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Schulung Project 2013 Grundlagen (S1639)
4.9 von 5 Sternen
8 Kundenbewertungen

Project 2013 - das Microsoft-Werkzeug zum Steuern von Zeitplänen, Ressourcen und Kosten in Projekten - wurde an das Design von Office 2013 und Windows 8 angepasst. Es bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten anpassen. Eine genaue Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Project Server und Web App sind nicht Thema des Seminars.

Offene Termine

08.06.-09.06.2017
2 Tage | 880,00
Köln   
Noch frei
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12.10.-13.10.2017
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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15.02.-16.02.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
Noch frei
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  • Keine Vorkasse
  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Schulungs-Ziel

Die Seminarteilnehmer können selbstständig einen Projektplan erstellen und bearbeiten. Sie können Ressourcen zuordnen und einfache Kosteninformationen eingeben. Sie kennen den Leistungsumfang, können unterschiedliche Informationen ausdrucken und Pläne formatieren. Dieses Seminar ist für Anwender aller Project 2013 Versionen - Standard, Professional und Project Pro für Office 365 - geeignet. Die offenen Seminare der GFU werden mit 2013 Professional durchgeführt.

Wer sollte teilnehmen

Projektleiter und Projektmitarbeiter die ihre Projekte mit MS-Project verwalten möchten. Sie sollten gute Grundkenntnisse in einem anderen Office-Programm haben. Vorkenntnisse in MS-Project oder einem anderen Planungsprogramm sind nicht erforderlich.

Inhalt

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Leistungsmerkmale von MS-Projekt
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans
    • Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen
    • Gliederung der Vorgänge
    • Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
    • Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
    • Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
    • Vorgänge auf dem kritischen Weg,
    • Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
    • Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
    • Druck eines Projektstrukturplans
  • Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen
    • Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten
    • Darstellung von Planungsproblemen
  • Projektmitarbeiter und andere Ressourcen
    • Erfassung von Ressourcen
    • Einplanung der Ressourcen
    • Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
  • Kalender
    • Ressourcenkalender, Projektkalender
    • Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
    • Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Der Basisplan
    • Eingabe von Arbeitsfortschritten
    • Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
    • Durchführung von Änderungen
    • Soll-Ist-Vergleich
  • Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen
  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe
    • Druckfunktionen von Ansichten
    • Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken
  • Tabellen und Diagramme formatieren
    • Gestaltung von Text und Textarten
    • Balken und Balkenarten
    • Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?
    • Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
  • Arbeiten mit der Zeitachse
    • Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen
    • Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie

Schulungszeiten und Teilnehmerzahl

Teilnehmerzahl:min. 1, max. 8 Personen

Schulungszeiten: 2 Tage, 1. Tag 10:00 - 17:00 Uhr, Folgetag 09:00 - 16:00 Uhr

Ort der Schulung: GFU-Schulungszentrum Köln oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung

Kundenbewertungen

5/5
Bewertung von Susanne S.

Organisation und Seminar sehr gut.

5/5
Bewertung von Achim S.

Professionelles Training bei professionellen Trainern!

5/5
Bewertung von Manfred H.

Super Service im Vorlauf,Während und nach der Veransaltung.
Rundum super.
Lehrgang sehr sehr gut!

5/5
Bewertung von Petra K.

Der Seminarinhalt war ausgewogen und angemessen. Perfekt war die Seminarverpflegung.

5/5
Bewertung von Susanne S.

Absolut empfehlenswert

5/5
Bewertung von Achim S.

Sehr gutes und umfassendes Grundlagentraining.

5/5
Bewertung von Manfred H.

Zur Planung von kurzeit und langzeit Projekten.
Alles weitere wird die Zeit zeigen.

4/5
Bewertung von Petra K.

MS Project ist ein sehr umfassendes Tool und bietet eine Vielzahl von Planungsmöglichkeiten. Für unsere Zwecke sind aber nur einzelne Sichten sinnvoll und zweckmäßig.

