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Schulung LeanIX: Enterprise Architecture Management für Ihre IT-Landschaft
Praxisorientierte Übungen zur Nutzung von LeanIX im Enterprise Architecture Management
Schulungsformen
Inhouse-/Firmenschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
Individualschulung
- 3 Tage - anpassbar
- Termin nach Wunsch
- In Ihrem Hause oder bei der GFU
- Preis nach Angebot
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Beschreibung
Erfahren Sie mehr durch einen zusätzlichen IT-Governance Kurs aus unserem Seminarangebot.
Schulungsziel
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, LeanIX effektiv zu nutzen, um ihre IT-Landschaft zu visualisieren, zu analysieren und strategisch zu optimieren. Sie lernen, wie sie Fact Sheets erstellen, Dashboards nutzen und IT-Transformationen planen und unterstützen können
Details
Inhalt
- Ziele und Erwartungen der Teilnehmenden
- Klärung individueller Lernziele und Erwartungen für ein praxisnahes und relevantes Seminar
- Einführung in LeanIX: Überblick und Bedeutung
- Was ist LeanIX und warum ist es wichtig?
- Definition und Hintergrund: LeanIX ist eine SaaS-Plattform für Enterprise Architecture Management (EAM), die es Unternehmen ermöglicht, ihre IT-Landschaft zu visualisieren, zu steuern und zu optimieren.
- Bedeutung und Vorteile: LeanIX unterstützt die strategische IT-Planung, reduziert Komplexität, verbessert die Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftseinheiten und erleichtert die Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
- Vergleich mit anderen EAM-Tools: Vorteile gegenüber anderen EAM-Lösungen wie Sparx Enterprise Architect oder ARIS, insbesondere durch die Benutzerfreundlichkeit und schnelle Implementierung.
- Was ist LeanIX und warum ist es wichtig?
- Grundlagen der LeanIX-Plattform
- Workspaces und Dashboards
- Struktur und Organisation: Nutzung von Workspaces zur Organisation von Informationen und Dashboards zur Echtzeitvisualisierung der IT-Landschaft.
- Fact Sheets: Einführung in die zentralen Elemente von LeanIX - Fact Sheets für Anwendungen, Geschäftsprozesse, IT-Komponenten und deren Beziehungen.
- Integration von Datenquellen: Möglichkeiten zur Integration von LeanIX mit bestehenden Systemen wie ServiceNow (ITSM), CMDBs, und Cloud-Plattformen.
- Workspaces und Dashboards
- Erstellen und Verwalten von Fact Sheets
- Fact Sheets anlegen und verwalten
- Erstellung von Fact Sheets: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung und Pflege von Fact Sheets für verschiedene IT-Assets.
- Beziehungsmanagement und Visualisierung: Verknüpfung von Fact Sheets zur Darstellung und Visualisierung der Beziehungen zwischen Anwendungen, Technologien und Geschäftsprozessen mithilfe der Diagrammfunktionalität von LeanIX.
- Datenpflege: Best Practices für die kontinuierliche Pflege und Aktualisierung von Informationen in LeanIX.
- Fact Sheets anlegen und verwalten
- Analysetools und Berichte in LeanIX
- Nutzung von LeanIX für die Analyse der IT-Landschaft
- Impact Analysis: Analyse der Auswirkungen von Änderungen in der IT-Landschaft auf Geschäftsprozesse und Anwendungen.
- Kostenanalyse: Optimierung der IT-Kosten durch Identifizierung redundanter Anwendungen und Technologien.
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken innerhalb der IT-Landschaft.
- Nutzung von LeanIX für die Analyse der IT-Landschaft
- Praxisübung 1: Erstellung einer IT-Landschaftsvisualisierung
- Ziel der Übung: Erstellung einer vollständigen IT-Landschaftsvisualisierung mit LeanIX.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln eine Visualisierung der IT-Landschaft eines fiktiven Unternehmens, einschließlich Anwendungen, Geschäftsprozessen und IT-Komponenten.
- Anforderungen: Nutzung von Fact Sheets, Dashboards und Analysetools zur Darstellung der Architektur.
- Tools: LeanIX Plattform, Diagramme zur Visualisierung.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Visualisierungen und diskutieren die angewandten Techniken.
- Ziel der Übung: Erstellung einer vollständigen IT-Landschaftsvisualisierung mit LeanIX.
- Erweiterte Funktionen von LeanIX
- Technology Risk Management
- Bewertung technologischer Risiken: Nutzung von LeanIX zur Analyse von Technologie-Lebenszyklen und deren Auswirkungen auf die IT-Landschaft.
- Technologiebewertungen: Durchführung von Bewertungen, um veraltete oder unsichere Technologien zu identifizieren und zu ersetzen.
- Strategische Planung: Entwicklung von Strategien zur Minimierung technischer Schulden und zur Optimierung der IT-Landschaft.
