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Schulung Scrum für Führungskräfte (S1547)
5 von 5 Sternen
8 Kundenbewertungen

Scrum ist derzeit der vermutlich bekannteste Vertreter agiler Projektmanagementmethoden.
Seinen Erfolg führt Scrum darauf zurück, dass es einen Ansatz in der Organisation und Durchführung von Projekten verfolgt, der sich stark von den traditionellen Vorgehensweisen unterscheidet. In Scrum ist das ständige Reagieren auf Änderungen und Hindernisse ein natürlicher Bestandteil. Dieser Umstand führt dazu, dass immer mehr erfolgreiche Entscheider die hohe Attraktivität von Scrum als Projektmanagementmethode erkennen und die Softwaretechnik in ihren Unternehmen einführen. 

Offene Termine

15.09.2017
1 Tag | 590,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
02.02.2018
1 Tag | 590,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
Inhouse-Schulung Anfragen
Individualschulung Anfragen

Schulungs-Ziel

Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das Projektmanagementframework Scrum. Nach diesem Seminar: 

·Kennen Sie das Big Picture über agile Arbeitsweise im Allgemeinen und 
Scrum im Speziellen. 

·Können Sie entscheiden, ob Scrum für Ihren Bereich in Frage kommt. 

·Wissen Sie, welche Herausforderungen bei einer Scrum Einführung auf Sie 
zukommen. 

·Wenn Scrum bereits in Ihrem Bereich eingesetzt wird, verstehen Sie, was 
Ihre Mitarbeiter da eigentlich machen. 

Um gerade die Grundlagen für agile und iterative Arbeitsweisen erläutern zu können, beginnen wir das Seminar mit einer spielerisch wirkenden Übung, die auf lockere und dennoch eindrucksvolle Art einige der Grundprinzipien verdeutlicht. 

Wer sollte teilnehmen

Führungskräfte und Entscheider, die einen Überblick über Scrum haben wollen, um über die Einführung von Scrum entscheiden zu können oder die einfach nur wissen wollen, was Ihre Mitarbeiter da eigentlich schon machen 

Inhalt

  • Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert 
  • Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts 
  • Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Das agile Anforderungsmanagement 
  • Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird 
  • Welchen Sinn macht ständige Verbesserung

Um das alles erfolgreich vermitteln zu können, lebt diese Schulung von der aktiven Mitarbeit der Teilnehmer. Deshalb begrenzen wir auch die Teilnehmerzahl auf maximal 8 Personen.
Der Einsatz moderner Lerntechniken wird Ihnen helfen, mühelos die Inhalte der Schulung zu verinnerlichen und im späteren Einsatz erfolgreich anzuwenden. 

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 3, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 1 Tag, 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Susanne L.

Praxisnahe Erläuterungen, kompetenter Dozent.

5/5
Bewertung von Bernd B.

Ich habe schon des Öfteren und seit vielen Jahren Fortbildungen bei der GFU besucht und war immer sehr zufrieden! Neben der perfekten Organisation, vor/während und nach der Veranstaltung, ist die Qualität der Dozenten das maßgebliche Kriterium, immer wieder gerne aus Stuttgart nach Köln zu kommen.

5/5
Bewertung von Antje K.

Garantierte Durchführung der Veranstaltung, Absage bis 1Tag vorher möglich, sehr gute Trainingsqualität (Trainer, Inhalte, Teilnehmerpassung,...), super Service vor Ort, gelebte Kundenorientierung, flexibles Eingehen auf Wünsche, alles hat gepasst. Danke

5/5
Bewertung von Maria E.

Sehr gute Organisation;
sehr guter Inhalt sowie hohe Qualität des Seminars

5/5
Bewertung von Susanne L.

optimale Umsetzbarkeit, einfache Erläuterungen

5/5
Bewertung von Bernd B.