Offene Termine

08.06.-09.06.2017
2 Tage | 880,00
Köln   
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12.10.-13.10.2017
2 Tage | 920,00
Köln   
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15.02.-16.02.2018
2 Tage | 920,00
Köln   
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  • Kostenloses Storno bis zum Vortag des Seminars
  • Rechnung nach erfolgreichem Seminar
  • Garantierter Termin und Veranstaltungsort
  • Preise zzgl. Mehrwertsteuer
  • Der dritte Mitarbeiter nimmt kostenlos teil

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Ein Team eines Unternehmens will geschlossen die Schulung Project 2013 Grundlagen reservieren

In dem Fall kann ein Firmen-Training zur Augabenstellung Project 2013 Grundlagen angebracht sein. Die Agenda des Seminars kann nebenbei bemerkt zusammen mit den Dozenten weiterentwickelt oder gestrafft werden.

Haben die “Schüler“ bereits Praxis in Project 2013 Grundlagen, sollte die Einleitung nur gestreift werden. Eine kundenspezifische Bildungsmaßnahme rechnet sich bei mehr als 3 Seminarteilnehmern. Die Inhouse-Seminare zum Thema Project 2013 Grundlagen finden sporadisch in Bonn, Hamburg, Nürnberg, Dortmund, Duisburg, Dresden, Frankfurt, Wuppertal, Düsseldorf, Stuttgart, Bochum, Bielefeld, Essen, Bremen, Münster, München, Leipzig, Hannover, Berlin und Köln am Rhein in NRW statt.

Inhouse-Schulungen zu Project 2013 Grundlagen bundesweit

  • Freie und Hansestadt Hamburg Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen | Projektüberwachung und -steuerung Der Basisplan
  • Landeshauptstadt Stuttgart von Baden-Württemberg
  • Schulungs-Schwerpunkt: Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer? | Tabellen und Diagramme formatieren Gestaltung von Text und Textarten
  • Bundeshauptstadt Berlin Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt? Vorgangsansichten / Ressourcenansichten | Durchführung von Änderungen
  • Landeshaupt München von Bayern
  • Schulungs-Schwerpunkt: Eingabe von Arbeitsfortschritten | Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Frankfurt am Main in Hessen
  • Schulungs-Schwerpunkt: Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen |Vorgänge auf dem kritischen Weg,
  • Köln am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Soll-Ist-Vergleich | Gliederung der Vorgänge
  • Hansestadt Bremen Stadtstaat
  • Schulungs-Schwerpunkt: Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen | Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)
  • Landeshauptstadt von Nordrhein-Westfalen Düsseldorf am Rhein
  • Schulungs-Schwerpunkt: Balken und Balkenarten|Leistungsmerkmale von MS-Projekt

Wenn alle Seminarbesucher damit einverstanden sind, kann die Project 2013 Grundlagen Schulung hinsichtlich "Darstellung von Planungsproblemen" am Rande gestreift werden und als Kompensation wird "Kalender Ressourcenkalender, Projektkalender" ausfühlicher beprochen oder umgekehrt.

Welche Thematiken ergänzen Project 2013 Grundlagen?

Eine erste Ergänzung bildet MS-Project 2016 Grundlagen mit

  • Projektpräsentation und Informationsweitergabe Druckfunktionen von Ansichten
  • Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
  • Kalender Ressourcenkalender, Projektkalender
  • Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen

Zu empfehlen ist auch ein Seminar von „Access 2016/2013/2010/2007 für Fortgeschrittene“ mit dem Unterrichtsstoff von

  • Anfügeabfragen 
  • Das Makrofenster
  • Einsatz von Befehlsschaltflächen
  • Automatisation durch Makroprogrammierung Erstellung und Einsatz von Makros 

Für Inhouse-Schulungen ist das Thema „Excel 2016/2013/2010/2007 Grundlagen“ mit den Kapiteln Bearbeitungsleiste und Namensfeld und Die Backstage Ansicht /Excel 2010/2013/2016) prädestiniert.

Für Erfahrene Anwender passt auch eine Excel 2016/2013/2010/2007: Pivot-Tabellen Fortbildung. In diesem Workshop werden insbesondere

  • Elemente, Felder und Gruppen berechnen
  • Druckfunktionen für PivotCharts
  • PivotCharts erstellen und gestalten Diagramme auf Basis von erstellen und bearbeiten
  • Datenschnitte erstellen
behandelt.

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