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Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM (S1846)
4.7 von 5 Sternen
3 Kundenbewertungen

Erfolgreiche Produktentwicklungen benötigen Anforderungen. Auch agile Ansätze brauchen Anforderungen. Aber sie benötigen ein anderes Requirements Engineering. Agiles Requirements Engineering (ARE) verspricht, schneller, schlanker und flexibler zu sein. Dabei ist es aber immer noch wichtig, den Überblick zu behalten, einen Plan zu besitzen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Methoden und Verfahren kennen, mit deren Hilfe Sie im agilen Umfeld die Wünsche und Anforderungen von Stakeholdern erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten können.
 
Auf der Grundlage des Scrum-Frameworks führt das Seminar Praktiker und Verantwortliche in die Besonderheiten des agilen Anforderungsmanagements ein. Es beginnt dort, wo typischerweise die Grundlagenseminare aufhören. Vermittelt wird ein umfangreiches Portfolio der Techniken, Best Practices und Artefakte (Dokumententypen) des agilen Requirement Engineerings. Die Teilnehmer erlernen sowohl die Anwendung in der Praxis, als auch die theoretischen Grundlagen des ARE. Hergestellt wird außerdem immer wieder der Bezug auf Unterscheide und Gemeinsamkeiten zum klassischen Requirements Engineering (nach IREB).
 
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, in agilen Projekten schneller und schlanker zu wertvollen Ergebnissen für Stakeholder (Kunden, Auftraggeber, Fachabteilung) zu gelangen. Sie erfahren, wie mit Scrum flexibel auf veränderte Anforderungen reagiert werden kann und was dabei zu beachten ist. 

Offene Termine

18.12.-20.12.2017
3 Tage | 1.700,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

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Schulungs-Ziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Wer sollte teilnehmen

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.

Inhalt

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings
  • Der Scrum-Prozess durch die RE-Brille betrachtet
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision - Projekte und Produkte initiieren
  • Requirements Engineering und die Planung in Scrum
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument des Anforderungsmanagements
  • User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet
  • Arbeiten mit Aktzeptanzkriterien
  • Agiles Schätzen
  • Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Ermitteln von Anforderungen
  • Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Analysieren von Anforderungen
  • Wie man Anforderungen bewertet und priorisiert
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE
  • Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten
  • Chief Product Owner und Product Owner Teams
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 2, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Elena v.

Es war alles hervorragend organisiert (Parkplatz, Verpflegung, Unterlagen, Räumlichkeiten). Vielen Dank!

5/5
Bewertung von Alexander E.

Rundherum Sorglos Paket bei der GFU: sehr gute Verpflegung ganztägig, umfangreiche Schulungsunterlagen und ein netter Shuttle Service on top.

4/5
Bewertung von Alexander E.

Seminar enthielt ausführliche Informationen aus dem agilen und klassischen Bereich des Anforderungsmanagements. Etwas weniger Grundlagen zu Scrum und stattdessen mehr Einblick in die zentralen Anforderungskapitel wäre eine sinnvolle Verbesserung.

Offene Termine

18.12.-20.12.2017
3 Tage | 1.700,00
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Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
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Ein Team eines Unternehmens will zeitgleich den Kurs Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM frequentieren

Hier kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zur Augabenstellung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM angemessen sein. Der Unterrichtsstoff der Schulung kann hierbei zusammen mit den Trainern erweitert oder gestrafft werden.

Haben die “Schüler“ bereits Erfahrung in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM, sollte der Anfang entfallen. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme macht sich bezahlt bei mehr als 3 Mitarbeitern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM finden sporadisch in Nürnberg, Duisburg, Bielefeld, Bonn, Dresden, Bremen, Dortmund, Stuttgart, Hamburg, Leipzig, Wuppertal, Hannover, Frankfurt, Bochum, Berlin, Düsseldorf, Essen, München, Münster und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Ermitteln von Anforderungen | Die Produktvision - Projekte und Produkte initiieren
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Was ist Requirments Engineering (RE)? | Product Backlog: Das zentrale Instrument des Anforderungsmanagements
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Chief Product Owner und Product Owner Teams | Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Requirements Engineering und die Planung in Scrum | Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Wie man Anforderungen bewertet und priorisiert|Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Agiles Schätzen | Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Der Scrum-Prozess durch die RE-Brille betrachtet | Tipps & Tricks und Best Practices der Community
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer|Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE

Wenn alle Seminarbesucher damit einverstanden sind, kann die Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM Schulung hinsichtlich "User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet" abgerundet werden und im Gegenzug wird "Arbeiten mit Aktzeptanzkriterien" ausfühlicher geschult oder vice-versa.

Welche Seminare erweitern Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM?

Eine gute Basis findet sich in Präzise Anforderungsanalyse im Requirements Engineering mit

  • Systemabgrenzung  Systemkontext als Ursprung von Anforderungen
  • Formale Prüfung von Anforderungen
  • Praktische Beispiele
  • Grauzonen

Anzuraten ist auch ein Kurs von „Scrum Grundlagen“ mit der Behandlung von

  • Wie Anforderungen eingeplant werden
  • Wie in Scrum eine Releaseplanung gemacht wird
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Projekts mit Scrum
  • Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Scrum für Führungskräfte“ mit dem Unterrichtsgegenstand Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird  und Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt  passend.

Für Erfahrene Anwender passt eine Agile Vorgehensweise für Data Warehouse und BI-Projekte mit Scrum Schulung. In diesem Kurs werden u.a.

  • Scrum im DWH, BI und Big Data Umfeld Herausforderung für BI Projekte
  • Storyschnitt und Taskplanung
  • Nutzen von Scrum
  • Erfolgsfaktoren von Scrum in BI und DWH Projekten
geschult.

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