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Schulung MS-Project 2016 Grundlagen (S1850)

Project 2016 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2016 und Windows 10 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

25.09.-26.09.2017
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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11.01.-12.01.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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07.05.-08.05.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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20.09.-21.09.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project 2016 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. Die offenen Seminare der GFU werden mit 2016 Professional durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen

Projektleiter und Projektmitarbeiter die ihre Projekte mit MS-Project verwalten möchten. Sie sollten gute Grundkenntnisse in einem anderen Office-Programm haben. Vorkenntnisse in MS-Project oder einem anderen Planungsprogramm sind nicht erforderlich.

Inhalt

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Leistungsmerkmale von MS-Projekt
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
    • Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
    • Gliederung der Vorgänge
    • Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
    • Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
    • Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
    • Vorgänge auf dem kritischen Weg,
    • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
    • Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
    • Druck eines Projektstrukturplans
  • Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
    • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten
    • Darstellung von Planungsproblemen
  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
    • Erfassung von Ressourcen
    • Einplanung der Ressourcen
    • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Kalender
    • Ressourcenkalender, Projektkalender
    • Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
    • Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Der Basisplan
    • Eingabe von Arbeitsfortschritten
    • Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
    • Durchführung von Änderungen
    • Soll-Ist-Vergleich
  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe
    • Druckfunktionen von Ansichten
    • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
  • Tabellen und Diagramme formatieren
    • Gestaltung von Text und Textarten
    • Balken und Balkenarten
    • Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?
    • Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
  • Arbeiten mit der Zeitachse
    • Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen
    • Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

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25.09.-26.09.2017
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Ein Team eines Unternehmens will zusammen das Seminar MS-Project 2016 Grundlagen reservieren

Hier kann ein Firmen-Training zum Gegenstand MS-Project 2016 Grundlagen passend sein. Der Lehrstoff des Seminars kann dabei zusammen mit den Fachdozenten erweitert oder abgerundet werden.

Haben die “Schüler“ allerdings Praxis in MS-Project 2016 Grundlagen, sollte der Anfang nur gestreift werden. Eine Firmen-Weiterbildung rechnet sich ab drei Seminarbesuchern. Die Inhouse-Schulungen zum Thema MS-Project 2016 Grundlagen finden gelegentlich in der Umgebung von Münster, Berlin, Nürnberg, Hannover, Leipzig, Dortmund, Düsseldorf, Essen, Frankfurt, Stuttgart, Duisburg, Bonn, München, Wuppertal, Bielefeld, Bremen, Bochum, Hamburg, Dresden und Köln am Rhein in NRW statt.

Welche Themen erweitern MS-Project 2016 Grundlagen?

Eine erste Ergänzung findet sich in MS-Project 2016 Grundlagen mit

  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen Erfassung von Ressourcen
  • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
  • Soll-Ist-Vergleich
  • Tabellen und Diagramme formatieren Gestaltung von Text und Textarten

Erwägenswert ist auch ein Kurs von „Microsoft OneNote 2016/2013/2010“ mit der Behandlung von

  • Aktuelle Seite via E-Mail versenden
  • Konvertieren von Freihandzeichnungen in Texte oder Gleichungen 
  • Video- und Audionotizen aufzeichnen
  • Formatieren von Notizen mit Formatvorlagen

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Excel 2016/2013/2010/2007 Komplett“ mit dem Unterrichtsstoff Skalierung der Druckseite und Grundlegende Sicherheitseinstellungen im Trust Center geeignet.

Für Fortgeschrittene passt eine Office 365 für Anwender Fortbildung. In diesem Kurs werden u.a.

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