Was bedeutet RPA
Die robotergestützte Prozessautomatisierung (Robotic Process Automation, kurz RPA) kann Ihrem Unternehmen helfen, effizienter, agiler und profitabler zu werden. Sie kann die Erfahrungen Ihrer Kunden bereichern, indem Sie sie schnell, flexibel und reaktionsschnell bedienen können. Und bringen Sie mehr Freude in den Arbeitstag jedes einzelnen Mitarbeiters, indem Sie sich wiederholende Routine aus ihm herausnehmen.
Im Gegensatz zu anderen, traditionellen IT-Lösungen ermöglicht RPA (mehr dazu RPA Schulung) den Unternehmen eine Automatisierung zu einem Bruchteil der Kosten und des Zeitaufwands, die zuvor erforderlich waren. RPA ist außerdem nicht-intrusiv und nutzt die bestehende Infrastruktur, ohne Unterbrechungen der zugrunde liegenden Systeme zu verursachen, deren Ersatz schwierig und kostspielig wäre. Mit RPA sind Kosteneffizienz und Compliance (siehe auch Compliance Seminar) keine Betriebskosten mehr, sondern ein Nebenprodukt der Automatisierung.
Die RPA-Technologie verändert bereits Unternehmen aller Art, da Unternehmen auf der ganzen Welt von der Leistungsfähigkeit der Automatisierung überzeugt sind und sie in den Mittelpunkt ihrer Strategien stellen. Sie haben sich auf den Weg der Automatisierung begeben. Und jetzt ist es Ihre Zeit.
Wie kommen Sie voran? Wohin kann Ihre Automatisierungsreise Sie führen? Die gute Nachricht: Das Rad muss hier nicht neu erfunden werden.
Roboter sind hier, um zu bleiben. Je schneller Sie ihr Potenzial nutzen, desto schneller schaffen Sie einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Die robotergestützte Prozessautomatisierung bietet direkte Rentabilität bei gleichzeitiger Verbesserung der Genauigkeit in Unternehmen und Branchen. Wenn RPA in die Lage versetzt wird, beliebige Prozesse abzuwickeln, wird nicht nur der Arbeitsablauf Ihres Unternehmens verändert und rationalisiert. Sie ermöglicht eine überlegene Skalierbarkeit und Flexibilität innerhalb des Unternehmens, die durch schnelle, maßgeschneiderte Reaktion auf spezifische Anforderungen verdoppelt wird. Software-Roboter sind leicht zu trainieren und lassen sich nahtlos in jedes System integrieren. Vervielfachen Sie sie und setzen Sie sofort weitere ein. Sie berichten ständig über ihre Fortschritte, so dass Sie durch operative und geschäftliche Vorhersagbarkeit noch größer und besser werden und sich gleichzeitig strategisch verbessern können.
Im Gegensatz zu anderen, traditionellen IT-Lösungen ermöglicht RPA (mehr dazu RPA Schulung) den Unternehmen eine Automatisierung zu einem Bruchteil der Kosten und des Zeitaufwands, die zuvor erforderlich waren. RPA ist außerdem nicht-intrusiv und nutzt die bestehende Infrastruktur, ohne Unterbrechungen der zugrunde liegenden Systeme zu verursachen, deren Ersatz schwierig und kostspielig wäre. Mit RPA sind Kosteneffizienz und Compliance (siehe auch Compliance Seminar) keine Betriebskosten mehr, sondern ein Nebenprodukt der Automatisierung.
Die RPA-Technologie verändert bereits Unternehmen aller Art, da Unternehmen auf der ganzen Welt von der Leistungsfähigkeit der Automatisierung überzeugt sind und sie in den Mittelpunkt ihrer Strategien stellen. Sie haben sich auf den Weg der Automatisierung begeben. Und jetzt ist es Ihre Zeit.
Wie kommen Sie voran? Wohin kann Ihre Automatisierungsreise Sie führen? Die gute Nachricht: Das Rad muss hier nicht neu erfunden werden.
Roboter sind hier, um zu bleiben. Je schneller Sie ihr Potenzial nutzen, desto schneller schaffen Sie einen Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen. Die robotergestützte Prozessautomatisierung bietet direkte Rentabilität bei gleichzeitiger Verbesserung der Genauigkeit in Unternehmen und Branchen. Wenn RPA in die Lage versetzt wird, beliebige Prozesse abzuwickeln, wird nicht nur der Arbeitsablauf Ihres Unternehmens verändert und rationalisiert. Sie ermöglicht eine überlegene Skalierbarkeit und Flexibilität innerhalb des Unternehmens, die durch schnelle, maßgeschneiderte Reaktion auf spezifische Anforderungen verdoppelt wird. Software-Roboter sind leicht zu trainieren und lassen sich nahtlos in jedes System integrieren. Vervielfachen Sie sie und setzen Sie sofort weitere ein. Sie berichten ständig über ihre Fortschritte, so dass Sie durch operative und geschäftliche Vorhersagbarkeit noch größer und besser werden und sich gleichzeitig strategisch verbessern können.