PDF

Schulung Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM

3 Tage / S1846

144 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

  • 3 Tage
  • 5 Termine
  • 1.700,00 zzgl. MwSt.
  • Köln

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

Inhouse-/Firmenschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

  • 3 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

Beschreibung

Erfolgreiche Produktentwicklungen benötigen Anforderungen. Auch agile Ansätze brauchen Anforderungen. Aber sie benötigen ein anderes Requirements Engineering. Agiles Requirements Engineering (ARE) verspricht, schneller, schlanker und flexibler zu sein. Dabei ist es aber immer noch wichtig, den Überblick zu behalten, einen Plan zu besitzen und qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie die Methoden und Verfahren kennen, mit deren Hilfe Sie im agilen Umfeld die Wünsche und Anforderungen von Stakeholdern erheben, dokumentieren, prüfen und verwalten können.
 
Auf der Grundlage des Scrum-Frameworks führt das Seminar Praktiker und Verantwortliche in die Besonderheiten des agilen Anforderungsmanagements ein. Es beginnt dort, wo typischerweise die Grundlagenseminare aufhören. Vermittelt wird ein umfangreiches Portfolio der Techniken, Best Practices und Artefakte (Dokumententypen) des agilen Requirement Engineerings. Die Teilnehmer erlernen sowohl die Anwendung in der Praxis, als auch die theoretischen Grundlagen des ARE. Hergestellt wird außerdem immer wieder der Bezug auf Unterscheide und Gemeinsamkeiten zum klassischen Requirements Engineering (nach IREB).
 
Die Teilnehmer erhalten das Rüstzeug, in agilen Projekten schneller und schlanker zu wertvollen Ergebnissen für Stakeholder (Kunden, Auftraggeber, Fachabteilung) zu gelangen. Sie erfahren, wie mit Scrum flexibel auf veränderte Anforderungen reagiert werden kann und was dabei zu beachten ist. 
Linssen Foto
Buch Linssen
Buch: Projekte zum
Erfolg führen

Ihr Dozent und Buchautor: Dr. Oliver Linssen

Lernen Sie vom Professor für Wirtschaftsinformatik und Experten für Projekt-, Anforderungs- und Qualitätsmanagement Prof. Dr. Oliver Linssen. Als Projektleiter, Trainer und Spezialist für Management in der Anwendungsentwicklung greift er auf einen großen Erfahrungsschatz zurück.

Schulungsziel

Dieses Seminar ergänzt in idealerweise andere Seminare zum Thema Agile Methoden für klassische Projektmanager oder übliche Scrum-Einsteigerseminare. Das Seminar ist außerdem hervorragend geeignet, hoch qualifizierte Experten im klassischen Requirements Engineering (die z.B. nach IREB arbeiten) für ein agiles Umfeld vorzubereiten.

Details

  • Was ist Requirments Engineering (RE)?
  • Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede?
  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
  • Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer
  • Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im PB, DEEP, 
  • Backlog Refinement: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs
  • Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Storys
  • User Storys: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, Dokumentationsform, INVEST, Varianten der Dokumentation, Status von User Storys
  • Bewerten und Priorisieren von Anforderungen: Kriterien der Bewertung, Verfahren zur Priorisierung
  • Zerlegen von User Storys: Einfache Techniken, Lawrence-Pattern, SOUND-Pattern, Anti-Pattern
  • Akzeptanzkriterien: Vorteile, Muster für xAbnahme-/Akzeptanzkriterien, Best Practice
  • Andere Artefakte des ARE: Constraints, Epics, Glossar
  • Anforderungen analysieren (modellbasiert dokumentieren): Struktur, Funktion, Verhalten, Logik
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Das Kano-Modell zur Anwender-orientierten Kategorisierung von Anforderungen
  • Klassische Techniken zum Ermitteln von Anforderungen: Befragungstechniken, Kreativitätstechniken, Vergangenheitsorientierte bzw. Dokumentenzentrierte Techniken, Beobachtungstechniken, Unterstützende Techniken
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.
  • Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung im ARE: Feature- und Release-Burndown-Chart, Extrapolation in Burndown-Charts, Enhanced Feature- oder Release-Burndown-Chart, Prognosen
  • Qualität im agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, User Story Smells, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
  • Umgang mit großen Backlogs und großen Anforderungsmengen: Product Backlog Board, Story Maps (Anforderungsmatrix), Aufbau Product-Backlog-Einträge für kleine/mittlere/große und sehr große Aufgaben
  • RE skalieren: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master- und Bereichs-Backlog, Backlog mit Sichten
  • Tipps & Tricks und Best Practices der Community

Angehende und aktuelle Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalytiker, Business Analytiker, Auftraggeber, Systemanalytiker, Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Qualitätsbeauftragte, Vertriebsmitarbeiter und alle, die im agilen Anforderungsmanagement tätig werden.
Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene geeignet. Sie sollten Erfahrung in der Projektdurchführung und im Umgang mit Anforderungen mitbringen. Der Besuch eines Einsteigerseminars zum Thema Scrum Grundlagen oder Agile Methoden für klassische Projektmanager wird empfohlen.


Lernmethode: Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen: Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsmaterialien: Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung: Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis
Teilnehmerzahl: min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung : Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten: 3 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetage 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung: GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten: Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil : Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive: Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit: Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei
Rechnungsstellung: Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung: Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen: Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein: Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kundenbewertungen

Über das Seminar
4/5

Seminar enthielt ausführliche Informationen aus dem agilen und klassischen Bereich des Anforderungsmanagements. Etwas weniger Grundlagen zu Scrum und stattdessen mehr Einblick in die zentralen Anforderungskapitel wäre eine sinnvolle Verbesserung.

Über die GFU
5/5

Rundherum Sorglos Paket bei der GFU: sehr gute Verpflegung ganztägig, umfangreiche Schulungsunterlagen und ein netter Shuttle Service on top.

Alexander E. aus Köln

Über das Seminar
5/5

Direkter Nutzen für die tägliche Arbeit in der digitalen Transformation

Über die GFU
5/5

Aktuelles Trainingsprogramm, gute Referenten und Organisation

Roderich C. aus Rampe

Über das Seminar
5/5

Die Schulung hilft, koordiniert Anforderungen zu erfassen und ist insbesondere im IT-Bereich sehr nützlich.

Über die GFU
4/5

Die GFU hat sehr freundliches Personal, es liegt sehr günstig in Köln und bietet von Bahnhof einen Shuttle Service. Die Verpflegung ist ausgezeichnet und die ausgewählten Dozenten sind i.d.R. sehr gut. Beim letzen Kurs war der Dozent ausgezeichnet und ich hätte mir keinen besseren vorstellen können!
Leider wurde die Schulung dieses Mal in andere Räumlichkeiten umgelegt - hier ging sehr viel Zeit für die Mittagspause drauf, wir mussten trotz Vorbestellung eine Stunde auf das Essen warten und das Essen wurde auch nicht gleichzeitig serviert. Die Essensauswahl beim Italiener war leider auch nicht gerade umfangreich.

Jens K. aus Köln

Über das Seminar
4/5

Sehr gutes Seminar und Dozent!!

Über die GFU
4/5

sehr gutes Seminar!!

Giuseppe L. aus Köln

Über das Seminar
5/5

Seminar und Unterlagen haben meine Erwartung mehr als erfüllt. Toll, dass das Skript von Beginn dabei war, um Notizen dort hinzuzufügen. abwechslungsreich, Übungen toll, Diskussion waren möglich - Erfahrungen könnten ausgetauscht werden

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Super Organisation, sehr gutes Essen sowie Verpflegung während des Seminars.

Jördis L. aus München

Über das Seminar
5/5

Hat meine Erwartungen mehr als erfüllt. Sehr Kompetenter und sympathischer Referent mit viel Praxiserfahrung und starken rhetorische Fähigkeiten.

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Hat meine Erwartungen mehr als erfüllt

Michael Florian K.

Über das Seminar
5/5

Ausführliche Unterlagen, kleine Grupe somit guter austausch möglich. Gute
Beispiele aus der praxis, auf Fragen wurde gut eingegangen

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Gute information vor dem Seminar, gute Ausstattung wie Raum, Essen, nette Mitarbeiter

Claudia K.

