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Schulung Wissenskultur: Teilen statt Horten - Organisationskultur für Wissensmanagement
Vom Wissensmonopol zum Wissensfluss: Den kulturellen Wandel gestalten
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer massiv gesteigerten Agilität, der Vermeidung kostspieliger Doppelarbeit und einer hohen Mitarbeiterbindung, da eine offene Teilungskultur die Basis für Innovation und Wertschätzung bildet.
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt ein passendes Soft Skills Seminar für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen, die kulturellen Widerstände gegen den Wissenstransfer in ihren Teams zu analysieren. Ziel ist es, konkrete Anreizsysteme und Prozessintegrationen zu entwerfen, die das Teilen von Informationen belohnen und psychologische Sicherheit fördern, um Wissenstransfer von einer „Zusatzaufgabe“ zu einem natürlichen Arbeitsmodus zu transformieren.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Status Quo: Warum wir Wissen horten
- Macht durch Wissen: Die Angst vor dem Statusverlust und der Ersetzbarkeit.
- Der „Experten-Bonus“: Warum Exklusivwissen oft (fälschlicherweise) belohnt wird.
- Zeitmangel: Wissenstransfer als „lästige Zusatzarbeit“ identifizieren.
- 2. Psychologische Sicherheit: Das Fundament
- Konzept nach Amy Edmondson: Warum ohne Sicherheit kein Lernen möglich ist.
- Fehlerkultur: Vom „Blame Game“ zur Analyse von „Lessons Learned“.
- Vertrauen: Wie soziale Bindungen die Bereitschaft zum Teilen beeinflussen.
- 3. Die Rolle der Führung: Vorbildfunktion (Leadership)
- Walk the Talk: Führungskräfte als erste Wissensgeber im Team.
- Verletzlichkeit zeigen: Warum es stark ist, „Ich weiß es nicht“ zu sagen.
- Ziele setzen: Wissensteilung in Mitarbeitergesprächen und OKRs verankern.
- 4. Barrieren abbauen: Operative Hebel
- Prozessintegration: Wissensteilung als Teil der Definition of Done (DoD).
- Technik-Entzauberung: Barrierefreie Tools statt komplexer Silos.
- Sprachbarrieren & Silo-Denken: Interdisziplinäre Kommunikation fördern.
- 5. Motivation und Anreize: Anerkennung statt Zwang
- Intrinsische vs. Extrinsische Motivation: Was Mitarbeiter wirklich antreibt.
- Kudoboards & Badges: Wertschätzung im digitalen Raum sichtbar machen.
- Karrierepfade: Wissensteilung als Voraussetzung für Beförderungen.
- 6. Gamification: Spielerisch zur Wissenskultur
- Mechanismen: Bestenlisten, Punktesysteme und Quests im Wissensmanagement.
- Risiken: Vermeidung von ungesundem Wettbewerb und „Gaming the System“.
- Storytelling: Erfolgsgeschichten über gelungene Zusammenarbeit teilen.
- 7. Social Learning: Gemeinsam klüger werden
- Communities of Practice: Informelle Netzwerke zur Problemlösung etablieren.
- Working Out Loud (WOL): Sichtbarkeit der eigenen Arbeit als Gewohnheit.
- Barcamps & Knowledge Cafés: Formate für den hierarchiefreien Austausch.
- 8. Messbarkeit von Kulturwandel
- Indikatoren: Wie misst man „Teilungsbereitschaft“? (Social Network Analysis).
- Sentiment-Analyse: Stimmung im Team und Vertrauensindex erfassen.
- Qualitative Feedbacks: Story-Listening und Narrative als Messgröße.
- 9. Praxis-Simulation: Das „Culture-Hack“ Labor
- Workshop: Analyse eines fiktiven "Wissens-Silos" und Entwicklung von Gegenmaßnahmen.
- Rollenspiel: Führungssituationen zum Thema Wissensteilung meistern.
- Action Plan: Erstellung von 3 konkreten „Quick Wins“ für das eigene Team.
- Final Audit: Checkliste zur langfristigen Verankerung der Wissenskultur.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Führungskräfte & Teamleiter: Zur Schaffung eines vertrauensvollen Arbeitsumfelds.
- HR-Manager & Kulturentwickler: Zur Integration von Wissenszielen in die Personalentwicklung.
- Wissensmanager & Chief Knowledge Officers: Zur Überwindung der „Tool-Falle“.
- Change Manager: Zur Begleitung von Abteilungen im digitalen Wandel.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen