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Schulung Project 2016 Aufbau (S1851)

MS-Project 2016 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten -  wurde an das Design von Office 2016 und Windows 10 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen. Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue
Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server
und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

06.06.-07.06.2017
2 Tage | 880,00
Köln   
Noch frei
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27.09.-28.09.2017
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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14.12.-15.12.2017
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
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  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Microsoft Project 2016 ist die neueste Version der Software zum Planen, Steuern und Überwachen von Projekten.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Vertiefung von Grundkenntnissen und die Nutzung der fortgeschrittenen Techniken. Die Teilnehmer beherrschen nach dem Seminar alle Standardfunktionen vom MS-Project. Sie können benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen, Berichte und Diagramme, Filter und Gruppen erstellen und zielgerichtet einsetzen, sowie den Leistungsumfang mit benutzerdefinierten Feldern und unterschiedlichen Funktionen erweitern und zielgerichtete Datenexporte vornehmen.

Wer sollte teilnehmen

Projekt-, Teilprojektleiter und Mitarbeiter mit MS-Project-Kenntnissen wie im Grundlagenseminar beschrieben. Dieses Seminar ist für den dateibasierten Einsatz von Project ohne Einsatz des Project Servers konzipiert.

Inhalt

  • Vertiefung des Grundlagenwissens
  • Projektstrukturplan
  • Benutzerdefinierter PSP-Code
    • Kritischer Weg
    • Terminkonflikte, Lösungsstrategien
  • Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender
    • Wechselwirkungen, Programmoptionen
    • Neue Kalender definieren
    • Zusammenhänge, Auswirkungen und Definitionen
  • Ressourcenplanung
    • Bearbeitung von Zuordnungen
    • Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
    • Ressourcenkonflikte
    • Manueller Kapazitätsabgleich:
    • Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
    • Manuelle Verzögerungen aufheben
    • Vertiefung der Planungsmethodik:
    • Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
    • Überstunden einbinden
    • Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
  • Automatischer Kapazitätsabgleich
    • Voreinstellungen, Definitionen
    • Verzögerungen anzeigen
    • Abgleichsverzögerungen entfernen
  • Kostenmanagement
    • Zuweisen und Verwalten von Kosten
    • Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen
    • Einsatz verschiedener Kostensatztabellen
    • Definition von Budgets
    • Kostenplanung, -verfolgung
    • Bedeutung des Statusdatums
    • Auswertungen, Kostenanalyse
  • Projektversionen vergleichen
  • MS Project an die Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung anpassen
    • Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
    • z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
    • Exportschemata
    • Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
    • Verwendung benutzerdefinierter Felder
    • Möglichkeiten von Textfeldern
    • Berechnungen mit Einsatz ausgewählter Funktionen
    • Anwendungsbeispiel: Kombination von benutzerdefinierten Gruppen mit benutzerdefiniertem PSP-Code
    • Arbeit mit Projektvorlagen
    • Einsatz der Globaldatei
    • Austausch von benutzerdefinierten Objekten
  • Project-Berichte
    • Überblick über verfügbare Berichte
    • Berichte bearbeiten, gezielt gewünschte Informationen auswählen
    • Diagramme, Tabellen, Vergleichsberichte
    • Berichte selbst generieren
    • Grafiken, Textfelder einfügen
  • Mehrprojekttechniken
    • Ressourcenpool
    • Teilprojekte
    • Verknüpfungen

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

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06.06.-07.06.2017
2 Tage | 880,00
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Eine Gruppe eines Unternehmens will zusammen den Lehrgang Project 2016 Aufbau reservieren

An dieser Stelle kann ein kundenspezifisches Lehrgangssystem zur Augabenstellung Project 2016 Aufbau sachdienlich sein. Der Lehrstoff des Seminars kann hierbei gemeinsam mit den Dozenten aufgestockt oder reduziert werden.

Haben die Mitarbeiter allerdings Sachkenntnis in Project 2016 Aufbau, sollte der erste Punkt der Agenda nur gestreift werden. Eine Firmen-Bildungsmaßnahme lohnt sich bei mindestens 3 Schulungsteilnehmern. Die Firmen-Seminare zum Thema Project 2016 Aufbau finden gelegentlich in Münster, Dresden, Wuppertal, Bochum, Hannover, Dortmund, Bremen, Essen, Berlin, Hamburg, Bielefeld, Nürnberg, Duisburg, Düsseldorf, Bonn, Stuttgart, München, Leipzig, Frankfurt und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Project 2016 Aufbau bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Feste Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten, Kostenressourcen | Verzögerungen anzeigen
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Kostenplanung, -verfolgung | Vertiefung des Grundlagenwissens
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Projektstrukturplan | Einsatz der Globaldatei
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Berichte selbst generieren | Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Project-Berichte Überblick über verfügbare Berichte|Manueller Kapazitätsabgleich:
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Teilprojekte | Arbeitsprofile, vorgegebene verwenden,
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen | z. B.: selbstdefiniertes Balkendiagramm mit verschiedenen Planwerten
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Austausch von benutzerdefinierten Objekten|Kalender für Ressourcen und Vorgänge, Projektkalender Wechselwirkungen, Programmoptionen

Wenn alle Teilnehmer einheitlich damit einverstanden sind, kann die Project 2016 Aufbau Schulung hinsichtlich "Vertiefung der Planungsmethodik:" am Rande gestreift werden und im Gegenzug wird "Möglichkeiten von Textfeldern" intensiver behandelt oder umgekehrt.

Welche Seminare passen zu Project 2016 Aufbau?

Eine erste Ergänzung bildet PowerPivot für Excel - Datenanalyse und Business Intelligence mit Microsoft Excel mit

  • KPI (Key Performance Indicators) darstellen
  • Erklärungen zum Datenmodell
  • Power Map
  • Aktivierung unter Excel 2016/2013

Zu empfehlen ist auch ein Seminar von „Microsoft Office 2013 - Administration, Konfiguration und Support: Für die Migration von Office 2010 auf Office 2013“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Pflege & Wartung vorhandener Office 2013 Installationen Updateverwaltung
  • Ribbon Programmierung (Überblick)
  • Gruppenrichtlinien vs. OCT-Einstellungen
  • Unterstützung von mehrsprachigen Installationen

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Office 365 für Anwender“ mit den Unterpunkten Umgang mit E-Mail-Anlagen und Das eigene Postfach organisieren prädestiniert.

Für Professionals eignet sich eine Grundlagen der Statistik und ihre Anwendung mit Excel  Schulung. In diesem Training werden vor allen Dingen

  • Excel-Beispiel "Lineare und polynomische Regression" mit Hilfe der Excel-Diagramme
  • Grundlagen der beschreibenden Statistik Stichprobe versus Gesamtheit
  • Fehler 1. Art, Fehler 2. Art, Power
  • Lagemaße: arithmetisches Mittel, Median, Quantile
besprochen.

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