- Technology Risk Management
- Application Portfolio Management
- Bewertung und Optimierung des Anwendungsportfolios
- Nutzung von LeanIX zur Analyse von Anwendungen: Bewertung von Anwendungen basierend auf Nutzen, Kosten und Risiken.
- Portfoliooptimierung: Identifikation redundanter oder veralteter Anwendungen und Planung ihrer Konsolidierung oder Ablösung.
- Kosten-Nutzen-Analyse: Durchführung einer detaillierten Analyse zur Bewertung der Effektivität des aktuellen Anwendungsportfolios.
- Bewertung und Optimierung des Anwendungsportfolios
- Transformation und Roadmapping
- Entwicklung von Transformations-Roadmaps
- Roadmapping in LeanIX: Einführung in die Funktionen zur Erstellung von Roadmaps für IT-Transformationen.
- Cloud Transformation: Unterstützung von Cloud-Migrationsprojekten durch LeanIX, einschließlich Analyse und Planung der Migration.
- Planung und Umsetzung: Erstellung detaillierter Pläne für die Umsetzung von Transformationsinitiativen.
- Entwicklung von Transformations-Roadmaps
- Praxisübung 2: Entwicklung einer Transformations-Roadmap
- Ziel der Übung: Erstellung einer Transformations-Roadmap für eine IT-Transformation im Unternehmen.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer entwickeln eine Roadmap für eine IT-Transformation, einschließlich der Migration von On-Premise-Systemen in die Cloud.
- Anforderungen: Nutzung von LeanIX zur Erstellung der Roadmap und zur Analyse der Auswirkungen auf die IT-Landschaft.
- Tools: LeanIX Plattform, Roadmapping-Tools, Visualisierungs-Tools.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Roadmaps und diskutieren die zugrunde liegenden Strategien.
- Ziel der Übung: Erstellung einer Transformations-Roadmap für eine IT-Transformation im Unternehmen.
- Governance und Compliance in LeanIX
- Implementierung von Governance-Strukturen
- Governance in LeanIX: Nutzung von LeanIX zur Implementierung und Steuerung von Governance-Strukturen in der IT.
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Definition und Verwaltung von Rollen innerhalb der Plattform zur Sicherstellung der Einhaltung von IT-Standards.
- Audit-Trail und Reporting: Verwendung von Audit- und Reporting-Funktionen zur Nachverfolgung von Änderungen und zur Unterstützung von Audits.
- Implementierung von Governance-Strukturen
- Compliance-Management
- Überwachung der Compliance
- Einhaltung regulatorischer Vorgaben: Einführung in die Überwachung und Dokumentation der Einhaltung von Compliance-Vorgaben mit LeanIX.
- Risikomanagement: Nutzung von LeanIX zur Identifizierung und Verwaltung von Compliance-Risiken.
- Erstellung von Compliance-Berichten: Erstellung von Berichten zur Dokumentation der Einhaltung von Compliance-Vorgaben und zur Unterstützung von Audits.
- Überwachung der Compliance
- Zusammenarbeit und Integration
- Integration von LeanIX mit anderen Systemen
- Schnittstellen zu ITSM und CMDBs: Möglichkeiten zur Integration von LeanIX mit bestehenden IT-Service-Management-Systemen (z.B. ServiceNow) und Configuration Management Databases (CMDBs).
- Automatisierung und Datenimport: Nutzung von APIs und Integrationen zur Automatisierung der Datenpflege und zum Import von Daten aus anderen Systemen.
- Zusammenarbeit und Kommunikation: Nutzung von LeanIX zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftseinheiten durch gemeinsame Dashboards und Berichte.
- Integration von LeanIX mit anderen Systemen
- Praxisübung 3: Entwicklung einer Governance- und Compliance-Strategie
- Ziel der Übung: Entwicklung einer umfassenden Governance- und Compliance-Strategie unter Nutzung von LeanIX.
- Projektbeschreibung: Die Teilnehmer erstellen eine Strategie zur Sicherstellung der IT-Governance und Compliance innerhalb eines Unternehmens, einschließlich Rollen, Verantwortlichkeiten und Reporting.
- Anforderungen: Nutzung von LeanIX zur Implementierung der Governance-Struktur und Erstellung von Compliance-Berichten.
- Tools: LeanIX Plattform, API-Integrationen, Compliance-Reporting-Tools.
- Ergebnisse und Präsentation: Teilnehmer präsentieren ihre Governance- und Compliance-Strategien und diskutieren die angewandten Techniken.
- Ziel der Übung: Entwicklung einer umfassenden Governance- und Compliance-Strategie unter Nutzung von LeanIX.
Wer teilnehmen sollte
Dieses Seminar richtet sich an IT-Architekten, Unternehmensberater, IT-Manager und Fachkräfte, die für die Verwaltung der IT-Architektur und die Planung von IT-Transformationen verantwortlich sind. Grundlegende Kenntnisse in IT-Management und Unternehmensarchitekturen sind von Vorteil.
