In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Stellenwert und die Zielsetzung von Controlling in einem Projekt. Sie lernen, welche Aufgaben des Projektcontrollings ein Projektleiter und welche Aufgaben ein Projektcontroller wahrnimmt. Es werden Techniken vermittelt, die ein effektives Monitoring Ihrer Projekte erlauben.
Inhalt
Grundlagen
Begriffsdefinition
Projektarten, Projektgröße
Stellenwert des Controlling in Projekten
Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
Projektcontrolling/Projektkontrolle
Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
Meilensteine
Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
Soll-/Ist-Vergleiche
Trendanalysen
Eingriffsmöglichkeiten (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
Projektcontrolling/Projektsteuerung
Aufgaben des Projektleiters
Aufgaben des Projektcontrollers
Einbettung in die Projektorganisation
Begleitendes Controlling
Beurteilung und Risikoabschätzung des Projektes
Abschlusscontrolling
Rolle des Controllers
Sicht des Controllers
Controller als Coach des Projektleiters
Seminar-Ziel
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen sowie schnell und effizient handeln können.
Wer sollte teilnehmen
Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektleiter, interne Revisoren, Projektcontroller und Führungskräfte, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements besitzen und ihre IT-Projekte systematisch und effizienter kontrollieren wollen.
Dauer des Seminars
3 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
Teilnehmerzahl
min. 1, max. 8 Personen *** Wenn Sie sich anmelden findet der Kurs statt! ***
Seminar-Gebühren
1.760,00 Euro p. P. zzgl. MwSt., inkl. Seminar-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
Sie studierte Mathematik und Informatik und außer ihrer
Dozententätigkeit bei der GFU leitet sie das Projektmanagement-
Office einer Großbank in Frankfurt. So ist es kein Wunder, dass
sie die Schulungsteilnehmer mit ihrem großen Fachwissen überzeugt,
welches sie auf amüsante Weise vermittelt.
Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Seminar / Lehrgang:
Grundkurs IT-Projektcontrolling
:Das Buch führt in kompakter und praxisnaher Form in das IT-Projektcontrolling ein. Zahlreiche Übungsaufgaben sichern den Lehrstoff didaktisch erprobt ab. Hierdurch wird das Werk zu einem Lehr- und Arbeitsbuch für Studierende der BWL und Wirtschaftsinformatik sowie für Praktiker, die ihr Methodenwissen auf den neuesten Stand bringen wollen.
Seminar
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