Projektmanagement Schulungen und Inhouse-Seminare

Planungs-Sicherheit

Auf die GFU können Sie sich verlassen! Wir garantieren Ihnen: Ihre gebuchte Schulung wird zu 100 % stattfinden!

Inkl. Fachbuch

Kostenloses Fachbuch zu jeder Schulung - damit Sie Ihr erworbenes Wissen nach dem Seminar vertiefen können!

Aktion 3 für 2

Wenn Sie 3 Mitarbeiter zu einer GFU Schulung zum gleichen Termin anmelden, zahlen Sie nur für 2 Personen

Top bewertet: eKomi Siegel GOLD

Die Bewertungen geben uns recht: 4,8 von 5 möglichen Sternen. Überzeugen auch Sie sich von der Qualität der GFU-Seminare!

Erfahrene Trainer

Bei uns arbeiten ausschließlich qualifizierte Dozenten mit fundiertem Praxiswissen – überzeugen Sie sich selbst!

Verlässliche Seminartechnik

Für uns selbstverständlich: Die Technik der GFU-Seminarräume ermöglicht einen reibungslosen Ablauf der Seminare.

Kostenlose Beratung

Wir beraten Sie gerne und finden mit Ihnen zusammen die für Sie passende Schulung.

Kostenloser Shuttle-Service

Sie wissen noch nicht, wie Sie zur Schulung kommen sollen? Wir erleichtern Ihnen die Anreise und holen Sie mit dem Shuttle vom Bahnhof Köln/Messe Deutz oder dem Vertragshotel ab. Abends bringen wir Sie auch gerne wieder zurück.

All-Inclusive

1A Service: Bei der GFU werden Sie rundum versorgt. Neben Shuttle-Service und Parkplatz-Reservierung sind auch Frühstück, Mittagessen sowie Snacks und Getränke All Inclusive.

Kostenlose Stornierung / Ohne Vorkasse

Flexibel für Sie: Sie können Ihr gebuchtes Seminar bis zum Vortag kostenlos stornieren. Vorkasse müssen Sie auch nicht leisten.

Hotel und Parkplatz

Sie wissen noch nicht, wo Sie übernachten sollen? Wir kümmern uns um einen Platz in einem GFU-Vertragshotel für Sie! Auch einen Parkplatz am Schulungsort reservieren wir Ihnen gerne.

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Anforderungsmanagement in IT-Projekten
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Projektmanagement Grundlagen
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Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer

Neue Projektmanagement Schulungen

Agile Methoden für klassische Projektmanager
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Scrum für Führungskräfte
Nächster Termin: 03.03.2017
1 Tag | 560,00
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Weitere Projektmanagement Schulungen

Projektmanagement Aufbau
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Projektmanagement Intensiv
Nächster Termin: auf Anfrage
4 Tage | Preis nach Angebot
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  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer


Über Projektmanagement

Ein gutes Projektmanagement ist ein wichtiger Faktor, dass über den Erfolg oder Misserfolg eines Softwareprojektes entscheiden kann. Zu einem guten Projektmanagement im IT-Bereich gehört beispielsweise eine genaue Analyse der Anforderungen des Kunden, welche Ressourcen Sie benötigen und welche möglichen Risiken es gibt. Die Planung des Ablaufes bzw. der Durchführung eines Softwareprojekts bis hin zur Auslieferung an den Kunden ist ebenfalls Teil des Projektmanagements. In einer Schulung lernen Sie wie Sie ein Softwareprojekt planen und umsetzen und auf welche Punkte Sie speziell achten müssen. Dies beinhaltet beispielsweise die Koordination von Terminen und Personal, aber auch die Einteilung der Ressourcen. In einzelnen Modulen erhalten Sie eine vertiefende Schulung, wie Sie etwa eine detaillierte Anforderungsanalyse durchführen oder wie Sie häufige Tools, die im Projektmanagement eingesetzt werden, richtig benutzen.

Fragen und Infos zu den Projektmanagement Schulungen

Zielgruppe und Inhalte der Projektmanagement Schulungen

Schulung: Anforderungsmanagement in IT-Projekten - (S581)

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter mit grundlegenden Kenntnissen in der Abwicklung von Projekten, die Anforderungsmanagement in ihren Projekten auf Basis methodischer Grundlagen einführen oder verbessern wollen.

Seminar-Ziel

Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und  Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden  Vorstellung dessen was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch  erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von  unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie,  welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement  gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement  funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie  verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der  textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die  modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus  Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren  (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.

Inhalte

  • Grundlagen
  • Anforderungs-Analyse
  • Anforderungs-Dokumentation
  • Anforderungs-Verifikation
  • Anforderungen im Projektverlauf
  • Change-Management

Schulung: Motivation im Projektmanagement - (S1466)

Zielgruppe

Alle Menschen, die Projekte führen und Teams leiten. 
Vor dem Seminar führt die Trainerin und Reiss Profile-Masterin Sylvia Graß mit jedem Teilnehmer eine individuelle „Projektleiter-Stärkenanalyse“ durch, die Voraussetzung für die Teilnahme am Seminar „Motivation im Projektmanagement“ ist.

Seminar-Ziel

Erweiterung der Fach- & Führungskompetenz im Projektmanagement. Sicherheit im Umgang mit dem Handling sowie der Steuerung von Teams und Projekten. Stärkung der Projektleiterpersönlichkeit durch Kennenlernen der eigenen Potenziale sowie des eigenen Projektleiterstils.

Inhalte

  • Vertiefung Persönlichkeits- & Motivationsanalyse Reiss Profile
  • Grundkenntnisse über Motivation beim Einzelnen und im Team
  • Kenntnisse über Führungstypen und Projekttypen im Projektmanagement
  • Teamarbeit nach dem Reiss Profile: Was macht sie erfolgreich? Worauf ist zu achten?
  • Feedback Lob oder Kritik: Welches Teammitglied braucht Lob, welches Kritik?
  • Steuerung von Teamprozessen auf Basis des Ansatzes „Motivation im Projektmanagement“ nach dem Reiss Profile 

Methoden 
Im Preis enthalten:  
  • Durchführung der Motivations- & Persönlichkeitsanalyse Reiss Profile 
  • 2-stündige individuelles Auswertungsgespräch inkl. Booklet 
  • Aushändigung eines 32-seitigen Leitfadens für Projektleiter "Motivation im Projektmanagement"
  • Seminardurchführung sowie Aushändigung von weiteren Seminarunterlagen

Schulung: PRINCE2® Foundation Intensiv - (S1479)

Zielgruppe

Für Entscheider, Führungskräfte und Projektmanager, die bereits Projektmanagementerfahrungen besitzen. Das Seminar deckt den gesamten Inhalt der Projektmanagementmethode ab und bereitet Sie auf die international anerkannte PRINCE2® Foundationprüfung vor.

Seminar-Ziel

Inhalte

  • 7 PRINCE2® Prinzipien
  • 7 PRINCE2® Themen
  • 7 PRINCE2® Prozesse
  • Anpassung an die Projektumgebung

Der erste Seminartag beginnt um 10:00 Uhr. Das Seminar endet am dritten Tag gegen 17:00 Uhr. Bitte planen Sie am Abend des ersten Seminartags ca. 2 Stunden für die Nachbereitung des ersten Seminartags und die Vorbereitung des zweiten Seminartags ein.

Im Anschluss an das Seminar findet am letzten Seminartag gegen 15:00 Uhr die einstündige APMG PRINCE2® Foundation Zertifizierungsprüfung statt. Diese aus 75 Fragen bestehende Multiple-Choise Prüfung gilt als bestanden, wenn mindestens 35 Fragen richtig beantwortet sind.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von 185,00 EUR zzgl. MwSt. ist im Seminarpreis nicht  enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt.
Bitte teilen Sie uns  Ihren Prüfungswunsch auf dem Anmeldeformular mit.  

"The PRINCE2® courses on this page are offered by PRINCE2®  ATO, Service Management Gate GmbH"

Schulung: Scrum Grundlagen - (S1117)

Zielgruppe

Projektmanager und Projektmitarbeiter, die zukünftig in Projekten mit Scrum arbeiten wollen.

Seminar-Ziel

Sie beherrschen den praktischen Einsatz von Scrum als Scrum Master oder Teammitglied. Nach dieser Schulung sind Sie sofort in der Lage, mit Scrum effektiv und erfolgreich zu arbeiten. Sie wissen, wie Sie mit einem Projekt mit Scrum starten können, welche Herausforderungen Sie erwarten werden und wie Sie diese meistern können. Sie verstehen die Mechanismen und Zusammenhänge hinter Scrum und können so aktiv Ihren wertvollen Beitrag zum Projekt leisten. Damit wissen Sie auch, wie Sie jeden Tag ein Stück besser in Ihrer Arbeit werden können.

Inhalte

  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden
  • Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden
  • Wie Aufwände geschätzt werden
  • Wie Anforderungen eingeplant werden
  • Wie die Arbeit organisiert wird
  • Welche Controllinginstrumente es gibt
  • Wie in Scrum eine Releaseplanung gemacht wird
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird
  • Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können
  • Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum
  • Und wieso es einfach Spaß macht, mit Scrum zu arbeiten
  • Der Grundlagenkurs deckt im Inhalt den Scrum Master bei Scrum Alliance und Scrum.org ab

Wenn  Sie die Scrum-Zertifizierung über Scrum.org im Anschluss einer Schulung  bei der GFU durchführen, erhalten Sie einen Prüfungsgutschein (PSM I,  PSM II, PSPO I, PSPO II oder PSD) mit 20% Rabatt gegenüber dem  Originalpreis.

Schulung: Projektmanagement Grundlagen - (S493)

Zielgruppe

Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und sich mit dem Thema Projektmanagement vertraut machen wollen.

Seminar-Ziel

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Inhalte

  • Grundlagen
  • Ablauforganisation
  • Aufbauorganisation
  • Planung, Kontrolle, Steuerung
  • Kommunikation und Führung

Schulung: Agile Methoden für klassische Projektmanager - (S1689)

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Qualitätsbeauftragte, Organisatoren, Verantwortliche für Vorgehensmodelle und Leiter von Softwareentwicklungsabteilungen.

