Schulung Projektcontrolling
(S494)Überblick
Beschreibung
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Stellenwert und die Zielsetzung von Controlling in einem Projekt. Sie lernen, welche Aufgaben des Projektcontrollings ein Projektleiter und welche Aufgaben ein Projektcontroller wahrnimmt. Es werden Techniken vermittelt, die ein effektives Monitoring Ihrer Projekte erlauben.
| Termin | Freie Plätze | Tage | € zzgl. MwSt. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 06.09.-07.09.2012 | ![]() |
>3 | 2 | 1.520,00 *
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Buchen | Reservieren |
= Durchführung garantiert
= Eingeschränkte Hotelkapazität
- * = 10% Frühbucherrabatt
= Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil
Details
Schulungs-Ziel
In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.
Wer sollte teilnehmen
Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektleiter, interne Revisoren, Projektcontroller und Führungskräfte, die Basiskenntnisse des Projektmanagements besitzen und ihre IT-Projekte systematisch und effizienter kontrollieren wollen.
Inhalt
- Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Projektarten, Projektgröße
- Stellenwert des Controlling in Projekten
- Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter,
- Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
- Projektcontrolling/Projektplanung
- Sichtweisen
- Abhängigkeiten
- Schwerpunkte
- Problembereiche
- Planaktualisierungen
- Projektcontrolling/Projektkontrolle
- Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
- Meilensteine
- Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
- Soll-/Ist-Vergleiche
- Trendanalysen
- Eingriffsmöglichkeiten
- (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
- Projektcontrolling/Projektsteuerung
- Aufgaben des Projektleiters
- Aufgaben des Projektcontrollers
- Einbettung in die Projektorganisation
- Begleitendes Controlling
- Beurteilung und Risikoabschätzung des Projektes
- Abschlusscontrolling
- Rolle des Controllers
- Sicht des Controllers
- Controller als Coach des Projektleiters
Organisation
Teilnehmerzahl
min. 3, max. 8 Personen
Schulungszeiten
2 Tage, 1. Tag 10:00-17:00, Folgetag 09:00-16:00
Ort der Schulung
GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Buchungsalternativen
Firmenschulungsanfrage
Inhouse-Schulung mit individuellen Inhalten zum Wunschtermin. Wahlweise in Ihrem Hause oder im GFU-Schulungszentrum.
Individualschulungsanfrage
Schulung für eine Einzelperson mit individuellen Inhalten zum Wunschtermin.
Enthaltene Leistungen
- Schulungsunterlagen
- Teilnahmezertifikat
- Frühstück und Mittagessen
- Getränke, Obst und Snacks
Kommentare der Teilnehmer
- Teilnehmer von "EADS Deutschland ... ": Sehr zielbezogen und sehr gut.!
- Teilnehmer von "Nash Technologies ... ": Erfahrung aus der Praxis der Dozentin ist sehr hilfreich.!