Obwohl wir den Dozenten dazu genötigt haben, einen mehrtägigen Kurs auf einen Tag zu komprimieren, konnten alle maßgeblichen Inhalte vermittelt werden.
Leider konnten wir auf Grund der selbst auferlegten Kürze des Kurses nicht immer tiefer in die Materie eindringen.

Fazit: Super Kurs ? unbedingt die ursprünglich dafür vorgesehene Zeit einplanen!

5/5
Bewertung von Antje K.

Super Service vor Ort, Sehr gutes Training, hat alles gepasst. Danke

5/5
Bewertung von Maria E.

Das Seminar ist für Führungskräfte
und Projektleiter, die in Scrum einsteigen möchten sehr gut geeignet

Offene Termine

15.09.2017
1 Tag | 590,00
Köln   
Noch frei
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02.02.2018
1 Tag | 590,00
Köln   
Noch frei
Buchen Vormerken
Buchen ohne Risiko:
  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

Weitere Buchungsmöglichkeiten

Firmenschulung Anfragen
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Eine Gruppe eines Unternehmens will zeitgleich das Seminar Scrum für Führungskräfte besuchen

An dieser Stelle kann ein kundenspezifisches Seminar zum Thema Scrum für Führungskräfte angemessen sein. Der Inhalt des Seminars kann hierbei zusammen mit den Dozenten weiterentwickelt oder abgekürzt werden.

Haben die Schulungsteilnehmer allerdings Vorwissen in Scrum für Führungskräfte, sollte der Anfang nur gestreift werden. Eine Firmen-Weiterbildung rechnet sich ab drei Seminarbesuchern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema Scrum für Führungskräfte finden bisweilen in Essen, Düsseldorf, Dresden, Bonn, Bremen, Duisburg, München, Berlin, Wuppertal, Hannover, Leipzig, Frankfurt, Stuttgart, Bielefeld, Dortmund, Nürnberg, Münster, Bochum, Hamburg und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Scrum für Führungskräfte bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts  | Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen 
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Welchen Sinn macht ständige Verbesserung | Wie Aufwände geschätzt werden 
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert  | Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie diese zu besetzen sind 
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Das agile Anforderungsmanagement  | Welche Instrumente es für das Projektcontrolling gibt 
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Wie durch Scrum die höchstmögliche Zielerreichung garantiert wird |
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: |
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: |
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: |

Wenn alle Seminarbesucher einheitlich damit einverstanden sind, kann die Scrum für Führungskräfte Schulung hinsichtlich "" gekürzt werden und als Kompensation wird "" intensiver thematisiert oder vice-versa.

Welche Kurse passen zu Scrum für Führungskräfte?

Eine gute Basis bildet Scrum Grundlagen mit

  • Welche Möglichkeiten das Team hat, um maximale Qualität erstellen zu können
  • Welche Controllinginstrumente es gibt
  • Wie die Arbeit organisiert wird
  • Wie Anforderungen aufgenommen und beschrieben werden

Anzuraten ist auch ein Kurs von „Agile Vorgehensweise für Data Warehouse und BI-Projekte mit Scrum“ mit der Behandlung von

  • Nutzen von Scrum
  • Rollen im Scrum Prozess
  • Erfolgsfaktoren von Scrum in BI und DWH Projekten
  • Was ist Scrum? Werte, Prinzipien, Denkweisen

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Scrum Product Owner “ mit dem Unterrichtsstoff Der Umgang mit Risiken im Projekt und Die Ideen hinter Agilen Produktmanagement geeignet.

Für Fortgeschrittene passt auch eine Agiles Requirements Engineering - Modernes Anforderungsmanagement mit SCRUM Schulung. In diesem Seminar werden vor allen Dingen

  • User Storys - wie man mit agilen Anforderungen arbeitet
  • Wie man im agilen Requirements Engineering die Qualität sicherstellt
  • Eine strukturierte Einführung in Scrum: Rollen, Produkte, Meetings
  • Im agilen Umfeld präferierte Techniken zum Analysieren von Anforderungen
geschult.

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