Bitte wählen Sie die Bereiche, die Sie exportieren möchten:
Schulung BWL für ITler und Ingenieure: Betriebswirtschaftliches Denken
Die Sprache des Managements sprechen lernen
Schulungsformen
Offene Schulung
- 2 Tage
- 5 gesicherte Termine
- Köln / Online
- 1.370,00 p. P. zzgl. MwSt.
- Dritter Mitarbeitende kostenfrei
- Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden.
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Noch mehr Personalentwicklung Wissen erhalten Sie auch in unseren weiteren Personalentwicklung Kurse.
Schulungsziel
Dieses Seminar vermittelt technischen Fachkräften das betriebswirtschaftliche Grundwissen, das sie benötigen, um unternehmerische Zusammenhänge zu verstehen, kaufmännisch überzeugend zu argumentieren und ihre Projekte und Ideen im wirtschaftlichen Kontext erfolgreich zu positionieren.
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1: Wie Unternehmen funktionieren - Der große Überblick
- Wertschöpfungskette und Unternehmensaufbau: Wie die verschiedenen Funktionsbereiche von Einkauf über Produktion und Vertrieb bis Finanzen zusammenwirken und wo technische Abteilungen ihren Beitrag leisten
- Rechtsformen und ihre Bedeutung: Was GmbH, AG und andere Gesellschaftsformen für Haftung, Finanzierung und Entscheidungsstrukturen bedeuten und warum das für technische Projekte relevant sein kann
- Stakeholder und ihre Interessen: Welche unterschiedlichen Erwartungen Eigentümer, Management, Belegschaft, Kunden und Lieferanten an das Unternehmen haben und wie technische Entscheidungen diese Interessen berühren
- 2: Finanzielle Grundlagen - Bilanz, GuV und Cashflow verstehen
- Die Bilanz lesen und interpretieren: Wie Vermögen und Schulden eines Unternehmens strukturiert sind, was Eigenkapital bedeutet und welche Kennzahlen auf finanzielle Stabilität oder Risiken hinweisen
- Gewinn- und Verlustrechnung entschlüsseln: Wie Umsatz, Kosten und Ergebnis zusammenhängen, was EBIT und EBITDA aussagen und warum Gewinn nicht gleich verfügbares Geld ist
- Cashflow und Liquidität: Warum profitable Unternehmen trotzdem zahlungsunfähig werden können, wie Geldflüsse entstehen und weshalb technische Projekte auch unter Liquiditätsaspekten betrachtet werden müssen
- 3: Kosten verstehen und beeinflussen
- Kostenarten und Kostenstrukturen: Wie Personalkosten, Materialkosten, Abschreibungen und Gemeinkosten entstehen und welchen Einfluss technische Entscheidungen auf diese Kostenblöcke haben
- Fixkosten, variable Kosten und der Break-Even-Punkt: Warum diese Unterscheidung für Preisgestaltung, Kapazitätsentscheidungen und Make-or-Buy-Überlegungen entscheidend ist
- Total Cost of Ownership und Lebenszykluskosten: Wie technische Lösungen nicht nur nach Anschaffungspreis, sondern nach Gesamtkosten über die Nutzungsdauer bewertet werden und warum diese Perspektive Investitionsentscheidungen verändert
- 4: Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Statische Verfahren im Überblick: Wie Kostenvergleich, Gewinnvergleich und Amortisationsrechnung funktionieren, wann sie eingesetzt werden und wo ihre Grenzen liegen
- Dynamische Verfahren verstehen und anwenden: Was Kapitalwert, interner Zinsfuß und Annuität bedeuten, wie der Zeitwert des Geldes berücksichtigt wird und warum diese Methoden für größere Investitionen unverzichtbar sind
- Business Cases für technische Projekte erstellen: Wie Investitionsanträge strukturiert werden, welche Informationen das Management erwartet und wie technische Vorteile in wirtschaftliche Argumente übersetzt werden
- 5: Budgetierung und Controlling
- Wie Budgets entstehen und funktionieren: Der Planungsprozess von der strategischen Planung über Jahresbudgets bis zur Kostenstelle, und welche Rolle technische Abteilungen dabei spielen
- Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen: Wie Planabweichungen erkannt, analysiert und kommuniziert werden und was von technischen Verantwortlichen bei Budgetüberschreitungen erwartet wird
- Technische Projekte im Controlling-Fokus: Wie IT- und Engineering-Projekte kaufmännisch überwacht werden, welche Kennzahlen relevant sind und wie eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Controlling gelingt
- 6: Geschäftsmodelle und strategisches Denken
- Geschäftsmodelle verstehen und analysieren: Wie Unternehmen Wert schaffen und Geld verdienen, welche Geschäftsmodelltypen es gibt und wie technologische Veränderungen bestehende Modelle unter Druck setzen
- Wettbewerbsstrategien und Positionierung: Was Kostenführerschaft, Differenzierung und Nischenstrategie bedeuten und wie technische Innovationen zur strategischen Positionierung beitragen
- Technologie als strategischer Hebel: Wie IT und Engineering nicht nur Kosten verursachen, sondern Wettbewerbsvorteile schaffen können, und wie technische Fachkräfte diesen Beitrag sichtbar machen
- 7: Kommunikation mit dem Management
- Die Sprache der Kaufleute sprechen: Welche Begriffe, Kennzahlen und Argumentationsmuster in Vorstandsetagen und Controlling-Abteilungen verstanden werden und wie technische Sachverhalte übersetzt werden
- Technische Projekte überzeugend präsentieren: Wie Entscheidungsvorlagen aufgebaut werden, die sowohl technische Substanz als auch wirtschaftliche Relevanz transportieren
- Typische Konflikte zwischen Technik und Betriebswirtschaft: Warum Controller und Ingenieure manchmal aneinander vorbeireden, welche unterschiedlichen Perspektiven dahinterstehen und wie produktive Zusammenarbeit gelingt
- 8: Praxisübung - Business Case für ein technisches Projekt entwickeln