Ihre Schulung
In Präsenz | Online |
|---|---|
| Lernmethode | |
Ausgewogene Mischung aus Theorie und Praxis | Wie auch bei unseren Präsenz-Seminaren: Ausgewogene Mischung aus Theorie und praktischen Übungen. Trainer durchgehend präsent. |
| Unterlagen | |
Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive. Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. | Seminarunterlagen oder Fachbuch inklusive (via DHL). Das Fachbuch wählt der Trainer passend zum Seminar aus - Ihren individuellen Buch-Wunsch berücksichtigen wir auf Nachfrage gerne. |
| Arbeitsplatz | |
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| Lernumgebung | |
Neu aufgesetzte Remote-Systeme für jeden Kurs in Abstimmung mit dem Seminarleiter, sodass Sie über ein perfektes Setup für die Durchführung aller praktischen Übungen verfügen. | |
| Arbeitsmaterialien | |
Din A4 Block, Notizblock, Kugelschreiber, USB-Stick, Textmarker, Post-its | |
| Teilnahmezertifikat | |
Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen am Ende des Seminars ausgehändigt. | Das Teilnahmezertifikat inkl. Inhaltsverzeichnis wird Ihnen via DHL zugesandt. |
Organisation
In Präsenz | Online | |
|---|---|---|
| Teilnehmendenzahl | ||
min. 1, max. 8 Personen | ||
| Garantierte Durchführung * | ||
Ab 1 Teilnehmenden | ||
| Schulungszeiten | ||
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| Ort der Schulung | ||
 GFU SchulungszentrumAm Grauen Stein 27 51105 Köln-Deutz oder online im Virtual Classroom oder europaweit bei Ihnen als Inhouse-Schulung Um ein optimales Raumklima zu gewährleisten, haben wir das Schulungszentrum mit 17 hochmodernen Trotec TAC V+ Luftreinigern ausgestattet. Diese innovative Filtertechnologie (H14 zertifiziert nach DIN EN1822) sorgt dafür, dass die Raumluft mehrfach pro Stunde umgewälzt wird und Schadstoffe zu 99.995% im HEPA-Filter abgeschieden und infektiöse Aerosole abgetötet werden. Zusätzlich sind alle Räume mit CO2-Ampeln ausgestattet, um jederzeit eine hervorragende Luftqualität sicherzustellen. | ||
| Räumlichkeiten | ||
Helle und modern ausgestattete Räume mit perfekter Infrastruktur | Bequem aus dem Homeoffice von überall | |
| All-Inclusive | ||
Frühstück, Snacks und Getränke ganztägig, Mittagessen im eigenen Restaurant, täglich 6 Menüs, auch vegetarisch | Eine Auswahl unserer Frühstücks-Snacks und Nervennahrungs-Highlights senden wir Ihnen mit den Seminarunterlagen via DHL zu. | |
| Barrierefreiheit | ||
Das GFU-Schulungszentrum (Am Grauen Stein 27) ist barrierefrei | - | |
Kostenfreie Services
In Präsenz | Online |
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Buchungsmöglichkeiten
Online oder in Präsenz teilnehmen
Sie können sowohl Online als auch in Präsenz am Seminar teilnehmen. Klicken Sie bei Ihrer Buchung oder Anfrage einfach die entsprechende Option an.
- Lernumgebung in der Cloud
- Inhalte werden auf Wunsch an die Anforderungen Ihres Teams angepasst.
- Lernumgebung in der Cloud
- 1 Teilnehmender = Fokus aufs Fachliche und maximaler Raum für individuelle Fragen.
Was bedeutet Offene Schulung und Inhouse Schulung?
Bei einer offenen Schulung stehen Ort und Termin vorab fest. Jeder Interessent kann eine offene Schulung buchen, daher treffen Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen aufeinander.
Inhouse Schulungen können auf Ihren individuellen Schulungsbedarf zugeschnitten werden. Sie bestimmen den Teilnehmerkreis, Termin und Schulungsort.
Ist eine Inhouse Schulung die richtige Wahl?
Bei einer Inhouse Schulung gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ein und decken den Schulungsbedarf direkt bei Ihnen im Unternehmen ab.
Das spart Zeit und Geld und sorgt für einen schnellen Wissenstransfer Ihrer Mitarbeiter.
Wer kümmert sich um die Technik bei Inhouse Schulungen?
Eine komplette Lernumgebung in der Cloud mit Remote Zugriff ist für uns selbstverständlich. Sie müssen sich um nichts kümmern. Lediglich ein funktionierender PC oder Notebook mit Internetanschluss sollte für jeden Teilnehmer am Schulungstag bereit stehen.
Vorteile einer Inhouse Schulung
- Kompetente Seminarberatung
- Dozenten aus der Praxis
- Auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittener individueller Lernstoff
- Sie können den Termin flexibel gestalten, so wie es für Sie am besten passt
- Unsere Inhouse Schulungen können Europaweit durchgeführt werden
- Der Fokus liegt auf Ihrem Schulungsbedarf, somit schonen Sie Ihr Budget
- Wissenslücken Ihrer Mitarbeitet werden schnell geschlossen