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Projektcontrolling
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Seminar-ID
S494
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Dauer
3 Tag(e)
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Preis
Offenes Seminar: 1.760,00 Euro p. P. zzgl. MwSt.
Individual- / Firmenschulung: nach Angebot
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Kurzbeschreibung In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den Stellenwert und die Zielsetzung von Controlling in einem Projekt. Sie lernen, welche Aufgaben des Projektcontrollings ein Projektleiter und welche Aufgaben ein Projektcontroller wahrnimmt. Es werden Techniken vermittelt, die ein effektives Monitoring Ihrer Projekte erlauben. |
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Inhalt
- Grundlagen
Begriffsdefinition
Projektarten, Projektgröße
Stellenwert des Controlling in Projekten
Aufgaben des Projektcontroller/Aufgaben von Projektleiter, Projektmitarbeiter, Steuerungsgremien
- Projektcontrolling/Projektplanung
Sichtweisen
Abhängigkeiten
Schwerpunkte
Problembereiche
Planaktualisierungen
- Projektcontrolling/Projektkontrolle
Situationsbezogene, vorausschauende Projektsteuerung
Meilensteine
Abweichungen, Kennzahlen zur Messung der Steuerungsqualität
Soll-/Ist-Vergleiche
Trendanalysen
Eingriffsmöglichkeiten (Maßnahmen zur Beschleunigung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung)
- Projektcontrolling/Projektsteuerung
Aufgaben des Projektleiters
Aufgaben des Projektcontrollers
Einbettung in die Projektorganisation
Begleitendes Controlling
Beurteilung und Risikoabschätzung des Projektes
Abschlusscontrolling
- Rolle des Controllers
Sicht des Controllers
Controller als Coach des Projektleiters
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Seminar-Ziel In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen sowie schnell und effizient handeln können. |
Wer sollte teilnehmen Dieses Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter, Projektleiter, interne Revisoren, Projektcontroller und Führungskräfte, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements besitzen und ihre IT-Projekte systematisch und effizienter kontrollieren wollen. |
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Dauer des Kurses
3 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
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Teilnehmerzahl
min. 1, max. 8 Personen *** Wenn Sie sich anmelden findet der Kurs statt! ***
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Kurs-Gebühren
1.760,00 Euro p. P. zzgl. MwSt., inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
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Ort des Kurses
GFU-Seminar-Zentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
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Offene Termine
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Durchführung garantiert
freie Plätze verfügbar
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Firmenschulung
Inhouse-Schulung mit Wunschtermin Anfragen
Individualschulung
Schulung für eine Einzelperson mit Wunschtermin Anfragen
Wir beraten Sie gern

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Infoline 0221 82 80 90
Email an GFU
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Verantwortlich für das Seminar ist:
Martina Schöttner
Sie studierte Mathematik und Informatik und außer ihrer
Dozententätigkeit bei der GFU leitet sie das Projektmanagement-
Office einer Großbank in Frankfurt. So ist es kein Wunder, dass
sie die Schulungsteilnehmer mit ihrem großen Fachwissen überzeugt,
welches sie auf amüsante Weise vermittelt.
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Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Kurs / Weiterbildung:
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Grundkurs IT-Projektcontrolling
Grundkurs IT-Projektcontrolling Grundlagen, Methoden und Werkzeuge für Studierende und Praktiker Vieweg+Teubner Verlag Gadatsch, Andreas
Kurs
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