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Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM (S1846)
4.7 von 5 Sternen
3 Kundenbewertungen

Erfolgreiche Produktentwicklungen benötigen Anforderungen. Auch agile Ansätze brauchen Anforderungen. Aber sie benötigen ein anderes Requirements Engineering. Agiles Requirements Engineering (ARE) verspricht, schneller, schlanker und flexibler zu sein. Dabei ist es aber immer noch wichtig, den Überblick zu behalten, einen Plan zu besitzen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Methoden und Verfahren kennen, mit deren Hilfe Sie im agilen Umfeld die Wünsche und Anforderungen von Stakeholdern erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten können.
 
Auf der Grundlage des Scrum-Frameworks führt das Seminar Praktiker und Verantwortliche in die Besonderheiten des agilen Anforderungsmanagements ein. Es beginnt dort, wo typischerweise die Grundlagenseminare aufhören. Vermittelt wird ein umfangreiches Portfolio der Techniken, Best Practices und Artefakte (Dokumententypen) des agilen Requirement Engineerings. Die Teilnehmer erlernen sowohl die Anwendung in der Praxis, als auch die theoretischen Grundlagen des ARE. Hergestellt wird außerdem immer wieder der Bezug auf Unterscheide und Gemeinsamkeiten zum klassischen Requirements Engineering (nach IREB).
 
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, in agilen Projekten schneller und schlanker zu wertvollen Ergebnissen für Stakeholder (Kunden, Auftraggeber, Fachabteilung) zu gelangen. Sie erfahren, wie mit Scrum flexibel auf veränderte Anforderungen reagiert werden kann und was dabei zu beachten ist. 

Offene Termine

22.05.-24.05.2017
3 Tage | 1.630,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
24.07.-26.07.2017
3 Tage | 1.630,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
18.12.-20.12.2017
3 Tage | 1.700,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
Inhouse-Schulung Anfragen
Individualschulung Anfragen

Schulungs-Ziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Wer sollte teilnehmen

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.

Inhalt

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings
  • Der Scrum-Prozess durch die RE-Brille betrachtet
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision - Projekte und Produkte initiieren
  • Requirements Engineering und die Planung in Scrum
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument des Anforderungsmanagements
  • User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet
  • Arbeiten mit Aktzeptanzkriterien
  • Agiles Schätzen
  • Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Ermitteln von Anforderungen
  • Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Analysieren von Anforderungen
  • Wie man Anforderungen bewertet und priorisiert
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE
  • Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten
  • Chief Product Owner und Product Owner Teams
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 2, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Elena v.

Es war alles hervorragend organisiert (Parkplatz, Verpflegung, Unterlagen, Räumlichkeiten). Vielen Dank!

5/5
Bewertung von Alexander E.

Rundherum Sorglos Paket bei der GFU: sehr gute Verpflegung ganztägig, umfangreiche Schulungsunterlagen und ein netter Shuttle Service on top.

4/5
Bewertung von Alexander E.

Seminar enthielt ausführliche Informationen aus dem agilen und klassischen Bereich des Anforderungsmanagements. Etwas weniger Grundlagen zu Scrum und stattdessen mehr Einblick in die zentralen Anforderungskapitel wäre eine sinnvolle Verbesserung.

Offene Termine

22.05.-24.05.2017
3 Tage | 1.630,00
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3 Tage | 1.630,00
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3 Tage | 1.700,00
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  • Keine Vorkasse
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
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Ein Team eines Unternehmens will simultan den Kurs Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM besuchen

An dieser Stelle kann ein Inhouse-Seminar zum Gegenstand Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM ratsam sein. Die Agenda des Lehrgangs kann dabei in Abstimmung mit den Trainern variiert oder abgespeckt werden.

Haben die Seminarbesucher bereits Erfahrung in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM, sollte die Einleitung entfallen. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme lohnt sich bei mehr als 3 Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM finden gelegentlich in München, Frankfurt, Bielefeld, Duisburg, Essen, Münster, Bonn, Nürnberg, Stuttgart, Leipzig, Berlin, Dortmund, Düsseldorf, Hannover, Wuppertal, Hamburg, Bochum, Bremen, Dresden und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt | Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Analysieren von Anforderungen
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet | Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Ermitteln von Anforderungen
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE | Agiles Schätzen
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Die Produktvision - Projekte und Produkte initiieren | Chief Product Owner und Product Owner Teams
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Tipps & Tricks und Best Practices der Community |Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten | Arbeiten mit Aktzeptanzkriterien
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings | Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Was ist Requirments Engineering (RE)?|Requirements Engineering und die Planung in Scrum

Wenn alle Teilnehmer zustimmen, kann die Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM Schulung hinsichtlich "Wie man Anforderungen bewertet und priorisiert" gekürzt werden und dafür wird "Product Backlog: Das zentrale Instrument des Anforderungsmanagements" intensiver geschult oder umgekehrt.

Welche Thematiken ergänzen Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM?

Eine erste Ergänzung bildet PRINCE2® Foundation Intensiv mit

  • Anpassung an die Projektumgebung
  • Anpassen an die Projektumgebung
  • Qualität
  • Fortschritt

Empfehlenswert ist auch ein Kurs von „Scrum Product Owner “ mit der Behandlung von

  • Die Ideen hinter Agilen Produktmanagement
  • Der Umgang mit Akzeptanzkriterien 
  • Die Werte hinter Scrum sowie die Grundlagen aller agilen Methoden 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „MS Project Server - Grundlagen des Projektmanagements“ mit den Kapiteln wer meldet welche Informationen auf welchem Weg: Ist- und Soll-Analyse; und Haupt- und Teilprojekte; geeignet.

Für Professionals eignet sich eine Projektmanagement Grundlagen Weiterbildung. In diesem Training werden insbesondere

  • Rollen
  • Planung, Kontrolle, Steuerung Projektplanung (Projektstrukturplan, Budget- und Ressourcenplanung, Balkenpläne)
  • Grundlagen Begriffsdefinition
  • Projektsteuerung (Qualität, Termine, Kosten)
behandelt.

Haben Sie Fragen?

  • 0221 82 80 90
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