Seminar-Ziel

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Die Teilnehmer sind außerdem in der Lage, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren. Die Teilnehmer haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Inhalte

  • Klassisches und agiles Projektmanagement: Unterschiedliche Sichten und unterschiedliche Grundannahmen
  • Was bedeutet Agilität aus betriebswirtschaftlicher Sicht?
  • Agile Ansätze (Scrum, Kanban, XP)
  • Agile Projekte planen
  • Agile Schätzmethoden
  • Agiles Projektcontrolling: Metriken und Kennzahlen
  • Mit agilen Teams arbeiten: Soft Skills, Teamarbeit und Kommunikation
  • Arbeiten mit Anforderungen
  • Qualitätsmanagement im agilen Umfeld
  • Risikomanagement im agilen Umfeld
  • Agile Ansätze skalieren

Schulung: COBIT® 5 - Foundation Intensiv mit abschließender Zertifizierungsprüfung - (S1627)

Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • IT-Manager
  • Qualitäts-Manager
  • IT-Revisoren
  • beauftragte Mitarbeiter
  • IT-Berater

Seminar-Ziel

Examens-Garantie: Bei Ihrer Teilnahme an unserem 3-tägigen COBIT® 5 Foundation Intensiv Seminar erhalten Sie unsere Examens-Garantie für das Bestehen Ihrer COBIT® 5 Foundation Prüfung. Sollten Sie wider Erwarten die COBIT® 5 Foundation Prüfung nicht bestehen, so ist Ihre erneute Foundation-Seminarteilnahme bis auf die Prüfungsgebühr  kostenfrei.

Inhalte

  • Einführung COBIT® 5
  • COBIT®  Business Framework
  • Die COBIT® 5 Prinzipien
  • COBIT®  Enabling Processes
  • COBIT®  Prozessreifegradmodell
  • COBIT®  Implementation
  • Zertifizierungsprüfung
  • Praxisübungen
Im Anschluss an das COBIT® 5 Foundation Seminar findet ca. 14:30 Uhr die 40 minütige international anerkannte COBIT® 5 Foundation Zertifizierungsprüfung statt. Die Prüfungsgebühr in Höhe von 185,00 EUR zzgl. MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt.

Bitte teilen Sie uns Ihren Prüfungswunsch auf dem Anmeldeformular mit.

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Schulung: Die neue DIN EN ISO 9001:2015 - (S1769)

Zielgruppe

Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragte, Interne Auditoren, Vertreter der obersten Führung von Unternehmen mit Erfahrungen mit der Umsetzung der ISO 9001:2008.

Seminar-Ziel

Die ISO 9001 ist die führende Norm für Managementsysteme. Im dritten Quartal 2015 wird höchstwahrscheinlich eine neue Revision ISO 9001 veröffentlicht.
In unserem eintägigen Seminar werden Sie auf die Änderungen der ISO 9001:2015 vorbereitet. Sie erfahren, welche strukturellen und inhaltlichen Unterschiede es zur aktuellen ISO 9001:2008 geben wird und welche Auswirkungen diese Neuerungen auf Ihr Managementsystem haben werden.

Inhalte

  • Zielsetzung der Revision 2015: Was ändert sich tatsächlich
  • Die neue Struktur der DIN ISO 9001: High Level Structure
  • Von der Empfehlung zur Forderung: der prozessorientierte Ansatz setzt sich durch
  • Der risikobasierte Ansatz: Risikomanagement als eigenes Normkapitel - was heißt das insbesondere für IT Unternehmen
  • Rolle der interessierten Kreise (Stakeholder Engagement): wer ist das und warum sind diese Interessierten Kreise für die strategische Unternehmensausrichtung so wichtig
  • Dokumentierte Information: weniger kann besser sein als mehr
  • Folgen für Prozesseigner und -verantwortliche: Verantwortung für prozessbezogene Kennzahlen inklusive
  • Schlussfolgerungen für ihre Internen Auditoren
  • Angemessenheit der Auditmethodik nach der Revision der 9001
  • Konsequenzen für die Rolle der Qualitätsmanager bzw. Qualitätsbeauftragten und Führungskräfte
  • Ihre nächsten Schritte im Revisionsprozess zur Anpassung ihres Managmentsystems



Schulung: PRINCE2® Practitioner Intensiv Seminar  - (S1752)

Zielgruppe

Für Entscheider, Führungskräfte und Projektmanager, die bereits das PRINCE2® Foundation-Zertifikat besitzen und die Methode in der Praxis anwenden wollen. Innerhalb des dreitägigen Seminars werden die relevanten PRINCE2® Inhalte basiert auf einem praxisnahen Projekt-Szenario angewendet. Das Seminar deckt den gesamten Inhalt der Projektmanagement-Methode ab und bereitet Sie optimal auf die international anerkannte PRINCE2® Practitionerprüfung vor.

Seminar-Ziel

Inhalte

  • 7 PRINCE2® Prinzipien 
  • 7 PRINCE2® Themen 
  • 7 PRINCE2® Prozesse 
  • Anpassung an die Projektumgebung 



Der erste Seminartag beginnt um 10:00 Uhr und endet um 17:00 Uhr. 
Bitte planen Sie an den drei Seminarabenden ca. 2 Stunden für die Nachbereitung des Seminartags und die Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung ein.

Im Anschluss an das Seminar findet am Vormittag des vierten Tages gegen 09:30 Uhr  die zweieinhalbstündige APMG PRINCE2® Practitioner Zertifizierungsprüfung statt. 
Diese aus 80 Fragen bestehende Multiple-Choise Prüfung gilt als bestanden, wenn mindestens 44 Fragen (55%) richtig beantwortet sind.
Die Prüfungsgebühr in Höhe von 310,00 EUR zzgl. MwSt. ist im Seminarpreis nicht  enthalten und wird gesondert in Rechnung gestellt. 
Bitte teilen Sie uns  Ihren Prüfungswunsch auf dem Anmeldeformular mit.  

"The PRINCE2® courses on this page are offered by PRINCE2®  ATO, Service Management Gate GmbH"  

Schulungszeiten
1. Tag     10:00-17:00 Uhr,
2.-3. Tag 09:00-16:00 Uhr,
4. Tag -Prüfungstag-  09:00-13:00 Uhr

Schulung: Scrum für Führungskräfte - (S1547)

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheider, die einen Überblick über Scrum haben wollen, um über die Einführung von Scrum entscheiden zu können oder die einfach nur wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich schon machen 

Seminar-Ziel

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und 
Scrum im Speziellen. 

·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 

·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie 
zukommen. 

·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 

Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Inhalte

  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung

Um das alles erfolgreich vermitteln zu können, lebt diese Schulung von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmer. Deshalb begrenzen wir auch die Teilnehmerzahl auf maximal 8 Personen.
Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden. 

Kostenfreie Beratung durch den Schulungsleiter

Das Lehrgangsangebot bietet eine Palette von über 700 Lehrgängen, die sich mit den verschiedensten Themen der IT auseinandersetzen. Das vielseitige Themenspektrum teilt sich auf in Trainings für Anfänger, Profis und Manager, wie Abteilungsleiter oder Projektleiter.

Kostenlose Beratung

Inhouse-Schulungen zu Die neue DIN EN ISO 9001:2015 bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Dokumentierte Information: weniger kann besser sein als mehr Die neue Struktur der DIN ISO 9001: High Level Structure
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Zielsetzung der Revision 2015: Was ändert sich tatsächlich Schlussfolgerungen für ihre Internen Auditoren
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Rolle der interessierten Kreise (Stakeholder Engagement): wer ist das und warum sind diese Interessierten Kreise für die strategische Unternehmensausrichtung so wichtig Angemessenheit der Auditmethodik nach der Revision der 9001
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Der risikobasierte Ansatz: Risikomanagement als eigenes Normkapitel - was heißt das insbesondere für IT Unternehmen Konsequenzen für die Rolle der Qualitätsmanager bzw. Qualitätsbeauftragten und Führungskräfte
  • Köln am Rhein
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkte: Von der Empfehlung zur Forderung: der prozessorientierte Ansatz setzt sich durch Folgen für Prozesseigner und -verantwortliche: Verantwortung für prozessbezogene Kennzahlen inklusive
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Ihre nächsten Schritte im Revisionsprozess zur Anpassung ihres Managmentsystems Dokumentierte Information: weniger kann besser sein als mehr

Damit Sie sich in der großen Anzahl diversen Themen und Kursen einfacher zurecht finden, bietet das Bildungsinstitut eine Gratisberatung, die hierzu gute Dienste leistet:

Das richtige Seminar finden

Welches Training zum Themengebiet Projektmanagement ist das Richtige? Die beste Lernumgebung und die 1A Qualität einer Projektmanagement Schulung hilft nicht viel, wenn man im verkehrten Projektmanagement Kurs sitzt. Deswegen offeriert der Schulungsanbieter eine kostenfreie Beratung per Telefon bzw. Mailing. Dadurch bucht man bestimmt das entsprechende Projektmanagement Seminar, das man gebrauchen kann.

Die richtige Form der Schulung wählen

Sie brauchen für sich einen Einsteigerlehrgang in Projektmanagement oder eine Schulung für Fortgeschrittene. Sie wollen gemeinsam mit einigen Mitarbeitern eine Zertifizierung besuchen. Dann ist vielleicht eine Inhouse-Schulung bestimmt die richtige Veranstaltung.

Bestimmte Fragen zur Agenda von Projektmanagement klären

Bisweilen lässt sich anhand spezifischer Fragestellungen, die ein Teilnehmer in einem Seminar geklärt haben möchte, aus der vorliegenden Agenda nicht sofort erkennen, ob das Training von Projektmanagement die geeignete Entscheidung ist. Eventuelle Unsicherheiten und Bedenken lassen sich durch die Beratung einfach auschließen.

Sie fragen nach und lassen sich unentgeltlich beraten.

Hierfür steht das Team immer per E-Mail zur Verfügung, um Fragen zu Projektmanagement zu klären. Sollte man aus irgendeinem Grund nicht unverzüglich irgendeinen erreichen, nimmt das Bildungsinstitut auf jeden Fall Verbindung auf.

