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Schulung Project 2013 Grundlagen

2 Tage / S1639

296 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht

Schulungsformen

Offene Schulung

Learning & Networking in einem. Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmer.

Inhouse-/Firmenschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.

Individualschulung

  • 2 Tage - anpassbar
  • Termin nach Wunsch
  • Preis nach Angebot
  • In Ihrem Hause oder bei der GFU

1 Teilnehmer = max. Fokus aufs Fachliche und max. Raum für individuelle Fragen.

Beschreibung

Project 2013 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten - wurde an das Design von Office 2013 und Windows 8 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Schulungsziel

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project 2013 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. Die offenen Seminare der GFU werden mit 2013 Professional durchgeführt.

Details

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Leistungsmerkmale von MS-Projekt
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
    • Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
    • Gliederung der Vorgänge
    • Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
    • Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
    • Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
    • Vorgänge auf dem kritischen Weg,
    • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
    • Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
    • Druck eines Projektstrukturplans
  • Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
    • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten
    • Darstellung von Planungsproblemen
  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
    • Erfassung von Ressourcen
    • Einplanung der Ressourcen
    • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Kalender
    • Ressourcenkalender, Projektkalender
    • Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
    • Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Der Basisplan
    • Eingabe von Arbeitsfortschritten
    • Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
    • Durchführung von Änderungen
    • Soll-Ist-Vergleich
  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe
    • Druckfunktionen von Ansichten
    • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
  • Tabellen und Diagramme formatieren
    • Gestaltung von Text und Textarten
    • Balken und Balkenarten
    • Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?
    • Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
  • Arbeiten mit der Zeitachse
    • Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen
    • Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie

Projektleiter und Projektmitarbeiter die ihre Projekte mit MS-Project verwalten möchten. Sie sollten gute Grundkenntnisse in einem anderen Office-Programm haben. Vorkenntnisse in MS-Project oder einem anderen Planungsprogramm sind nicht erforderlich.


Lernmethode: Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis
Unterlagen: Seminarunterlagen oder Fachbuch zum Seminar inklusive, das man nach Rücksprache mit dem Trainer individuell auswählen kann
Arbeitsplatz: PC/VMs für jeden Teilnehmer
Hochwertige und performante Hardware
Große, höhenverstellbare Bildschirme
Zugang zu Ihrem Firmennetz erlaubt
Lernumgebung: Neu aufgesetzte Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter.
Arbeitsmaterialien: Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its
Teilnahmebescheinigung: Wird am Ende des Seminars ausgehändigt, inkl. Inhaltsverzeichnis
Teilnehmerzahl: min. 1, max. 8 Personen
Garantierte Durchführung : Ab einem Teilnehmer
Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr
Ort der Schulung: GFU Schulungszentrum

GFU Schulungszentrum
Am Grauen Stein 27
51105 Köln-Deutz
oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Räumlichkeiten: Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur
Preisvorteil : Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil.
All-Inclusive: Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch
Barrierefreiheit: Das GFU-Schulungszentrum(Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei
Rechnungsstellung: Erst nach dem erfolgreichen Seminar. Keine Vorkasse.
Stornierung: Kostenfrei bis zum Vortag des Seminars
Vormerken statt buchen: Sichern Sie sich unverbindlich Ihren Seminarplatz schon vor der Buchung - auch wenn Sie selbst nicht berechtigt sind zu buchen
Bildungsgutschein: Bildungsscheck NRW, Bildungsprämie

Kundenbewertungen

Über das Seminar
5/5

Absolut empfehlenswert

Über die GFU
5/5

Organisation und Seminar sehr gut.

Susanne S. aus Krefeld

Über das Seminar
5/5

Sehr gutes und umfassendes Grundlagentraining.

Über die GFU
5/5

Professionelles Training bei professionellen Trainern!

Achim S. aus Dortmund

Über das Seminar
4/5

MS Project ist ein sehr umfassendes Tool und bietet eine Vielzahl von Planungsmöglichkeiten. Für unsere Zwecke sind aber nur einzelne Sichten sinnvoll und zweckmäßig.

Über die GFU
5/5

Der Seminarinhalt war ausgewogen und angemessen. Perfekt war die Seminarverpflegung.

Petra K. aus Dortmund

Über das Seminar
5/5

Zur Planung von kurzeit und langzeit Projekten.
Alles weitere wird die Zeit zeigen.

Über die GFU
5/5

Super Service im Vorlauf,Während und nach der Veransaltung.
Rundum super.
Lehrgang sehr sehr gut!

Manfred H. aus Köln

Über das Seminar
5/5

ausreichende und vollumfängliche Informationen für meine Arbeit bekommen
die Seminarinhalte haben meine Erwartungen übertroffen. Gute nachvollziehbare Erklärungen
Fragen wurden vollständig bearbeitet

Andreas B. aus Düsseldorf

Über das Seminar
5/5

- Gut strukturiert - Verständlich

Anonym

Über das Seminar
5/5

Gute nachvollziehbare Erklärungen Fragen wurden vollständig bearbeitet

Anonym

Über das Seminar
5/5

Trainer ist auf alle Fragen eingegangen, Inhaltsumfang optimal. Anpassung auf Anforderungen der Teilnehmer,

Anonym

Über das Seminar
5/5

aa

Anonym

Buchungsmöglichkeiten

Offene Termine

06.06.-07.06.2019
920,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
14.11.-15.11.2019
920,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Kein passender Termin? Termin
vorschlagen
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • All-Inclusive-Preis
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

Firmenschulung

Im GFU Schulungszentrum

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Wo soll Ihre Schulung stattfinden?
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Das GFU-Sorglos-Paket

Diese kostenfreien Serviceleistungen sind während des Buchungsprozesses ganz einfach auswählbar.


Shuttle Service
bus front 12

Shuttle-Service

Machen Sie sich keinen Kopf um die Anreise! Unser Shuttle fährt Sie. Oder Sie parken einfach auf einem extra für Sie reservierten Parkplatz.
Hotel
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Hotelreservierung

Hotelzimmer gesucht? Wir organisieren Ihnen eins. Ihr Vorteil: Sie sparen Zeit und Geld!
Verpflegung

Verpflegung

Gesund oder lecker? Warum nicht beides? Freuen Sie sich auf unsere kulinarische Verpflegung!
Parkplätze
parking

Parkplätze

Parkplätze sind in ausreichender Zahl vorhanden. Reisen Sie mit dem Auto an, reservieren wir Ihnen einen Parkplatz.
Arbeitsplatz



Eine Klasse eines Unternehmens will zeitgleich den Kurs Project 2013 Grundlagen buchen

Hier kann ein Inhouse-Training zur Thematik Project 2013 Grundlagen sachdienlich sein. Der Unterrichtsstoff des Seminars kann nebenbei bemerkt gemeinsam mit den Trainern ausgebaut oder komprimiert werden.

Haben die &ldquo allerdings Sachkenntnis in Project 2013 Grundlagen, sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine Inhouse-Bildungsmaßnahme rentiert sich ab drei Seminarteilnehmern. Die Firmen-Schulungen zum Thema Project 2013 Grundlagen finden ab und zu in Leipzig, Stuttgart, Wuppertal, Münster, Bremen, Berlin, München, Duisburg, Nürnberg, Essen, Bochum, Frankfurt, Dortmund, Bonn, Bielefeld, Düsseldorf, Dresden, Hannover, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Thematiken passen zu Project 2013 Grundlagen?

Eine gute Basis bildet Project 2013 Grundlagen mit

  • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
  • Druck eines Projektstrukturplans
  • Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt? Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
  • Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts

Zu empfehlen ist auch ein Kurs von „Project 2010 Grundlagen“ mit der Behandlung von

  • Vorgänge auf dem kritischen Weg,
  • Einsatz des Teamplaners
  • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Eingabe von Arbeitsfortschritten

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Office 365 für Administratoren“ mit dem Unterrichtsgegenstand Skype for Business und Zugriff auf Software für eine „Klick-Und-Los“ Installation prädestiniert.

Für Professionals passt eine Excel 2016/2013/2010/2007 Grundlagen Schulung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Hilfe zur Selbsthilfe Zugriff auf die Programmhilfe (online / offline)
  • Berechnungen mit Funktionen Die Funktion Autosumme
  • Verwendung des Funktionsassistenten und der Funktionskategorien
  • Symbolleiste für den Schnellzugriff
behandelt.

Haben Sie Fragen?
  • 0221 82 80 90
  • Chat offline
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