Seminar-ID

S581

Dauer

2 Tag(e)

Preis

Offenes Seminar: 1.560,00 Euro p. P. zzgl. MwSt.

Individual- / Firmenschulung: nach Angebot

Kurzbeschreibung

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Strategien, Methoden und Techniken des Anforderungsmanagements (AM). Sie erhalten Einblick in die Bedeutung des AM und erfahren, wie ein sinnvolles AM funktioniert und können so die Anforderungen effektiv in Ihren Projekten umsetzen.

Inhalt

• Grundlagen
  Warum Anforderungsmanagement?
  Begriffsdefinition
  Anforderungsmanagement im Software-Life-Cycle
  - Vorgehensmodelle und Software-Entwicklung
  - Was versteht man unter Anforderungen?
  - Welche Typen von Anforderungen gibt es?
  - Braucht man Anforderungsmanagement in der Softwareentwicklung? Wozu?
  - Wie zieht sich Anforderungsmanagement durch den Entwicklungsprozess?
  - Warum haben so viele Projekte Probleme mit Anforderungen?

• Anforderungs-Ermittlung
  Techniken zur Anforderungserhebung
  Kontext- und Stakeholder-Analyse, ein systemtheoretischer Ansatz
  Interviews, Workshops etc.
  Notationen

• Anforderungs-Analyse
  Widersprüche und Vollständigkeit
  Strukturierung

• Anforderungs-Dokumentation
  Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen
  Nicht-funktionale Anforderungen - vergessen?
  Ergebnismuster/Templates
  Anforderungs-spezifikation, was gehört in welches Kapitel

• Anforderungs-Verifikation
  Qualitätssicherung für Anforderungen
  Abstimmung mit den Anwendern
  Reviews
  Das "Quality-Gateway"

• Anforderungen im Projektverlauf
  Wie kann die Nachverfolgbarkeit von Anforderungen ermöglicht werden?
  Wie können Zusammenhänge zwischen Anforderungen dargestellt werden
  Traceability - Matrix

• Change-Management
  Änderungen sind die Regel, nicht die Ausnahme!
  Welche Auswirkungen haben Änderungen?
  Wie können Änderungen systematisch gemanaged werden?

• Change-Requests
  Wie kann die Nachverfolgbarkeit von Anforderungsänderungen ermöglicht werden?
  Konfigurationsmanagement

Seminar-Ziel

Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden Vorstellung dessen was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie verwenden können.

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter mit grundlegenden Kenntnissen über die Abwicklung von Projekten, die Anforderungsmanagement in ihren Projekten auf Basis methodischer Grundlagen einführen oder verbessern wollen.

Dauer des Seminars

2 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen *** Wenn Sie sich anmelden findet der Kurs statt! ***

Seminar-Gebühren

1.560,00 Euro p. P. zzgl. MwSt., inkl. Seminar-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks

Ort des Seminars

GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung