MS Project, das Projektplanungssystem für Windows, bietet leistungsfähige Werkzeuge, die die systematische Planung, problemlose Durchführung und professionelle Präsentation Ihrer Projekte vereinfachen.
Die Inhalte dieses Seminars lassen sich bei Inhouse-Seminaren den örtlichen Gegebenheiten - Art des Einsatzes im Unternehmen, Installation, Einsatz von Outlook - anpassen. Eine genaue Absprache bezüglich der Kundenwünsche ist empfehlenswert. Der Central Server und Microsoft Web Access werden standardmäßig nicht im Seminar behandelt.
Inhalt
Vertiefung des
Grundlagenwissens
Projektstrukturplan, Granularität
Kritischer Weg
Terminkonflikte, Lösungsstrategien
Kalender für Ressourcen,
Vorgänge, Projektkalender
Ressourcenplanung
Bearbeitung von Zuordnungen
Ressourcenprofile, vorgegebene Profile verwenden,
manuelle Bearbeitung
Zuordnungsverzögerungen, Abgleichsverzögerungen
Vertiefung der Planungsmethodik
Kombination der Vorgangsarten mit ein-, ausgeschalteter Leistungssteuerung
Konflikte
Prioritäten bei Vorgängen und Projekten
Verschiedene Arten des Kapazitätsabgleichs
Kostenmanagement
"feste" Kosten, ressourcenabhängige Kosten, Materialkosten
Kostenplanung, -verfolgung
Bedeutung des Statusdatums
Auswertungen
Analysefunktionen
Pertanalyse
Zeitskalendaten in Excel auswerten
Termine anpassen
MS-Project an die
Arbeitsweise und Erfordernisse des Anwenders und seiner Arbeitsumgebung
anpassen
Benutzerdefinierte Ansichten, Tabellen
Benutzerdefinierte Berichte
Exportschemata (Project und die Office-Familie)
Übergabe von Daten
Programm- und Kalenderoptionen nach Kundenanforderung einstellen
Verwendung benutzerdefinierter Felder
Arbeit mit Projektvorlagen
Einsatz der Globaldatei
Einführung in einige
Teammanagementfunktionen
Koordination mit Outlook
Ressourcenanfragen
Statusberichte
Im GFU-Bookshop finden Sie u. a. folgende Bücher zu diesem Seminar / Lehrgang:
Rightshore!
At a time when business demands urge companies to innovate and CIOs face increasing cost pressures, offshore delivery offers the opportunity to industrialize the implementation processes for system harmonization, consolidation, and enhancement, thereby realizing substantial cost savings and quality improvements. Rightshore?? - a registered trademark of Capgemini - is about organizing the distributed delivery process that embraces on-site, nearshore and offshore services. This book describes successful global delivery models utilizing industrialized methods to deliver SAP?? projects from India. While the first part is devoted to management concepts, service offerings and the peculiarities of working together with India, the second part features eight case studies from different industries and from around the world describing how India delivery centers have been successfully deployed in SAP?? development projects.
Wiley Pathways Networking Basics Project Manual
Finally there´s a resource for the networking novice! This project manual to accompany Networking Basics provides an accessible introduction to network concepts from the underlying standards, through local and wide-area network configurations, up to configurations found in massive enterprise networks. Readers will learn how to design and construct both wired and wireless networks, gaining insight into both hardware and software requirements. They´ll also find out how to match network capabilities to organizational needs.
Seminar
Wiley Pathways Network Security Fundamentals Project Manual
Network administrators who design, implement, and manage computer networks on a day-to-day basis must understand the threats that exist and how to mitigate them to protect a company´s assets. With this project manual to accompany Network Security Fundamentals as their guide, readers will gain a strong understanding of the key elements involved in security: confidentiality, integrity, authentication, auditing, and recovery. They´ll learn how to assess a company´s risk by identifying assets, vulnerabilities, and threats, and then take the necessary steps to decrease the attack surface of servers on the network.
Seminar
Das Einsteigerseminar Projektmanagement mit Microsoft Project 2007
"Termine, Kosten & Ressourcen im Griff - Die Software Microsoft Project erhält vor diesem Hintergrund eine immer wichtigere Bedeutung: Sie erstellen Budgets, planen "Notgroschen" ein, entwerfen Terminkalender, addieren "Zeitpuffer" u. v. m. Mit diesem Einsteigerseminar gelingt Ihnen der schnelle und leichte Einstieg in das computergestützte Projektmanagement"
Seminar
GFU Cyrus AG Taubenholzweg 1
51105 Köln-Deutz Tel: (0221) 82809-0 Fax: (0221) 82809-50
EMail:
Vorstand: Hagen Cyrus, Karsten Kiesel Vorsitzender des Aufsichtsrats: Peter Hecker Gerichtsstand Köln,
HRB 60463, UST-Ident-Nr. DE 122 654 743