompetente Beantwortung von Fragen. Gut Strukturiert (bei der Fülle!) Respekt!

Teilnehmer von "Sparda-Datenverarbeitung eG "

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 4 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Stephan G.

Die Organisation (Shuttle-Service, Verpflegung, Hotel-Buchung etc) ist sehr gut, gleiches gilt für die Auswahl der Themen und Dozenten.

5/5
Bewertung von Burkhart M.

Die Seminarorganisation war perfekt, sowohl vor der Anreise, als auch vor Ort.
Das Seminar wurde von einem fachlich und didaktisch kompetenten Dozenten gehalten. Das Seminar für agiles Projektmanagement kann ich bei diesem Anbieter nur weiter empfehlen.

5/5
Bewertung von Peter D.

Sehr freundlich und hilfsbereit. Großzügiges Angebot in den Pausen. Kompetente Organisation.

5/5
Bewertung von Christian G.

- perfekte Schulungsorga
- Shuttleservice Bahnhof, Hotel, Schulungsort
- kleine Gruppen
- hohe Kompetenz des Dozenten
- gutes Zeitmanagement
- sehr gute Pausenversorgung

5/5
Bewertung von Sabine S.

sehr gute Vermittlung des Seminarinhaltes und vor allem praxisorientiert

4/5
Bewertung von Mathias M.

Sehr gute Aufbereitung und Vermittlung des Materials

Es fehlt allerdings eine "leserliches" Handout - der Printout ist zu klein. Ein PDF mitWasserzeichen ist angemessen!!!

5/5
Bewertung von Imke T.

Ein sehr gutes Seminar und TOP Trainer! Angenehme Atmosphäre und ausgezeichnete Organisation bei der GFU!

5/5
Bewertung von Rolf S.

Die Qualität des Seminar, sowie die Bereuung durch die GFU Cyrus AG war in jeder Hinsicht vorbildlich! Viele besser geht es nicht. Weiter so!

4/5
Bewertung von Thomas L.

Hervorragender und persönlicher Service, tolle Verpflegung und sehr gute Lösungen für Anreise
zum Veranstaltungsort.

Ein telefonischer Hinweis über den Inhalt des von mir besuchten Seminars entsprach im Detail jedoch nicht ganz der realen Durchführung. Hier ist noch Potential zur Verbesserung..

Alles in allem gehört für mich GFU Cyrus zu den besseren Anbietern von Aus- und Fortbildungen..

5/5
Bewertung von Stefan R.

Seminarleitung und Seminarinhalt optimal. Betreuung vor Ort (z.B. Shuttleservice) sehr gut.

Offene Termine

29.05.-01.06.2017
4 Tage | 2.080,00
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11.09.-14.09.2017
4 Tage | 2.170,00
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4 Tage | 2.170,00
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
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  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Firmenschulung Anfragen
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Ein Team einer Firma will geschlossen die Schulung Agile Methoden für klassische Projektmanager reservieren

An dieser Stelle kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager sachdienlich sein. Der Lehrstoff des Seminars kann hierbei zusammen mit den Trainern ausgebaut oder verdichtet werden.

Haben die “Schüler“ ohnehin Vorkenntnisse in Agile Methoden für klassische Projektmanager, sollte der Anfang gekürzt werden. Eine Inhouse-Fortbildung macht sich bezahlt bei mindestens 3 Mitarbeitern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager finden manchmal in der Nähe von Stuttgart, Nürnberg, Frankfurt, Berlin, Essen, Wuppertal, Bielefeld, Bonn, Münster, München, Düsseldorf, Leipzig, Dortmund, Bochum, Duisburg, Bremen, Hannover, Dresden, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Agile Methoden für klassische Projektmanager bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Risikomanagement im agilen Umfeld | Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Agile Ansätze skalieren | Agile Projekte planen
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP) | Arbeiten mit Anforderungen
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen | Agile Schätzmethoden
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Qualitätsmanagement im agilen Umfeld|Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht? |
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: |
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: |

Wenn alle Teilnehmer einheitlich zustimmen, kann die Agile Methoden für klassische Projektmanager Schulung hinsichtlich "" abgerundet werden und als Kompensation wird "" ausfühlicher thematisiert oder vice-versa.

Welche Kurse erweitern Agile Methoden für klassische Projektmanager?

Eine gute Basis bildet Qualitätsmanagement als Basis des Managementsystem mit

  • Qualitätssicherung als integrierter Regelkreis
  • Konstruktive Maßnahmen der Qualitätssicherung:Fehlervermeidung durch exakte Prozessbeschreibung
  • Vorstellung einiger Modelle
  • Fehleranalyseder "kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)"

Zu empfehlen ist auch ein Kurs von „Scrum für Führungskräfte“ mit der Behandlung von

  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 

Für Firmenschulungen ist das Thema „Anforderungsmanagement in IT-Projekten“ mit den Kapiteln Strukturierung und Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil) prädestiniert.

Für Help-Desk-Mitarbeiter eignet sich eine Scrum Grundlagen Schulung. In diesem Seminar werden vor allen Dingen

  • Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden
  • Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten
  • Welche Controllinginstrumente es gibt
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
besprochen.

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  • 0221 82 80 90
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