Offenes Seminar: Teilnehmer unterschiedlicher Unternehmen aber auch Freelancer nehmen an einem offenen Termin der Projektmanagement Fortbildung teil

Sowohl Einsteiger als auch Professionals finden bei dem Bildungsinstitut die richtige Schulung zum Thema Projektmanagement. Die Trainer haben jahrelange Praxiserfahrung und Kundenorientierung. Die Inhalte von Projektmanagement lehren die Dozenten mit aktuellem Praxisbezug.

Offene Schulungen

Im Schulungszentrum sehen die Gäste eine angenehme Atmosphäre. Schöne Seminarräume überzeugen durch moderne technische Einrichtung. Teilnehmer genießen eine gute Verpflegung während des Projektmanagement Seminars. Ein extra Shuttle-Service ermöglicht, dass die Seminarteilnehmer das Seminarzentrum vom nahen Bahnhof einfach erreichen.

Planungssicherheit bei Projektmanagement Lehrgang:

Bei öffentlichen Trainings von Projektmanagement ist die Durchführung am geplanten Ort verbürgt, auch wenn Sie der einzige Teilnehmer sind, d.h.: Garantietermine. Gegebenenfalls ist eine Verschiebung anzuraten, falls alle Beteiligten zustimmen, oder wenn Teamarbeit zweckmäßig erscheint. Andererseits können Sie die Veranstaltung stornieren, und zwar bis zum Vortag des Beginns der Projektmanagement Schulung. Die Stornierung des Projektmanagement Seminars kann ohne besondere Formalitäten erfolgen. Es fallen keine Gebühren an. Ohnehin wird der Rechnungsbetrag erst nach durchgeführten Projektmanagement Seminar verschickt.

Was geschieht, wenn die Dauer des Lehrgangs für Projektmanagement unpassend ist? Sie haben folgende Möglichkeiten:

  • individuell ein firmenspezifisches Seminar anfragen
  • einen alternativen Termin vorschlagen

Die GFU wird Ihrem Hause eine Alternative vorschlagen.

Nachbetreuung nach Beendigung des Seminars Projektmanagement

Das Ende des Seminars von Projektmanagement bedeutet nicht das Ende der Weiterbildung von Projektmanagement. Um die Nachhaltigkeit der Kurse zu bewahren, offeriert das Schulungsunternehmen eine Nachbetreuung an. In der Nähe von Köln-Bonn und Berlin/Potsdam werden hierfür keinerlei Spesen berechnet. Dies gilt auch für die Städte Wuppertal, Aachen und Dormagen.

Wie lange dauert der Kurs Projektmanagement?

Am ersten Tag startet die Veranstaltung Projektmanagement um 10:00 Uhr und ist zu Ende um 17:00 Uhr. An den Folgetagen beginnt die Veranstaltung um 9:00 Uhr und ist um 16:00 Uhr zuende. Gleichwohl beginnen einzelne Veranstaltungen am ersten Tag schon um 9:00 Uhr, wenn diese Schulung Komponente einer Komplett-Veranstaltung ist. In diesem Fall einigen sich die Seminarteilnehmer auf einen gemeinsamen Beginn.

Kann eine Zertifizierung zu Projektmanagement absolviert werden?

Bei einigen offenen Lehrgängen gibt es optional eine kostenpflichtige Prüfung. Anlässlich einer Themenwoche werden keine Prüfungsgebühren für die Prüfung berechnet. Die Prüfungsaufgaben dienen vorzugsweise der Selbsterkenntnis.

Der dritte Teilnehmer nimmt kostenlos teil

Einen attraktiven Nachlaß erhält man mit der Aktion "3 für 2". Dieses Aktions-Angebot ist interessant, wenn drei Teilnehmer zu einem offenen Seminar angemeldet werden. Denn dann nimmt der dritte Besucher an der Schulung von Projektmanagement kostenlos teil.

Kostenloses Buch oder ein Lehrgangsskript zur Projektmanagement Schulung

Als Teilnehmer der Schulungen bekommt man grundsätzlich ein passendes Fachbuch oder ein vom Referenten ausgearbeitetes informatives Lehrgangsskript. Das erlaubt es die Lehrgangsinhalte auch später auf dem Heimweg noch nachzulesen.

Vorteile zusammengefasst

  • Sie finden durch die Beratung mit Sicherheit das für Sie passende Projektmanagement Seminar
  • Sie lernen in ruhiger Atmosphäre
  • Sie können ohne Störung durch Mitarbeiter Projektmanagement lernen
  • Sie erörtern schwierige Fragen zu Projektmanagement mit Schulungsleitern
  • Sie erhalten ein Fachbuch zu Projektmanagement

Firmenschulung: Ein Team zu einer Projektmanagement Firmenschulung entsenden

Zusammen mit Ihnen und den Fachdozenten ergänzt der Schulungsanbieter ein auf Ihre spezifischen Wünsche ausgerichtetes Projektmanagement Schulungskonzept. Denn schon ab dem dritten Seminarbesucher, den Ihre Firma zum gleichen offenen Lehrgang schickt, kann sich eine Firmenschulung bezahlt machen.