- Analyse einer realistischen Investitionssituation: Die Teilnehmenden erhalten ein Szenario mit technischen Anforderungen, Kostenstrukturen und strategischen Rahmenbedingungen und erarbeiten in Kleingruppen einen vollständigen Business Case
- Wirtschaftlichkeitsrechnung und Argumentation: Anwendung der erlernten Methoden zur Berechnung von Amortisation, Kapitalwert und weiteren Kennzahlen sowie Formulierung der kaufmännischen Entscheidungsvorlage
- Präsentation vor dem „Management" und Feedback: Vorstellung der Gruppenergebnisse im Plenum mit kritischer Diskussion, Simulation typischer Rückfragen aus der Geschäftsführung und Reflexion der Überzeugungskraft der Argumentation
Zielgruppe & Vorkenntnisse
Softwareentwicklung, IT-Fachkräfte, Systemadministration, Ingenieure aus Entwicklung, Konstruktion und Produktion sowie technische Projektleitung, die ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz ausbauen wollen. Ebenso angesprochen sind technische Spezialisten, die in Führungsrollen hineinwachsen oder enger mit kaufmännischen Abteilungen zusammenarbeiten. BWL-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
| PC/VMs für jeden Teilnehmenden Hochwertige und performante Hardware Große, höhenverstellbare Bildschirme Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt |
|
| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter. | |
| Arbeitsmaterialien | |
DIN A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung | ||
Ab 1 Teilnehmenden* | ||
| Schulungszeiten | ||
| ||
| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| Preisvorteil | ||
Dritter Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. Eventuell anfallende Prüfungskosten für den dritten Teilnehmenden werden zusätzlich berechnet. Hinweis: Um den Erfolg der Schulung zu gewährleisten, sollte auch der dritte Teilnehmende die erwarteten Vorkenntnisse mitbringen. | ||
| All-Inclusive | ||
Gebäck, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Buchen ohne Risiko
| Rechnungsstellung |
Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse. |
| Stornierung |
Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars |
| Vormerken statt buchen |
Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
|
|
Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
Gesicherte offene Termine
| Termin | Ort | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| 08.06.-09.06.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 24.08.-25.08.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 26.10.-27.10.2026 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 2027 | ||||
| 04.01.-05.01.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
| 04.03.-05.03.2027 Plätze vorhanden Köln / Online 1.370,00 | Köln / Online | 1.370,00 | Buchen Vormerken | |
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Unterstützung nach der Schulung durch
individuelle Nachbetreuung
- Alle folgenden Schulungsformen können auch Online als Virtual Classroom durchgeführt werden.
- Eine Offene Schulung findet zu einem festgelegten Zeitpunkt im voll ausgestatteten Schulungszentrum oder Online/Remote statt. Sie treffen auf Teilnehmende anderer Unternehmen und profitieren vom direkten Wissensaustausch.
- Eine Inhouse-/Firmen-Schulung geht auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein. Sie erhalten eine kostenfreie Beratung von Ihrem Seminarleiter und können Inhalte und Dauer auf Ihren Schulungsbedarf anpassen. Inhouse-Schulungen können Europaweit durchgeführt werden.
- Bei einer Individual-Schulung erhalten Sie eine 1-zu-1 Betreuung und bestimmen Inhalt, Zeit und Lerntempo. Der Dozent passt sich Ihren Wünschen und Bedürfnissen an.
Sie können unsere Schulungen auch als Remote Schulung im Virtual Classroom anfragen.
In drei Schritten zum Online Seminar im Virtual Classroom:
- Seminar auswählen und auf "Buchen" klicken
- Wählen Sie bei "Wie möchten Sie teilnehmen?" einfach "Online" aus.
- Formular ausfüllen und über den Button "Jetzt buchen" absenden.
Unser Kundenservice meldet sich bei Ihnen mit der Buchungsbestätigung.
Unsere Online Schulungen finden im Virtual Classroom statt. Ein Virtual Classroom bündelt mehrere Werkzeuge, wie Audio-Konferenz, Text-Chat, Interaktives Whiteboard, oder Application Sharing.
Vorteile von Virtual Classroom:
- Sie erhalten 1 zu 1 die gleiche Lernumgebung, die Sie auch vor Ort bei uns vorfinden
- Die technische Vorbereitung wird von den GFU-Technikern vorgenommen
- Sie erhalten remote Zugriff auf Ihren persönlichen Schulungs-PC im GFU-Seminarraum
- Die Virtual Classroom Lösung lässt sich auch im Browser betreiben
- Die GFU-Technik leistet wie gewohnt Soforthilfe bei Problemen
- Die Schulungsunterlagen bekommen Sie via DHL zugeschickt
- Sie sparen Reisekosten und Zeit
- 08. Jun. - 09. Jun. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 24. Aug. - 25. Aug. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 26. Okt. - 27. Okt. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Jan. - 05. Jan. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- 04. Mär. - 05. Mär. ✓ Noch einige Plätze frei ▶ Köln + Online/Remote
- Auch als Inhouse-Schulung, bundesweit mit Termin nach Wunsch und individuellen Inhalten
- Buchen ohne Risiko! Kostenfreie Stornierung bis zum Vortag des Seminars
Die Seminare der GFU finden in angenehmer Atmosphäre statt und sind perfekt organisiert. Profitieren Sie von dem Rundum-Service der GFU!
Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Stornierung bei offenen Seminaren kostenfrei bis einen Tag vor Schulungsbeginn.
Unsere Techniker sind immer zur Stelle, egal ob online oder vor Ort.