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Schulung Anforderungsmanagement in IT-Projekten (S581)
4.8 von 5 Sternen
22 Kundenbewertungen

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Strategien, Methoden und Techniken des Anforderungsmanagements (AM). Sie erhalten Einblick in die Bedeutung des AM und erfahren, wie ein sinnvolles AM funktioniert und können so die Anforderungen effektiv in Ihren Projekten umsetzen.

Offene Termine

06.07.-07.07.2017
2 Tage | 1.850,00
Köln   
Noch frei
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05.10.-06.10.2017
2 Tage | 1.930,00
Köln   
Noch frei
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14.12.-15.12.2017
2 Tage | 1.930,00
Köln   
Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und  Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden  Vorstellung dessen was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch  erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von  unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie,  welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement  gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement  funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie  verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der  textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die  modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus  Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren  (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter mit grundlegenden Kenntnissen in der Abwicklung von Projekten, die Anforderungsmanagement in ihren Projekten auf Basis methodischer Grundlagen einführen oder verbessern wollen.

Inhalt

  • Grundlagen
    • Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle
    • Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.)
    • Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories)
  • Anforderungs-Analyse
    • Widersprüche und Vollständigkeit
    • Strukturierung
  • Anforderungs-Dokumentation
    • Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen, Nichtfunktionale Anforderungen
    • Ergebnismuster/Templates
    • Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Anforderungs-Verifikation
    • Qualitätssicherung, Abstimmung mit den Anwendern (Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
    • Reviews, "Quality-Gateway"
  • Anforderungen im Projektverlauf
    • Nachverfolgbarkeit, Zusammenhänge
    • Traceability - Matrix
  • Change-Management
    • Änderungen bei Anforderungen (Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
    • Change-Requests - noch zeitgemäß

Teilnehmerkommentare

Man kann es nicht besser machen

Teilnehmer von "Dataport "

Sehr erfahrener Dozent mit großem Hintergrundwissen. Optimal

Teilnehmer von "HZD Hessische Zentrale für Datenverarbeitung "

Sehr gute Fachkenntnisse

Teilnehmer von "Cash Logistik Security AG "

Methoden- und Fachkompetenz waren auf einem sehr hohen Niveau. Super Seminar.

Teilnehmer von "Verband der PSD Banken e.V. "

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

4/5
Bewertung von Ingrid G.

Eine sehr gute Planung, Räume und Versorgung mit freundlichen und hilfsbereiten Mitarbeitern haben dem Seminar einen schönen Rahmen gegeben. Der Dozent hatte einen reichen Erfahrungsschatz und Tipps für den Praxiseinsatz. Einen Stern habe ich abgezogen, weil mir wichtige Teile in dem Seminar zu kurz gekommen sind oder gar nicht behandelt wurden.

4/5
Bewertung von Julien D.

Das Service war rundum gut gelungen und man konnte sich vollends auf das Seminar konzentrieren.

5/5
Bewertung von Andreas M.

Gute Dozenten und eine angenehme Athmosphäre

4/5
Bewertung von Hans G.

Sehr gute Schulungsorganisation. Man fühlt sich wohl und gut versorgt. Schulung steht im Mittelpunkt, aber auch das Umfeld ist wirklich gut.

4/5
Bewertung von Susanne B.

Mir hat das Seminar gut gefallen es war inhaltlich sehr interessant. Die Servicemitarbeiter von GFU waren sehr hilfsbereit.

5/5
Bewertung von Sina G.

Die Betreuung bei der GFU *** ist hervorragend. Von der Planung bis zum Shuttle-Service, der zwischen Bahnhof und Seminarstätte und Hotel pendelt.
Die Referenten sind praxiserfahren und gehen auf jeden Seminarteilnehmer ein. Beim Seminarangebot ist für jeden was dabei.

5/5
Bewertung von Sandra M.

Super Organisation, sehr schöne Räumlichkeiten und ein kompetenter Seminarleiter. Sehr empfehlenswert.

5/5
Bewertung von Christian N.

tolles Ambiente
gut ausgestattete Räume
professionelles Personal am Empfang

5/5
Bewertung von Regine H.

Die Seminar war sehr gut strukturiert und mit einem fachlich sehr kompetenten Dozenten versehen.
Die Atmosphäre war sehr angenehm und die Organisation und Versorgung bestens. Den Anbieter kann ich hochgradig empfehlen!

5/5
Bewertung von Wenjie D.

Trotz Absagen von andere Teilnehmer wurde den Kurs für mich allein stattgefunden.

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06.07.-07.07.2017
2 Tage | 1.850,00
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2 Tage | 1.930,00
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14.12.-15.12.2017
2 Tage | 1.930,00
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  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
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  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
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Eine Klasse eines Unternehmens will simultan den Lehrgang Anforderungsmanagement in IT-Projekten reservieren

Hier kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zum Gegenstand Anforderungsmanagement in IT-Projekten passend sein. Die Agenda des Lehrgangs kann dabei in Abstimmung mit den Dozenten ergänzt oder komprimiert werden.

Haben die Seminarbesucher ohnehin Erfahrung in Anforderungsmanagement in IT-Projekten, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme lohnt sich bei mehr als 3 Seminarbesuchern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Anforderungsmanagement in IT-Projekten finden manchmal im Umkreis von Hamburg, Bochum, Dresden, Essen, Bielefeld, Düsseldorf, Frankfurt, Nürnberg, Leipzig, Hannover, Bremen, Duisburg, Stuttgart, Wuppertal, Münster, München, Berlin, Dortmund, Bonn und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Anforderungsmanagement in IT-Projekten bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Strukturierung | Anforderungs-Analyse Widersprüche und Vollständigkeit
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories) | Anforderungs-Dokumentation Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen, Nichtfunktionale Anforderungen
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle | Reviews, "Quality-Gateway"
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Ergebnismuster/Templates | Change-Requests - noch zeitgemäß
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Traceability - Matrix|Anforderungen im Projektverlauf Nachverfolgbarkeit, Zusammenhänge
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Anforderungs-Verifikation Qualitätssicherung, Abstimmung mit den Anwendern (Textbasiert, Modellbasiert, Agil) | Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.)
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Change-Management Änderungen bei Anforderungen (Textbasiert, Modellbasiert, Agil) | Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: |

Wenn alle Teilnehmer einheitlich zustimmen, kann die Anforderungsmanagement in IT-Projekten Schulung hinsichtlich "" am Rande gestreift werden und als Kompensation wird "" intensiver beprochen oder umgekehrt.

Welche Kurse erweitern Anforderungsmanagement in IT-Projekten?

Eine passende Erweiterung findet sich in Projektmanagement Grundlagen mit

  • Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte)
  • Rollen
  • Phasen eines Projektes
  • Anforderungen, Projektauftrag, etc.

Empfehlenswert ist auch ein Seminar von „Scrum für Führungskräfte“ mit der Behandlung von

  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 

Für Firmenschulungen ist das Thema „Risikomanagement in IT-Projekten“ mit dem Unterrichtsgegenstand Microsoft Solutions Framework und Identifikation der Projektrisiken Zeitpunkt geeignet.

Für Help-Desk-Mitarbeiter passt auch eine Cloud Computing für Unternehmen Schulung. In diesem Training werden u.a.

  • Cloud und AO
  • Community Cloud
  • Eine-für-Alle Cloud 
  • Checkliste für rechtliche Dimensionen
besprochen.

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