Firmenschulungen

Kostensparende Projektmanagement Schulungen

Neben den Inhalten der Firmenschulung von Projektmanagement entscheiden Sie Durchführung und Termin der Schulung. Verfügen Sie über freie Räumlichkeiten, kommt der Trainer gern zu Ihnen ins Unternehmen. Es ist aber auch möglich, dass Ihre Teilnehmer die Seminarräume der GFU für eine Firmenschulung in Beschlag nehmen. Damit wird Ihre Firma entlastet. Ihre Mitarbeiter profitieren von einer erstklassigen Lernumgebung mit zuverlässiger Ausstattung. Für Projektmanagement Inhouse-Schulungen im Schulungszentrum kalkuliert der Schulungsanbieter keine Raumkosten.

Vorteile zusammengefasst

  • Wissenslücken Ihrer Mitarbeiter werden schnell geschlossen
  • Sie bestimmen den Termin für die Projektmanagement Schulung
  • Sie lernen genau das, was Sie brauchen
  • Sie bestimmen den Veranstaltungsort
  • Sie schonen Ihr Budget
  • Sie werden im Besonderen betreut

Inhouse-Schulung: Der Projektmanagement-Trainer schult Ihre Mitarbeiter vor Ort

Nutzen Sie den Vorteil: Ihre Wunschthemen zum Beispiel bzgl. Projektmanagement mit den Dozenten im Detail zu erörtern. In gemeinsamer Zusammenarbeit mit Ihnen stimmt die GFU Ihre speziellen Erfordernisse mit den Dozenten ab.

Inhouse Schulung Projektmanagement

Flexible Teilnehmerzahl bei festem Tagessatz

Ein für Ihr Unternehmen entwickeltes GFU-Inhouse-Konzept lohnt sich bereits bei einer Weiterbildung von drei Mitarbeitern! Zu bedenken ist: Das Unternehmen spart dreifache Reise- und Übernachtungskosten und die Mitarbeiter schenken sich stressige lange Wege, denn der Dozent kommt schnurstraks zu Ihnen ins Büro. Ihr weiteres Plus: In einer Inhouse-Schulung ist die Teilnehmeranzahl unbegrenzt. Sie bestimmen, wie viele Ihrer Mitarbeiter an der Schulung teilnehmen.

Module der Projektmanagement Inhouse-Schulung selbst festlegen

Nach einem ersten Check, welches Projektmanagement Fachwissen Ihre Mitarbeiter brauchen, erhalten Sie ein erstes Schulungsangebot. Sie ergänzen es durch Ihre individuellen Themen in Absprache mit den Dozenten und schon geht’s los!

Welche Spesen können beim Projektmanagement für individuellen Spezialschulungen in Rechnung gestellt werden?

Grundsätzlich werden die Fahrtkosten der Dozenten und die Übernachtung in Rechnung gestellt. Andererseits wohnen einzelne Dozenten der GFU in Berlin/Potsdam bzw. Hansestadt Hamburg. Hierbei fallen keine Reisekosten an, falls die Firmenschulung vor Ort stattfindet. In der Nähe von Köln/NRW beispielsweise Bonn, Düsseldorf, Essen, Bochum, Aachen und Düren werden bei Inhouse-Schulungen keine Reisekosten angerechnet. Übrigens werden bei individuellen Spezialschulungen von Projektmanagement die Tage der Weiterbildung berechnet unabhängig von der Anzahl der Personen.

Vorteile zusammengefasst

  • Sie haben fundamentalen Einflussmöglichkeit auf die Schulungsinhalte,die Sie mit dem Dozenten absprechen
  • Sie profitieren von der geschlossenen Gruppe, denn nur Ihre Mitarbeiter befinden sich in der Projektmanagement Schulung. So können auch betriebsspezifische Firmeninternas besprochen werden
  • Sie schulen Ihre Mitarbeiter gezielt, denn die Projektmanagement Schulung ist präzise auf Ihre Firmenbedürfnisse abgestimmt
  • Sie investieren nur soviel Zeit wie nötig in die Projektmanagement Schulung und ersparen Ihren Mitarbeitern lange Anreisen
  • Sie bestimmen den Veranstaltungsort

Projektmanagement Schulungen der GFU erfüllen hohe Standards

Die GFU Cyrus AG legt größten Wert auf höchste Standards Ihrer Veranstaltungen. So setzt der Seminaranbieter hohe Maßstäbe an die Kundenbetreuung, um die Kunden von Anfang an hervorragende Leistungen zu offerieren. Neben einem umfassenden Service legt die GFU Wert darauf, nur praxiserfahrene Trainer für die Projektmanagement Lehrgänge zu engagieren.

Hochwertige Projektmanagement Schulungen

Dozenten der GFU Cyrus AG

Ausschliesslich erfahrene Trainer bringen die notwendige Fachpraxis für grundelegende Fortbildung mit. Neben der exzellenten fachlichen Qualität der Referenten, die viele auch durch entsprechende Zertifizierungen in Bezug auf Projektmanagement belegen, verfügen alle über erstklassige didaktische Fertigkeit.

Wie ist das Equipment der Schulungsräume für das Seminar Projektmanagement?

