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Schulung Anforderungsmanagement in IT-Projekten (S581)
4.8 von 5 Sternen
23 Kundenbewertungen

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Strategien, Methoden und Techniken des Anforderungsmanagements (AM). Sie erhalten Einblick in die Bedeutung des AM und erfahren, wie ein sinnvolles AM funktioniert und können so die Anforderungen effektiv in Ihren Projekten umsetzen.

Offene Termine

05.10.-06.10.2017
2 Tage | 1.930,00
Köln   
Noch frei
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14.12.-15.12.2017
2 Tage | 1.930,00
Köln   
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26.03.-27.03.2018
2 Tage | 1.930,00
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28.06.-29.06.2018
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20.09.-21.09.2018
2 Tage | 1.930,00
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06.12.-07.12.2018
2 Tage | 1.930,00
Köln   
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3 weitere Termine weniger Termine
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
Inhouse-Schulung Anfragen
Individualschulung Anfragen

Schulungs-Ziel

Jedes Projekt erfordert die Ermittlung und  Verwaltung von Anforderungen. Nur mit einer konkreten und umfassenden  Vorstellung dessen was gewünscht wird, kann dies im Projektverlauf auch  erstellt werden. Viele Projekte scheitern aufgrund von  unzulänglichem Anforderungsmanagement. Nach diesem Seminar wissen Sie,  welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement  gibt. Sie können beurteilen, wie sinnvolles Anforderungsmanagement  funktioniert. Sie erhalten einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie  verwenden können. Dabei werden verschiedene Ansätze von der  textbasierten Strukturierung (z.B. Schablonen nach Chris Rupp) über die  modellbasierte Strukturierung (z.B. szenariobasiertes Design nach Klaus  Pohl - Szenarioschablonen, UML und BPMN) bis hin zu agilen Verfahren  (z.B. Epics und UserStories) erarbeitet.

Wer sollte teilnehmen

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter mit grundlegenden Kenntnissen in der Abwicklung von Projekten, die Anforderungsmanagement in ihren Projekten auf Basis methodischer Grundlagen einführen oder verbessern wollen.

Inhalt

  • Grundlagen
    • Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle
    • Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.)
    • Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories)
  • Anforderungs-Analyse
    • Widersprüche und Vollständigkeit
    • Strukturierung
  • Anforderungs-Dokumentation
    • Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen, Nichtfunktionale Anforderungen
    • Ergebnismuster/Templates
    • Anforderungsspezifikation(Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
  • Anforderungs-Verifikation
    • Qualitätssicherung, Abstimmung mit den Anwendern (Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
    • Reviews, "Quality-Gateway"
  • Anforderungen im Projektverlauf
    • Nachverfolgbarkeit, Zusammenhänge
    • Traceability - Matrix
  • Change-Management
    • Änderungen bei Anforderungen (Textbasiert, Modellbasiert, Agil)
    • Change-Requests - noch zeitgemäß

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

4/5
Bewertung von Ingrid G.

Eine sehr gute Planung, Räume und Versorgung mit freundlichen und hilfsbereiten Mitarbeitern haben dem Seminar einen schönen Rahmen gegeben. Der Dozent hatte einen reichen Erfahrungsschatz und Tipps für den Praxiseinsatz. Einen Stern habe ich abgezogen, weil mir wichtige Teile in dem Seminar zu kurz gekommen sind oder gar nicht behandelt wurden.

4/5
Bewertung von Julien D.

Das Service war rundum gut gelungen und man konnte sich vollends auf das Seminar konzentrieren.

5/5
Bewertung von Andreas M.

Gute Dozenten und eine angenehme Athmosphäre

4/5
Bewertung von Hans G.

Sehr gute Schulungsorganisation. Man fühlt sich wohl und gut versorgt. Schulung steht im Mittelpunkt, aber auch das Umfeld ist wirklich gut.

4/5
Bewertung von Susanne B.

Mir hat das Seminar gut gefallen es war inhaltlich sehr interessant. Die Servicemitarbeiter von GFU waren sehr hilfsbereit.

5/5
Bewertung von Sina G.

Die Betreuung bei der GFU *** ist hervorragend. Von der Planung bis zum Shuttle-Service, der zwischen Bahnhof und Seminarstätte und Hotel pendelt.
Die Referenten sind praxiserfahren und gehen auf jeden Seminarteilnehmer ein. Beim Seminarangebot ist für jeden was dabei.

5/5
Bewertung von Sandra M.

Super Organisation, sehr schöne Räumlichkeiten und ein kompetenter Seminarleiter. Sehr empfehlenswert.

5/5
Bewertung von Christian N.

tolles Ambiente
gut ausgestattete Räume
professionelles Personal am Empfang

5/5
Bewertung von Regine H.

Die Seminar war sehr gut strukturiert und mit einem fachlich sehr kompetenten Dozenten versehen.
Die Atmosphäre war sehr angenehm und die Organisation und Versorgung bestens. Den Anbieter kann ich hochgradig empfehlen!

5/5
Bewertung von Wenjie D.

Trotz Absagen von andere Teilnehmer wurde den Kurs für mich allein stattgefunden.

Offene Termine

05.10.-06.10.2017
2 Tage | 1.930,00
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Eine Klasse eines Unternehmens will simultan den Lehrgang Anforderungsmanagement in IT-Projekten reservieren

Hier kann ein Inhouse-Lehrgangssystem zum Gegenstand Anforderungsmanagement in IT-Projekten passend sein. Die Agenda des Lehrgangs kann dabei in Abstimmung mit den Dozenten ergänzt oder komprimiert werden.

Haben die Seminarbesucher ohnehin Erfahrung in Anforderungsmanagement in IT-Projekten, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme lohnt sich bei mehr als 3 Seminarbesuchern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Anforderungsmanagement in IT-Projekten finden manchmal im Umkreis von Hamburg, Bochum, Dresden, Essen, Bielefeld, Düsseldorf, Frankfurt, Nürnberg, Leipzig, Hannover, Bremen, Duisburg, Stuttgart, Wuppertal, Münster, München, Berlin, Dortmund, Bonn und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Thematiken passen zu Anforderungsmanagement in IT-Projekten?

Eine erste Ergänzung bildet Anforderungsmanagement in IT-Projekten mit

  • Strukturierung
  • Anforderungs-Analyse Widersprüche und Vollständigkeit
  • Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories)
  • Anforderungs-Dokumentation Beschreibungsvarianten für funktionale Anforderungen, Nichtfunktionale Anforderungen

Anzuraten ist auch ein Seminar von „Projektmanagement Grundlagen“ mit der Behandlung von

  • Projektdokumentation (Richtlinien, Berichte, Projektakte)
  • Rollen
  • Phasen eines Projektes
  • Anforderungen, Projektauftrag, etc.

Für Firmenschulungen ist das Thema „Scrum für Führungskräfte“ mit dem Unterrichtsstoff Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts  und Wie Aufwände geschätzt werden  prädestiniert.

Für Fortgeschrittene passt auch eine Risikomanagement in IT-Projekten Weiterbildung. In diesem Seminar werden insbesondere

  • Microsoft Solutions Framework
  • Identifikation der Projektrisiken Zeitpunkt
  • Risikoverminderung
  • Rational Unified Process
behandelt.

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