Über das Seminar
5/5

Das Seminar hat meine Anforderungen erfuellt. Ich habe viele Dinge mitgenommen, die mir im Arbeitsalltag weiterhelfen werden. Der Trainer ist jederzeit sehr ausf[hrlich auf die Fragen aller Teilnehmer eingegangen und hat diese sehr anschaulich, verst'ndlich und kompetent beantwortet.

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM
Verpflegung top

Rene M.

Über das Seminar
5/5

Guter Dozent und praxisrelevante, hilfreiche Inhalte!

Über die GFU
5/5

Sehr gute Dozenten und Rundum-Betreuung!

Tobias J. aus Bonn

Über das Seminar
5/5

. Er kennt sich gut aus und hat viel Praxis Wissen.

Über die GFU
5/5

Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM:
Sehr gut!
Super netter Service, nette Menschen sehr hilfsbereit.

Tuncay F. aus Koblenz

Buchungsmöglichkeiten

Offene Termine

27.05.-29.05.2019
1.700,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
08.07.-10.07.2019
1.700,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
07.10.-09.10.2019
1.700,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
16.12.-18.12.2019
1.700,00
Köln   
Noch frei
10.02.-12.02.2020
1.700,00
Köln   
Noch frei
Kein passender Termin? Termin
vorschlagen
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

Firmenschulung

Im GFU Schulungszentrum

Anfragen

Inhouse-Schulung

In Ihrem Hause
Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Europaweit
  • GFU Schulungszentrum
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:

Anfragen

Individualschulung

Auswählen
Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
  • Im GFU Schulungszentrum oder in Ihrem Hause Europaweit
  • Berlin
  • Bremen
  • Düsseldorf
  • Dortmund
  • Dresden
  • Frankfurt
  • Hamburg
  • Hannover
  • Köln
  • Leipzig
  • Mannheim
  • München
  • Nürnberg
  • Stuttgart
Weiterer Ort:

Anfragen

Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.


Shuttle Service
Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.

Hotel

Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!

Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!

Parkplätze

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.

Arbeitsplatz



Eine Gruppe eines Unternehmens will zusammen das Seminar Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM reservieren

An dieser Stelle kann ein Inhouse-Training zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM opportun sein. Der Lehrstoff des Lehrgangs kann dabei zusammen mit den Fachdozenten aufgestockt oder gestrafft werden.

Haben die Seminarteilnehmer allerdings Sachkenntnis in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM, sollte die Einleitung entfallen. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme macht sich bezahlt bei mehr als 3 Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM finden bisweilen in der Umgebung von Essen, Nürnberg, Stuttgart, Leipzig, Münster, Dresden, Frankfurt, Hannover, Duisburg, Bonn, Bielefeld, Wuppertal, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Bremen, Dortmund, Bochum, München und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen ergänzen Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM?

Eine passende Erweiterung findet sich in Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM mit

  • Scrum in der Übersicht: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
  • Product Backlog: Das zentrale Instrument der Projektplanung, der Anforderungsdokumentation und des Anforderungsmanagements, Granularitäten im PB, DEEP, 
  • Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Involvierung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Knowledge-Matrix
  • Innovative Techniken zum Ermitteln von Anforderungen:Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationn Games, Impact Mapping etc.

Erwägenswert ist auch ein Seminar von „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“ mit der Behandlung von

  • Das Scrum Framework
  • Scrum Theorie & Empirie
  • Agiles Produktmanagement
  • Value Driven Development

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Scrum Grundlagen“ mit den Unterpunkten Wie Aufwände geschätzt werden und Ein erster Überblick über die Skalierung von Scrum prädestiniert.

Für Fortgeschrittene eignet sich eine Agile Retrospektive Weiterbildung. In diesem Seminar werden vor allen Dingen

  • Übungsaufgabe spielerisch umsetzen 
  • Vorstellung verschiedener Retrospektiven
  • Was ist eine Retrospektive?
  • Moderationstechniken 
besprochen.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
  • Chat offline
Empfangsdamen der GFU