In aller Regel bedarf der Kurs Projektmanagement keine besonders anspruchsvolle Technik. Allerdings ist die Geräteausstattung auf dem neuesten Stand; speziell das Equipment im abgesicherten Bereich. Hier drin befindet sich auch die unterbrechungsfreie Stromversorgung. Jeder Seminarraum hat einen lichtstarken Projektor. Für ein reibungsloses Arbeiten sind die Arbeitsplätze mit 64 Bit-Systemen sowie mit mindestens 16 GB Arbeitsspeicher ausstaffiert. Das passende BS-System ist für den Lehrgang zu Projektmanagement vorinstalliert. Leistungsfähiges Internet über Kabel und Wlan ist bereitgestellt. Auf Wunsch ist auch die Verwendung eines eigenen Laptops nicht ausgeschlossen.

Wie sind die Schulungs-PCs bezüglich der Software für das Seminar Projektmanagement ausgestattet?

Auf den Arbeitsrechnern sind die Software-Module für die Schulung Projektmanagement schon vorkonfiguriert. Die bereitgestellten Server halten auch entsprechende Updates bereit, die es dem Dozenten ermöglichen, während des Unterrichts weitere Updates nachzuladen. Außerdem sind viele Komponenten aus dem Umfeld von Open-Source in Benutzung: z.B. Compiler, Makrogeneratoren verschiedene Frameworks und Server-Software.

In welcher Sprache wird unterrichtet?

Die Sprache dem Lehrgang von Projektmanagement ist Deutsch. Bei Inhouse-Schulungen kann gegebenenfalls auch in Englisch unterrichtet werden. Einige Dozenten sind native Speaker. Das Schulungsmaterial ist je nach Bedürfnis in Deutsch oder Englisch vorhanden.

Wie wird das Thema Projektmanagement angegangen?

Das Thema Projektmanagement wird mittels einer Menge von Beispiele vermittelt, welche die Teilnehmer selbst ausführen. Die Trainer haben Projekterfahrung im Projektmanagement, so dass auch auf tiefere Fragestellungen eingegangen wird. Die Dozenten sind mit der neuesten Version von Projektmanagement vertraut und auch mit den Vorgängerversionen zu Projektmanagement. Die Inhalte zum Projektmanagement stehen in der entsprechenden Agenda, die als Richtschnur für den Dozenten gilt. Allerdings können bei ausreichenden Vorkenntnissen zu Projektmanagement zusätzliche Schulungsinhalte behandelt werden, wenn die Seminarteilnehmer dies möchten.

Service im Rahmen des Projektmanagement Kurses

Genießen Sie den umfassenden Service! Was ist darunter zu verstehen?

Jeder Projektmanagement Seminarbesucher wird wenn gewünscht vom Hotel hin- und hergefahren. Die Schulungsräume sind in einem Haus vom TÜV-Rheinland untergebracht. Am Mittag wird die TÜV-Kantine für das Mittagsessen in Anspruch genommen. Es gibt verschiedene Speisen auch für Vegetarier. Die Zugänge für Behinderte sind beispielhaft. In allen Seminarräumen und im Pausenraum besteht ein WLAN-Zugang.

Shuttle-Service

Wo findet die Schulung zu Projektmanagement statt?

Wo findet eine Schulung statt.

Für alle offenen Seminare werden die Schulungsräume der GFU Cyrus AG in Köln verwandt. In Ausnahmefällen werden zusätzliche Räume vom TÜV Rheinland angemietet. Bei Inhouse-Schulungen findet der Lehrgang zum Thema Projektmanagement wahlweise in Köln oder direkt beim Kunden statt. Einige Seminartermine finden in der Bundeshauptstadt Berlin statt in Kooperation mit Gedoplan GmbH mit Schulungsräumen nahebei Berliner Hauptbahnhof,

Standort Köln

Offene Schulungen finden grundsätzlich im GFU Seminarzentrum statt

Vorteile, wenn es sich um eine offene Projektmanagement Schulung im Bildungszentrum handelt:

  • Sie haben helle und ruhige Schulungsräume
  • Sie finden die für Ihre Projektmanagement Schulung notwendigen Programme auf Ihrem Rechner bereits installiert vor
  • Sie haben immer einen Ansprechpartner der Technik zur Seite, falls mal etwas nicht funktioniert
  • Sie genießen den umfangreichen Service

Firmen-/Inhouse-Schulungen bei Ihnen im Büro oder in den Räumlichkeiten der GFU

Inhouse-Seminare für Projektmanagement

  • Sie ersparen Ihren eigenen Aufwand, wenn Sie Inhouse-Schulungen in den Räumen des Schulungsanbieters durchführen lassen. Die GFU implementiert die nötigen Bestandteile für die Projektmanagement Schulung
  • Sie können den Wissenstand mehrerer Mitarbeiter auf ein einheitliches Wissensniveau bringen
  • Sie sparen Übernachtungskosten, die für jeden Teilnehmer anfallen würden, wenn er eine offene Projektmanagement Schulung besucht
  • Sie tragen nur die Kosten für den Dozenten
  • Sie können mit dem Dozenten direkt am Computer Programmprobleme an Ihrem System erörtern

Grundsätze zu den GFU Schulungen

Nachdem die GFU Cyrus AG jetzt seit über 30 Jahren Seminare anbietet, begeistert Sie Kunden durch eine überragende Erfahrung in der Veranstaltungskonzeption und Schulungsorganisation. Unser Team beobachtet die ständigen Veränderungen im Weiterbildungsmarkt und stellt dabei fest, dass Präsenzveranstaltungen weiterhin zu den nachgefragstesten Schulungsformaten gehören.

