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Schulung Projektcontrolling (S494)
4.5 von 5 Sternen
2 Kundenbewertungen

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Stellenwert und die Zielsetzung von Controlling in einem Projekt. Sie lernen, welche Aufgaben des Projektcontrollings ein Projektleiter und welche Aufgaben ein Projektcontroller wahrnimmt. Es werden Techniken vermittelt, die ein effektives Monitoring Ihrer Projekte erlauben.

Buchungsmöglichkeiten

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Preis

Auf Anfrage

Dauer

2 Tage. Die vorgeschlagene Dauer kann Ihren Bedürfnissen angepasst werden.

Schulungs-Ziel

In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektleiter, interne Revisoren, Projektcontroller und Führungskräfte, die Basiskenntnisse des Projektmanagements besitzen und ihre IT-Projekte systematisch und effizienter kontrollieren wollen.

Inhalt

  • Grundlagen
    • Begriffsdefinition
    • Projektarten, Projektgröße
    • Stellenwert des Controlling in Projekten
    • Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter,
    • Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
  • Projektcontrolling/Projektplanung
    • Sichtweisen
    • Abhängigkeiten
    • Schwerpunkte
    • Problembereiche
    • Planaktualisierungen
  • Projektcontrolling/Projektkontrolle
    • Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
    • Meilensteine
    • Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
    • Soll-/Ist-Vergleiche
    • Trendanalysen
    • Eingriffsmöglichkeiten
    • (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
  • Projektcontrolling/Projektsteuerung
    • Aufgaben des Projektleiters
    • Aufgaben des Projektcontrollers
    • Einbettung in die Projektorganisation
    • Begleitendes Controlling
    • Beurteilung und Risikoabschätzung des Projektes
    • Abschlusscontrolling
  • Rolle des Controllers
    • Sicht des Controllers
    • Controller als Coach des Projektleiters

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 09:00-16:00

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Anonyme Bewertung

Sehr zielbezogen und sehr gut.

4/5
Anonyme Bewertung

Erfahrung aus der Praxis der Dozentin ist sehr hilfreich.

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