MS-Project, das Projektplanungssystem für Windows, bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Inhalt
Grundlagen des
Projektmanagements
Leistungsmerkmale von
MS-Projekt
Umgang mit dem Projektberater
Strukturierte Erfassung des
Projektes
Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen
Gliederung der Vorgänge
Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen
Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen
Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen
Vorgänge auf dem kritischen Weg,
wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?
Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten
Einsatz des Vorgangstreibers
Druck eines Projektstrukturplans
Projektmitarbeiter und andere
Ressourcen
Erfassung von Ressourcen
Einplanung der Ressourcen
Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?
Die verschiedenen Arten der Vorgangssteuerung
Kombination mit oder ohne leistungsgesteuerte Terminplanung
Kalender
Ressourcenkalender, Projektkalender
Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen
Definitionen für Arbeitswochen
Projektüberwachung und
-steuerung
Der Basisplan
Eingabe von Arbeitsfortschritten
Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts
Durchführung von Änderungen
Soll-Ist-Vergleich
Filter-, Gruppier- und
Sortierfunktionen
Projektpräsentation und
Informationsweitergabe
Druckfunktionen von Ansichten
Verschiedene Ansichten: Wann
wird welche eingesetzt?
Vorgangsansichten / Ressourcenansichten
Besonders: Gantt-Diagramm, Balkendiagramm: Einzelheiten, Balkendiagramm: Überwachung, Ressource: Tabelle, Ressource: Einsatz Kombination mit verschiedenen Tabellen
Wer sollte teilnehmen
Projektleiter und Projektmitarbeiter, die im Umgang mit der Windows-Oberfläche routiniert sind und gute Grundkenntnisse in einer anderen Windows-Anwendung haben.
Dauer des Seminars
2 Tag(e), 1. Tag 10:00-17:00h, Folgetag(e) 09:00-16:00h
Teilnehmerzahl
min. 1, max. 8 Personen *** Wenn Sie sich anmelden findet der Kurs statt! ***
Seminar-Gebühren
760,00 Euro p. P. zzgl. MwSt., inkl. Seminar-Unterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und ganztägig Getränke, Obst und Snacks
Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Seminar / Lehrgang:
Das Einsteigerseminar Projektmanagement mit Microsoft Project 2007
"Termine, Kosten & Ressourcen im Griff - Die Software Microsoft Project erhält vor diesem Hintergrund eine immer wichtigere Bedeutung: Sie erstellen Budgets, planen "Notgroschen" ein, entwerfen Terminkalender, addieren "Zeitpuffer" u. v. m. Mit diesem Einsteigerseminar gelingt Ihnen der schnelle und leichte Einstieg in das computergestützte Projektmanagement"
Seminar
Microsoft Office Project Server 2007: The Complete Reference
"<p align="left"><strong>The ultimate guide to Microsoft Office Project Server 2007</strong></p><p align="left">This comprehensive guide takes you through the planning and implementation lifecycle of a Project Server installation. You will learn how to utilize this powerful software to set up and manage projects, allocate human as well as financial resources, track progress, and adjust activities quickly to accommodate project changes and updates. </p> "
Projektplanung realisieren mit Project 2007
METHODISCHES PROJEKTMANAGEMENT FÜR ALLE PROJECT-ANWENDER - Regeln für den prozessorientierten Aufbau von Projektplänen - Erkennen von Pufferzeiten und Terminplankonflikten - Mehrprojekttechnik, Multi-Level-Planung - Ressourceneinsatzplanung, Projektüberwachung und -steuerung - Anpassungen und Auswertungen einschließlich Grafischer Berichte - Kostenplanung inkl. Budgetkosten und Kostenüberwachung - Eearned-Value-Anlyse (Ertragswertmethode) mit Project - In wesentlichen Teilen auch für MS Project 2003 geeignet - Unter www. schwab-pm. de finden Sie alle Übungsbeispiele aus dem Buch und ein Diskussionsforum. Dieses Praxisbuch stellt die Methoden des Projektmanagements und deren Umsetzung mit Microsoft Project 2007 dar. Eben diese Verzahnung von Projektmanagement und methodischem Einsatz der Software macht dieses Werk zu MS Project einzigartig. Der Autor wendet sich an alle Project-Anwender, unabhängig, ob sie lokal oder Server-basiert arbeiten. Auf die wenigen Differenzen, die sich durch die beiden unterschiedlichen Umgebungen für den Anwender ergeben, wird explizit hingewiesen. Wolfgang Treß, OnlineRedakteur, zum Vorgängertitel: // Josef Schwab ist . . . ein Mann, der weiß, wovon er spricht. Praxis. Das ist das Zauberwort. Nicht jedes Detail der Software. Praxis für einen reibungslosen Projektablauf, einen uneingeschränkten Überblick und einen klaren Zugriff auf etwaigen Handlungsbedarf. Die Methode des Projektmanagements sowie der methodische Einsatz der Software, das sind die Eckpunkte für Schwab . . . //