Seminarzentrum Köln

Zukunftsaussicht von Präsenzschulungen

Alle sehen einen ständig steigenden Bedarf an Präsenzschulung mit jedoch sich veränderden Randbedingungen und testen, den steigenden Ansprüchen der Teilnehmer zu genügen. Viele Firmen installieren nicht umgehend das aktuellste Update von Projektmanagement, so dass nach wie vor ein Bedarf an eine Schulung für ältere Releases von Projektmanagement existiert. Firmen sind keine Anhänger für neueste Releasewechsel, sondern sind auf stabile Versionen angewiesen. Für diese Unternehmen organisieren wir gelegentlich Infoabende, die sogenannten Semicolon-Abende, um neuere Trends zu Projektmanagement vorzustellen. Diese Veranstaltungen richten sich im Focus an Führungskräfte und auch Entscheider.

Das Klientel

Das Schulungsangebot richtet sich nicht an Privatleute sondern speziell an Unternehmen, Behörden, Freelancer. Daher sind Preise als Nettopreise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer zu verstehen. Die Kunden stammen in erster Linie aus der Umgebung von Köln/Bonn und aus Frankfurt, Stuttgart, Bonn, Hannover, München, Münster, Wuppertal, Hamburg, Dortmund, Nürnberg, Duisburg, Dresden, Bremen, Bielefeld, Berlin, Essen, Düsseldorf, Bochum, Leipzig. Projektmanagement ist eins von vielen verschiedenen Themen, was das Bildungszentrum turnusmäßig unterrichtet, in erster Linie Programmentwickung für Applikationen für Web bzw. mobile Apps, aber auch Konfiguration von Serversystemen.

Top bewertet: eKomi Siegel GOLD

Die GFU ist bei dem bekannten und unabhängigem Online-Bewertungsdienstleister für Firmen "eKomi" gelistet, bei dem die Seminarbesucher der Kursenach der Projektmanagement Veranstaltung eine Benotung vornehmen können. Einige Teilnehmer machen von dieser Möglichkeit Gebrauch und wollen nach dem Seminar von Projektmanagement eine Bewertung bei "eKomi" ausstellen. Wir sind stolz darüber, dass wegen der vielen guten Benotungen unserer und Ihrem überdurchschnittlichen Feedback mit dem eKomi Siegel GOLD bewertet wurde.

Was gibt es noch außer Projektmanagement?

Die Themengebiete sind breit aufgestellt, beispielsweise Internet,Webdesign, OO-Sprachen, Programmierung, virtuelle Systeme, Mailserver, Frameworks, Office Support und Serverprogrammierung. Zielgruppe sind Programmierer, Softwarearchitekten, und Projektleiter in EDV-Abteilungen. Zu jeder Projektmanagement Schulung passt auch die adäquate Testprozedur.

Welche Kenntnisse müssen die Seminarteilnehmer normalerweise besitzen?

Die Seminarteilnehmer sollten Kenntnisse im Umgang mit PCs und Terminal haben. Entwickler müssen mit Variablen, Datentypen, Objekten, Kontrollstrukturen,Event Handling und Templates vertraut sein. Internet-Designer müssen die Grundlagen des Internets kennen. Administratoren müssen in Installation, Netzwerke, IT-Security, Applikationsserver und Updates bewandert sein. Die Teilnehmer rekrutieren sich aus IT-Abteilungen großer Firmen oder sind selbst IT-Berater.

Kursangebote bei Projektmanagement?

Normalerweise gibt es unterschiedliche Kurse zu Projektmanagement: einen Einführungskurs und einen ein Seminar für Fortgeschrittene. Das Seminar für Einsteiger ist entwickelt für Anfänger. Zusätzlich werden bei Firmen-Schulungen Spezialseminare zu Projektmanagement extra zusammengestellt. Es sei noch zur Sprache gebracht, daß die ganze Palette der Seminare nicht als Projektmanagement Abendkurse und auch nicht als Online-Kurse bzw. Fernlehrgänge durchgeführt werden.

Gründer

Die Initiatoren waren selbst in der Programmierung komplexer Softwaresysteme tätig. Dazu gehörte die Implementierung einer proprietären Programmiersprache, die Definition der Syntax der Programmiersprache. Die Sprache verfügte zwar nicht über Objektorientierung, Polymorphie,Mehrfachvererbung, Klassen, Vererbung, Attribute der Basisklasse etc. Die Sprache verfügte nur über einfache Operatoren wie Strings, Heap, Synchronisierung etc. In dieser Programmiersprache wurde ein Compiler programmiert, um portable Systeme herzustellen. Eine Bootstrap-Methode ermöglichte die Übertragung zunächst des Übersetzers und dann die Portierung aller in dieser Programmiersprache erstellten Systemsoftware. So konnte ein Datenbank-System auf verschiedene Hardware ohne Neuprogrammierung implementiert werden. Die Administration hat ein Herz für Entwickler.

Service
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