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Schulung Technische Schulden managen: Software zukunftsfähig halten
Komplexität beherrschen: Messung, Priorisierung und Abbau von Altlasten
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 2 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Unternehmen profitieren von einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit (weniger Frust durch "Bad Code"), sinkenden Wartungskosten und einer Software-Plattform, die auch in Jahren noch schnell genug auf Marktveränderungen reagieren kann.
Noch nicht das, was Sie suchen? Wir haben bestimmt einen passenden Softwareentwicklung Kurs für Sie im Seminarportfolio.
Schulungsziel
Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- 1. Das Konzept der Technischen Schulden
- Die Metapher nach Ward Cunningham: Zinsen, Tilgung und drohende Zahlungsunfähigkeit.
- Arten von Tech-Debt: Bewusste (strategische) vs. unbewusste (durch Unwissenheit entstandene) Schulden.
- Der Teufelskreis: Wie Schulden die Entwicklungsgeschwindigkeit (Velocity) reduzieren.
- 2. Identifikation: Wo brennt es im Code?
- Code Smells: Erkennung von Mustern, die auf tiefliegende Probleme hinweisen.
- Metriken: Zyklomatische Komplexität, kognitive Komplexität und Maintainability Index.
- Automatisierung: Einsatz von Static Code Analysis Tools (z.B. SonarQube).
- 3. Quantifizierung: Den Preis bestimmen
- Das SQALE-Modell: Ein strukturierter Ansatz zur Messung der technischen Qualität.
- Remediation Time: Berechnung des Zeitaufwands, der zur Behebung der Schulden nötig ist.
- Zinslast-Analyse: Ermittlung der Zusatzkosten, die durch das Verbleiben der Schulden bei jedem neuen Feature entstehen.
- 4. Strategische Priorisierung
- Risiko-Mapping: Identifikation von "Hotspots" (komplexer Code, der sich häufig ändert).
- Business Impact: Bewertung der Schulden im Kontext der Roadmap.
- Die Matrix: Priorisierung nach dem Prinzip "Hoher Zins vs. geringer Behebungsaufwand".
- 5. Budgetierung und Kapazitätsplanung
- Die 20%-Regel: Etablierung eines festen Budgets für den Abbau technischer Schulden.
- Integration in Sprints: Tech-Debt-Items als Teil des Product Backlogs behandeln.
- Opportunity Costs: Warum das Nicht-Behandeln von Schulden teurer ist als das Refactoring.
- 6. Kommunikation mit Stakeholdern
- Board-Reporting: Übersetzung technischer Probleme in geschäftliche Risiken (Geld/Zeit/Marktanteile).
- Visualisierung: Nutzung von Technical Debt Dashboards für Transparenz gegenüber dem CTO.
- Alignment: Gemeinsame Sprache zwischen Engineering und Produkt-Management finden.
- 7. Kontinuierlicher Abbau: Strategien und Muster
- Refactoring: Techniken zur schrittweisen Verbesserung ohne Funktionsänderung.
- Boy Scout Rule: "Hinterlasse den Code sauberer, als du ihn vorgefunden hast."
- Strangler Fig Pattern: Strategien zur Modernisierung von Legacy-Systemen.
- 8. Prävention: Schulden gar nicht erst entstehen lassen
- Definition of Done (DoD): Qualitätsstandards als zwingendes Release-Kriterium.
- Code Reviews & Pair Programming: Wissenstransfer und frühzeitige Fehlervermeidung.
- Architektur-Checks: Sicherstellung, dass neue Features nicht die Grundstruktur untergraben.
- 9. Praxis-Workshop: "The Debt Cleanup Plan"
- Analyse: Bewertung eines realen oder fiktiven Code-Projekts auf Tech-Debt.
- Kalkulation: Erstellung eines Behebungsplans inklusive Zeit- und Kostenaufwand.
- Pitch-Training: Vorbereitung einer Präsentation für das Management zur Freigabe von Refactoring-Ressourcen.
- Final Roadmap: Aufbau eines individuellen "Debt-Registers" für das eigene Unternehmen.
Zielgruppe & Vorkenntnisse
- Software-Architekten & Tech Leads: Zur Steuerung der internen Software-Qualität.
- Engineering Manager & CTOs: Zur strategischen Budgetierung und Ressourcenplanung.
- Product Owner: Zum Verständnis der Balance zwischen Features und technischer Stabilität.
- Quality Assurance Manager: Zur Messung und Überwachung von Qualitätsmetriken.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis per E-Mail als PDF. | |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
|---|---|
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen