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Schulung Project 2013 Aufbau (S1640)

31 Teilnehmer haben bisher dieses Seminar besucht
MS-Project 2013 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen,
Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2013
und Windows 8 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die
systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle
Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen. Die Inhalte dieses Seminars lassen
sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue
Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server
und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

25.10.-26.10.2018
2 Tage | 960,00
Köln   
Noch frei
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11.02.-12.02.2019
2 Tage | 960,00
Köln   
Noch frei
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13.06.-14.06.2019
2 Tage | 960,00
Köln   
Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenfreies Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise pro Person zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenfrei teil

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Schulungs-Ziel

Microsoft Project 2013 ist eine Microsoft Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Vertiefung von Grundkenntnissen und die Nutzung der fortgeschrittenen Techniken. Die Teilnehmer beherrschen nach dem Seminar alle Standardfunktionen vom MS-Project. Sie können benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Berichte und Diagramme, Filter und Gruppen erstellen und zielgerichtet einsetzen, sowie den Leistungsumfang mit benutzerdefinierten Feldern und unterschiedlichen Funktionen erweitern und zielgerichtete Datenexporte vornehmen.

Wer sollte teilnehmen

Projekt-, Teilprojektleiter und Mitarbeiter mit MS-Project-Kenntnissen wie im Grundlagenseminar beschrieben. Dieses Seminar ist für den dateibasierten Einsatz von Project ohne Einsatz des Project Servers konzipiert.

Inhalt

  • Vertiefung des Grundlagenwissens
  • Projektstrukturplan
  • Benutzerdefinierter PSP-Code
    • Kritischer Weg
    • Terminkonflikte, Lösungsstrategien
  • Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender
    • Wechselwirkungen, Programmoptionen
    • Neue Kalender definieren
    • Zusammenhänge, Auswirkungen und Definitionen
  • Ressourcenplanung
    • Bearbeitung von Zuordnungen
    • Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
    • Ressourcenkonflikte
    • Manueller Kapazitätsabgleich:
    • Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
    • Manuelle Verzögerungen aufheben
    • Vertiefung der Planungsmethodik:
    • Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
    • Überstunden einbinden
    • Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
    • Voreinstellungen, Definitionen
    • Verzögerungen anzeigen
    • Abgleichsverzögerungen entfernen
  • Kostenmanagement
    • Zuweisen und Verwalten von Kosten
    • Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen
    • Einsatz verschiedener Kostensatztabellen
    • Definition von Budgets
    • Kostenplanung, -verfolgung
    • Bedeutung des Statusdatums
    • Auswertungen, Kostenanalyse
  • Projektversionen vergleichen
  • MS Project an die Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung anpassen
    • Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
    • z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
    • Exportschemata
    • Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
    • Verwendung benutzerdefinierter Felder
    • Möglichkeiten von Textfeldern
    • Berechnungen mit Einsatz ausgewählter Funktionen
    • Anwendungsbeispiel: Kombination von benutzerdefinierten Gruppen mit benutzerdefiniertem PSP-Code
    • Arbeit mit Projektvorlagen
    • Einsatz der Globaldatei
    • Austausch von benutzerdefinierten Objekten
  • Project-Berichte
    • Überblick über verfügbare Berichte
    • Berichte bearbeiten, gezielt gewünschte Informationen auswählen
    • Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
    • Berichte selbst generieren
    • Grafiken, Textfelder einfügen
  • Mehrprojekttechniken
    • Ressourcenpool
    • Teilprojekte
    • Verknüpfungen

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

Bewertung von Annegret F. aus Köln
Über das Seminar
5/5

Gruppengröße, Räumlichkeiten sowie Technik optimal

Über die GFU
5/5

großartiges Team, super Pausenversorgung und auch der Transfer zu Hotel und Bahn kann man gar nicht hoch genug bewerten!
Danke schön!


Arbeitsplatz


Ein Team einer Firma will zeitgleich die Schulung Project 2013 Aufbau buchen

Dann kann ein Inhouse-Seminar zur Augabenstellung Project 2013 Aufbau angemessen sein. Die Agenda des Seminars kann nebenbei bemerkt gemeinsam mit den Fachdozenten weiterentwickelt oder komprimiert werden.

Haben die “Schüler“ schon Vorkenntnisse in Project 2013 Aufbau, sollte der erste Punkt der Agenda entfallen. Eine Inhouse-Bildungsmaßnahme rentiert sich bei mehr als 3 Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Project 2013 Aufbau finden manchmal in Mÿnster, Dortmund, Nÿrnberg, Frankfurt, Leipzig, Wuppertal, Berlin, Hamburg, Bochum, Bonn, Duisburg, Hannover, Essen, Stuttgart, Bielefeld, Dÿsseldorf, Mÿnchen, Bremen, Dresden und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Thematiken erweitern Project 2013 Aufbau?

Eine erste Ergänzung bildet Project 2013 Aufbau mit

  • Exportschemata
  • Arbeit mit Projektvorlagen
  • Manueller Kapazitätsabgleich:
  • Kostenplanung, -verfolgung

Empfehlenswert ist auch eine Schulung von „Microsoft OneNote 2016/2013/2010“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Programmoberfläche für eine leichte & effiziente Handhabung anpassen
  • Office 365
  • Multimediale Werkzeuge Stift- & Formenwerkzeuge (mit und ohne Tablet-PC nutzen)
  • Texterkennung in Bildern und Scans

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Project 2013 Grundlagen“ mit den Unterpunkten Tabellen und Diagramme formatieren Gestaltung von Text und Textarten und Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten prädestiniert.

Für Erfahrene Anwender passt auch eine MS-Project 2016 Komplett Fortbildung. In diesem Kurs werden insbesondere

  • Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Arbeit mit Projektvorlagen
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
behandelt.

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